9月27日，由每日經濟新聞主辦的第八屆中國價值地產年會在上海正式舉辦，圣樺集團憑借穩健的企業實力和優越的品牌影響力，榮獲“2018年度價值地產品牌運營商”的殊榮。

在房地產市場從黃金時代走過白銀時代，來到今天的“青銅時代”，行業的結構性調整對房企提出新的要求和挑戰。通過差異化布局增強行業競爭力，則成為圣樺集團得以站穩腳跟、彎道超車的新方向。

圣樺集團所制定的“百城百MALL”以及發力大健康產業的戰略，在這個“強者恒強”的新時期，會帶來哪些改變和新體驗？

時代機遇：戰略定位順應發展

如今房地產市場中“房住不炒”、“租售并舉”、“五限時代”等深度政策調控，讓圣樺集團看到了更深層次的市場機遇，那就是扎根三四線城市。

對宏觀經濟發展周期、城市發展進程以及時代機遇的精準把控，幫助圣樺集團適時調整戰略，用更精準的市場布局，不斷提升自身的行業競爭力，這也是圣樺集團能夠獲得年度價值地產品牌運營商榮譽的根本原因。

作為一家以金融投資、地產開發、資產經營為主營業務的企業，圣樺集團一直借助于國家推進新型城鎮化戰略的歷史機遇，在供給側改革的政策新指引下，順應時代發展潮流，積極參與新型城鎮化的建設。

圣樺集團定位為“中國城鎮化綜合服務商”，即以全面參與中國城鎮化的進程中，從契合城市發展需要、提供經濟發展動能的角度出發，為進駐城市提供滿足城市發展、商業升級、品質人居等多方面的綜合性服務內容。

值得關注的是，在中國推進城鎮化的同時，也產生了對新市場、新品牌、新體驗的更高要求，綜合服務商的角色除了為城市經濟發展提供動能、完善基礎設施配套、提供就業崗位等內容，還對輻射區域人群的居住品質、消費體驗等方面帶來更多的新內容。

在尋求經濟新動能、提升城市能級、消費升級的今天，參與城鎮化也對企業提出了更高的要求。目前，圣樺集團已進入成都、資陽、綿陽、大邑、南充、河南開封、周口、眉山、陜西等多個省市。

經過多年的發展，如今的圣樺集團已經在城鎮化綜合服務體系中摸索出一套成熟的管理體系，集自身優質資源廣泛運用于地產開發與商業運營中。

目前，圣樺集團正以“金融投資、地產開發、資產經營”三元驅動的可持續發展模式，綜合自身在教育、醫療、商業、養老、金融等領域的優質資源，廣泛整合海內外聯盟企業，積極促進城市功能完善、改善城市面貌，提升城市生活品質。

百城百MALL：三四線城市里有新機遇

“百城百MALL”戰略便是圣樺集團為順應時代發展，穩抓時代機遇的產物。

據圣樺集團相關負責人介紹說，為更好地適應中國經濟的發展潮流，圣樺集團制定了“百城百MALL”戰略，該戰略前瞻性地針對中國發展方向而提出，是有重點、有計劃地針對地級城市所進行的開發布局。

在具體操作模式上，“百城百MALL”即以項目開發為基礎，商業運營為核心和重點，帶動實現資產的優化和快速增值，并以點結網、以網帶面，不斷提升品牌價值、撬動市場潛力，以實現品牌價值的跨越發展和高額溢價。

目前，圣樺集團旗下大邑圣樺時代廣場、南部圣樺時代廣場、綿陽三臺圣樺國際城·紅星美凱龍商場、營山圣樺時代廣場已經面向市場開始營業。

在模式上，“百城百MALL”以三四線城市為目標市場，以購物中心為主體的全業態城市綜合體。針對不同的城市，圣樺集團也制定了不同的商業策略：一是根據城市需求引入商業品牌首次入駐，創造區域消費新場景，二是在商業形態上不斷創新，不僅有室內商業中心，也有開放式的商業街區，三是通過自持自營打造商業品牌。

其中，南部圣樺時代廣場是圣樺集團第一個入市的項目。南部圣樺時代廣場項目也標志著“百城百MALL”戰略的正式落地。為滿足南部縣市場需求并替補區域空白，圣樺集團在落地時，就引入了主力店大潤發超市，作為南部縣第一家大型商業綜合體，諸多品牌的第一次進入，為南部縣的商業消費體驗帶去了全方位的升級。

