8月30日，伊利股份（600887. SH，下文簡稱“伊利”）正式披露了其2018年半年度報告。報告期內，公司營收、凈利雙雙增長，龍頭優勢繼續領跑乳制品行業。

而在伊利業績屢創新高、品牌蓬勃發展的背后，是公司創“芯”能力的不斷增強。伊利集團董事長潘剛曾說道：“不創新、無未來。”所謂創“芯”，代表的即是伊利持續追求的造血能力和高質量發展的動能源泉。現如今，創“芯”意識正成為公司持續向前的重要動力。

一方面，伊利持續把握市場機遇，尋找產業新藍海，在產品和管理上不斷推陳出新，保證了企業運營的生機活力；另一方面，公司還在發展戰略方面謀劃改變，并在海外拓展上產生實質性進展。如今的伊利正不斷把握市場新機遇、洞察消費者新需求，以產品賦“芯”、模式革“芯”、技術創“芯”、標準立“芯”，推動整個行業的高質量發展。

業內人士分析稱，作為乳制品行業的龍頭企業，伊利在報告期內營收穩定雙位增長、渠道庫存良性、市場份額不斷提升，再次彰顯了龍頭企業的實力。目前，伊利的產品創新能力不斷驅動其整體業務持續增長，公司業務經營穩健，持續拓展的海外布局也將進一步鞏固公司的龍頭地位。

●創“芯”產品助力伊利品牌價值提升

報告顯示，2018年上半年，伊利實現營收399.43億元，同比增長19.26%；凈利潤34.46億元，扣非凈利潤32.28億元，強勢業績再度報喜。

對于營收、凈利繼續雙增的原因，伊利在公告中分析稱，報告期內，公司積極把握乳品市場增長機會，在堅守“伊利即品質”信條、執行“質量領先”戰略的同時，繼續以創新發展和拓展國際業務為突破，深入貫徹“精準營銷、精益運營、精確管理”的方針，實現了業務快速發展。

據了解，當前伊利按照產品系列及服務劃分，以事業部的形式，構建了液態奶、奶粉、冷飲、酸奶四大產品業務群。2018年上半年，以上各項業務均實現雙位數增長，其中液體乳收入319.2億元，較去年同期增長20.5%；冷飲收入37.2億元，同比增長14.8%；奶粉和奶制品38.7億元，同比增長27.3%。

一方面，伊利不斷加速研發創新、以優質的產品為消費者提供全新的消費體驗。根據半年報，報告期間，伊利旗下“金典”、“安慕希”、“暢輕”、“每益添”、“Joy Day”、“金領冠”、“巧樂茲”、“甄稀”等重點產品系列的銷售收入比上年同期增長高達30%以上，公司新品銷售收入占比較上年同期提高了5個百分點。

數據顯示，當前伊利銷售額超10億以上的品牌高達11個，其中僅安慕希酸奶這一單品便完成了百億的銷售量，產品創“芯”能力勢不可當。

從產品創新策略來看，伊利在每一個品類的新品推廣過程中均保持著快速爆發的態勢。以常溫酸奶為例，短短3年時間，伊利安慕希便完成從“市場追隨者”到“市場領先者”的超越，成為常溫酸奶的龍頭。同樣的路徑也表現在其他單品，如金領冠、暢輕與金典。

長江證券研報分析稱，伊利產品迭代快，研發能力出眾。從新品發布看，過去5年伊利的新品數量遙遙領先，強大的產品研發能力保障了伊利產品迭代速度快。

同時，伊利還在創新戰略之下加速健康食品的研發進度，推出了植物蛋白飲料“植選”系列豆乳、能量飲料“煥醒源”、果昔酸奶飲品“果果昔”、女士配方奶粉“優悅”、高端飲用型酸奶“暢輕PET”等產品，目前市場反饋良好。業內人士表示，伊利大步邁向大健康領域，有望從乳業龍頭邁向健康食品龍頭,價值將會產生明顯的提升。

此外，報告期內，伊利的渠道和營銷等管理能力也再度創“芯”，產品滲透能力達到新的高度。凱度調研數據顯示，截至2018年6月，公司常溫液態類乳品的市場滲透率為81.2%，比上年同期提升了2.7個百分點。尼爾森零研數據顯示，嬰幼兒配方奶粉在母嬰渠道的零售額比上年同期增長38.7%。同時，伴隨著海外市場的拓展步伐，公司渠道滲透能力的優勢繼續得以夯實。

據了解，當前三四線城市正處于乳制品消費習慣培育階段，與一、二線城市相比，人均乳制品消費量還有倍數級的提升空間，正成為乳制品消費增長的新引擎。而從伊利的渠道布局可以看出，公司較早便制定了渠道的深耕和扁平化策略，并產生了明顯的效果。當前，伊利已經深入布局低線城市并建立了覆蓋全國的銷售網絡，對終端有著較強的掌控能力。

此外，新興渠道正成為伊利創“芯”拓展的亮點。星圖數據顯示，在線上零售渠道，乳品交易規模也在繼續擴大，其零售額比上年同期增長36.8%。品類與渠道的細分和成長，給整體乳品行業發展帶來了更多商機。

