每經實習記者｜杜毅    每經編輯｜宋紅    

在互聯網時代，傳統媒體應該如何融合發展，搶占新媒體主陣地？這些年來，作為傳統媒體的湖南衛視一直在探尋打造新型主流媒體平臺之路。

今日（11月29日），在第六屆中國網絡視聽大會開幕式上，湖南廣播電視臺黨委書記、臺長、湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌分享了湖南廣電、芒果超媒以及芒果TV融合發展的經驗。

今年七月，快樂購重大資產重組成功，芒果TV、快樂購、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂等六家企業共同打包上市，組建“芒果超媒”。芒果超媒最新發布的第三季度財報顯示，芒果TV實現營業收入40.1億元，同比增長85.8%；實現凈利潤6.16億元，同比增長103.7%。

對此，呂煥斌在會上表示，預計芒果超媒今年可以超額完成業績承諾。

呂煥斌在第六屆中國網絡視聽大會上發表演講。（圖片來源：每經記者 張建 攝）

超額完成業績承諾 芒果TV凈利潤6.16億元

呂煥斌認為，對于新媒體主陣地的建設方向，有三個核心要義：一是堅持“以我為主”建平臺；二是以“市場主體”的方式建平臺；三是以主力軍為核心建平臺。

呂煥斌表示，目前湖南廣電已基本形成湖南衛視與芒果TV“一體兩翼、雙核驅動”的全媒體發展格局，基本建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平臺。湖南廣電“主力軍搶占主陣地”的融合發展思路得以實現，向“主流陣地更主流”的目標又邁進了堅實的一步。

今年七月，快樂購重大資產重組成功，芒果TV、快樂購、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂等六家企業共同打包上市，組建“芒果超媒”，打造堅守網絡主陣地的新型主流媒體主力軍，快速實現社會效益和經濟效益的雙效統一。截至目前，芒果TV手機APP下載安裝激活量超6.2億，全終端月活超5億，穩居視頻行業前四。芒果超媒最新發布的第三季度財報，芒果TV實現營業收入40.1億元，同比增長85.8%；實現凈利潤6.16億元，同比增長103.7%。

網上網下統一標準 重要節目聯合審片

今日（11月29日），中宣部副部長、國家廣電總局局長聶辰席在第六屆中國網絡視聽大會開幕式上表示，要把齊抓共管作為長久之策。“我們提出網上網下統一導向、統一標準、統一尺度，下一步各級管理部門要加快細化操作路徑、完善工作機制，推進政策落地落實落細，營造公平公正的市場環境。”

對于臺網“統一標準”，呂煥斌在演講時表示：“統一標準，不是說說而已，我們一直在確保題材、內容、版面、尺度、嘉賓、片酬等各方面，在互聯網、傳統媒體內執行統一標準，我們已經形成了相對成熟的融媒體管理流程與系統。在總臺編委會的統一管理下立項、申報、審片，重要節目由局臺領導聯合審片。”

今年以來，湖南衛視和芒果TV堅持先網后臺、融合發展的模式，聯合出品了《我的青春在絲路》《新時代學習大會》《我愛你，中國》《四十年四十村》《不負青春不負村》《趕考路上》等主旋律新聞大片。《我是大偵探》等一批芒果TV出品的網絡綜藝登錄湖南衛視，成為國內首次新媒體的內容反哺傳統媒體的案例，同時段全國排名連續12期全部第一名。

第六屆中國網絡視聽大會開幕式現場。（圖片來源：每經記者 張建 攝）

加大調整力度 做強四大業務板塊

今年7月，湖南廣播影視集團、瀟影集團、網控集團正式整合，芒果生態的市場化基因進一步加強。呂煥斌在演講中重點指出將“做實一個集團，做優兩個上市公司，做強四大業務板塊”。

對此，呂煥斌進一步解釋到：“‘做實一個集團’即湖南廣播影視集團；‘做優兩個上市公司’分別是芒果超媒和電廣傳媒；‘做強四大業務板塊’即以湖南衛視為核心的傳統媒體板塊、以芒果TV為主平臺的新媒體板塊、以有線網絡為支撐的移動板塊、以基金為平臺的資本運作板塊。”

呂煥斌認為，通過加大企業內部業務和資產的調整力度，推動芒果生態各業務板塊的連接、共生，不斷孵化培育新的產業增量，為芒果超媒、電廣傳媒兩家上市公司源源不斷注入新的市場增值，將湖南廣播影視集團打造成主業突出、核心競爭力強、市場占有率高、有規模、有產業鏈的骨干文化企業，確保新聞立臺，保證國有資產保值增值，力爭三年內實現“芒果千億夢”。

就在一個月多前，國家廣電總局與湖南省政府簽署馬欄山視頻文創園部省共建合作協議。呂煥斌表示，湖南廣電將以此為契機，充分發揮馬欄山視頻文創園的聚合優勢，爭當馬欄山建設的主力軍，探索網絡視頻產業發展新路徑，力爭形成“北有中關村、南有馬欄山”的網絡信息產業發展新格局。