針對不同城市的市場需求和城市定位，圣樺集團也為不同的城市設計打造不同形式的商業體驗。如大邑圣樺時代廣場，即以5萬平方米的商業及以及15棟獨棟商業組成的歐式建筑商業集群。這種開放式的體驗氛圍，也成為大邑首個集休閑、娛樂、美食、文旅、教育中心為一體的商業中心。

在品牌引入上，除了入駐了雙語國際幼稚園以及高端院線品牌UME國際影城外，大邑圣樺時代廣場還設立了大邑首個青年創業支持性園區，成為鼓勵青年人勇于創業的孵化地。

聯合優質資源為區域刷新消費新場景，也是圣樺集團一貫的優勢所在。三臺圣樺國際城即為當地引入中國家居品牌紅星美凱龍的入駐，打造了一站式集大型購物中心、影院、娛樂、美食街區一體的商業中心。

在圣樺集團自身實力不斷壯大下，所打造的商業中心體量也在不斷增加。如營山圣樺時代廣場，在商業規模上達到27萬方，也為圣樺全部自持型物業，該商業中心通過圣樺旗下圣瑞商管對購物中心及金街進行統一招商、推廣、運營管理，在運作模式上對部分潛力品牌以及潛力商家運用了聯營、入股等模式針對性地有效扶持，以實現多方共贏的積極作用。另外，營山圣樺時代廣場也為當地引入了永輝超市等優質品牌商。

事實上，通過前述四個項目的相繼落地，圣樺集團已經為“百城百MALL”的戰略制定上積累了豐富的市場經驗和管理體系，如何在三四線城市打造符合市場需求的商業中心，如何用差異化的商業形態打動市場，通過經驗總結和戰略調整，“百城百MALL”也有了更切實的方向。

在重點城市商業競爭不斷加劇的今天，扎根三四線城市，填補市場空白，引入新的消費場景，圣樺集團差異化的道路與城鎮化建設的路徑一致，也或成為帶動圣樺集團進一步獲得話語權的重要舉措。

挺進大健康為未來做加法

在參與建設城鎮化的進程中，圣樺集團也在關注當地城市和居民的需求，以真正實現城鎮化中的由“鄉”到“城”的轉變，讓當地居民可以回到家鄉，并且能夠留下來安居樂業。

在此目標下，只有通過城市發展與產業的融合，推進人與城市、與產業的和諧共存，才能加快推進城市經濟的持續健康發展，促進當地城市面貌的優化和居民生活的全面改善。

通過大健康戰略，圣樺集團在深入市場需求的同時，也能通過企業的推動，踐行企業社會責任，為當地居民提供新的生活方式和體驗，幫助人們在養老、關注健康上提供新的場所，也能在未來為圣樺集團提升更多的品牌溢價空間。

也因此，多元化發展便是市場向企業提出的新要求。在推動社會的和諧健康發展以及企業的高質量發展中，全民大健康進入了圣樺集團的視野。

“房地產+大健康”產業已然成為如今房企多元化發展的重要路徑。在中國老齡化問題以及全民關注健康的重要時期，關注大健康領域，也是企業做加法，增強自身溢價能力的形式之一。

出于人們對美好生活追求的需要，服務升級也是圣樺集團增強實力的軟實力之一。圣樺集團旗下的圣誠物業，即在實現物業服務管理快速規模化的同時，不斷對自身服務標準提出更高的要求，不斷升級“精品物業管理標準”，在物業管理服務社會化、專業化、市場化的趨勢中，獲得了更多肯定的聲音。

在圣誠物業的管理下，其以優質的物業服務為品牌地產項目提供營銷支撐，以CNSC養老服務體系為核心競爭力，以標準化、親情化服務為特色，通過住區物業服務、商業基礎物業服務、全齡社區養老物業服務、全齡社區養老物業服務、信息智能化管理物業服務的四位一體模式。

如今，以促進人的城鎮化為核心、提高質量為導向的新型城鎮化戰略，是建設現代化國家的關鍵舉措，也是實施鄉村振興戰略和區域協調發展戰略的有力支撐，通過“百城百MALL”戰略以及大健康戰略，圣樺集團也將開啟更廣闊的發展空間。