報告期內，伊利的營銷模式也成為各大品牌借鑒的樣本。例如，產品在線上選取正面積極的代言人、贊助金牌欄目、制造線上話題從而深度吸引觀眾眼球、促使品牌傳播再深化；同時，伊利還不斷堅持線下深耕，一系列營銷手段環環相扣，更加取得業務增長。

產品、渠道、營銷模式的創“芯”也再度提升了伊利的品牌價值。在前不久英國品牌價值及戰略咨詢評估機構Brand Finance發布的“2018年度全球最有價值乳品品牌10強”中，伊利獲全球乳品品牌潛力“第一名”，并蟬聯全球乳品品牌價值第二名，公司品牌價值比2017年增長43%，其品牌和產品贏得了更多消費者的認同。

●外延創“芯”戰略協同優勢愈加顯現

而除了現有業務和管理方面推陳出新，隨著公司“全球資源、全球創新、全球市場”三大體系的有序推進，伊利的全球產業鏈布局的戰略協同優勢也愈加顯現。從海外設廠到全球產業鏈搭建，再到升級全球研發體系，伊利在國際化的道路上不斷取得新進展。公司通過實施“走出去”建立及完善生產基地和研發中心，進而將國外的優質資源和科研成果引導回流到國內，用于更好地服務國內消費者，幫助實現國內產業的轉型升級、跨越發展。

近年來，伊利打造了歐洲研發中心、中美食品智慧谷等先進的技術研發基地，在歐洲、大洋洲、美洲巨大的前期投入效應凸顯。2014年，伊利在新西蘭開發建設了大洋洲生產基地，從事科研、加工、生產等多項業務，投資總額高達30億元。2017年，伊利的新一代嬰幼兒配方奶粉“金領冠睿護”在大洋洲生產基地生產下線，上市后市場表現良好。本報告期，公司大洋洲生產基地生產的“金典”新西蘭進口牛奶、“柏菲蘭”牛奶，在國內相繼上市，全球產業鏈布局的戰略協同優勢愈加顯現。

據悉，伊利全球工廠結合國家標準、國際標準、企業標準等一系列標準形成嚴苛的質量新標準，對于原料質量控制有著眾多指標，并且對每項指標都設定了極為嚴格的限制。

與此同時，公司還繼續深入整合戰略協同采購業務，在成本優化、全過程質量管控、供應商合作以及采購訂單服務效率提升等方面進行持續推動，進一步提升了全球化乳業資源的保障能力。

在這一背景下，伊利利用全世界范圍內的創“芯”技術作為其優質產品的重要生產力量，促進整個行業維持較強的生命力和活力。

此外，報告期，伊利積極響應“一帶一路”倡議，大力拓展國際化業務，產品走出國門，落地印尼市場，受到當地消費者的青睞。創新和國際化的雙輪驅動模式，為公司業績持續增長提供了有力保障。

據悉，在今年6月份的“一帶一路”世界奶業新動能·奶業頒獎盛典中，中國奶業協會與10家乳企共同發起成立“一帶一路”奶業聯盟，伊利成為首批加入“一帶一路”奶業聯盟成員。據新華網報道，內蒙古伊利實業集團股份有限責任公司執行總裁張劍秋表示，作為“一帶一路”奶業聯盟首批成員單位，伊利方面將積極響應國務院全面振興奶業計劃，進一步加快國際化、智能化、多元化布局，立志成為全球乳業領導者。

而在外延發展的實際行動方面，伊利方面近來的動作也備受矚目。7月30日晚，伊利發布了一份關于向巴基斯坦Fauji Fertilizer Bin Qasim Limited（下文簡稱“FFBL公司”）遞交投資意向函的公告。內容顯示，伊利有意就向FFBL公司和其他股東收購FFBL公司的子公司Fauji Foods Limited不超過51%的有表決權股份或控制權進行談判和討論。

公開資料顯示，FFBL公司和目標公司均為巴基斯坦上市公司，其中，Fauji Foods當前主營業務為乳制品的生產和銷售，是巴基斯坦第一家經營加工奶粉的噴霧干燥機的私營公司。

業內人士分析稱，此次收購計劃是伊利緊跟國家“一帶一路”倡議，發力海外市場的新舉措。當前，歐美市場接近飽和，亞、非市場由于國家發展和消費升級空間巨大。伊利可通過巴基斯坦引入下游的加工、運輸技術，助力規范當地乳制品市場，并充分挖掘其潛力，甚至布局中西亞市場。此外，此舉還有望減少當地的奶源浪費，將優質奶源引入中國，實現奶源跟工廠間的集約化發展。與此同時，伊利的外延創新腳步依舊會繼續跟進，此舉瞄準潛力巨大的西亞市場，具有長遠的戰略意義。

在產品、管理和海外拓展等方面不斷推陳出新的背景下，伊利再現了巨象起舞的超強創“芯”能力。伊利作為乳業巨頭，將以這種創“芯”為后盾，持續前行，步入優質發展的全新時代。