每經編輯｜王曉波

國務院國資委主任肖亞慶介紹相關情況（圖片來源：新華社）

肖亞慶：1-2月中央企業實現利潤2066.7億元，同比增長22.6%

去年，全國的國有企業營業收入達到了50萬億元，利潤達到了2.9萬億元，比上一年分別增長了14.7%和23.5%。其中，中央企業的營業收入是26.4萬億元，實現利潤達到了1.42萬億元，分別比上一年增長了13.3%和15.2%。這都是這五年來最好的一年。

今年1-2月份，中央企業實現營業收入4.1萬億元，比去年同期增長10.9%，實現利潤2066.7億元，比去年同期增長了22.6%。

肖亞慶：推動中央企業戰略重組和混合所有制改革

去年重點推進10項國企國資改革試點，有18家企業，39戶在做試點。在此基礎上，新的一年要把試點進一步拓展。同時，新一年推出雙百行動，使中央企業和地方企業更好地見實效，培育出改革先鋒。改革重點是要向基層延伸，在監管方面，從管企業向管資本轉變，使監管職能在原有基礎上進一步推進。2018年要推動中央企業戰略重組，推動集團方面的股權多元化和混合所有制改革。

彭華崗：促進國有資本保值增值，守住防止國有資產流失的紅線

國資委職能將從管理國有企業轉向管好國有資本。推動國有資本做強做優做大，首先放活國有資本，科學界定所有權和經營權的邊界，調整權責事項；管好國有資本，放不是不管，而是創新手段，促進國有資本的保值增值，守住防止國有資產流失的紅線。

肖亞慶：央企國企要帶頭做好降杠桿、控風險

肖亞慶表示，近年來央企的負債水平得到了有效控制并出現下降。去年底，央企資產總額為54.5萬億元，平均負債率為66.3%，同比下降0.4個百分點。總體負債水平可控。

“在總體負債水平穩定的同時，我們也看到部分央企的二級三級企業負債率高，風險還依然存在。因此，對于央企而言，加大風險控制、降杠桿、減少負債、防范風險依然是今年和今后一段時間很重要的任務。”他說。

肖亞慶表示，作為監管部門，要強化分類關注，針對工業企業、非工業企業和科研設計企業分別制定不同的警戒線。同時要求各個企業集團要負主要責任，也要對管控企業制定管控指標，使總體負債在現有基礎上穩定下降。此外，還要加強考核機制，把降杠桿、減負債作為央企考核的主要內容。

他還指出，要通過多渠道補充權益資本，使資本進一步充實。今年還要盤活存量資產，突出實業，突出主業，充實資本，并且要嚴控各類風險，特別是海外投資風險，從而使得今年的負債總額進一步降低，負債率進一步下降，將風險控制在最低水平。

肖亞慶：國資劃轉社保基金不影響央企運轉

劃轉部分國有資本充實社保基金是中央做出的一個重大決策，也是解決職工基本養老保險基金缺口的渠道之一，中央企業和國有企業堅決擁護，正在進一步落實。

從中央企業層面，我們按照劃轉的要求，先選擇三家企業作為試點。劃轉過程中還有很多程序、很多管理的要求，我們會按照要求選擇幾家企業，率先作為劃轉的試點，按照劃轉的比例和劃轉以后的管理要求來進行。

劃轉以后對中央企業會不會有負擔，這個劃轉并不影響中央企業的運轉，既不影響全資中央企業的運轉，也不影響股權多元化甚至混合所有制企業的運轉，因為劃轉是國有股的一部分。今年我們會按照國務院的統一部署，做好試點工作，與此同時做好劃轉后的企業管理和資產管理的各項工作。

肖亞慶：歡迎國外優秀企業參與混改

混合所有制改革已有兩批企業正在試點，今后將在原有基礎上進一步推進，使混合所有制改革作為改革重要方法之一，取得實質效果。希望愿意參與的各類企業，包括國外優秀企業，參與混改。

肖亞慶：支持鼓勵中央企業進一步走出去 加大國際化力度

2017年中央企業在海外法人數9112戶，資產總量6.1萬億人民幣，國際化進程邁出了堅實一步。一個是向國際企業學習，另外就是加大合作的力度。企業在國際上喜歡競爭，但是前邊要加上合作，才能雙贏。下一步國有企業特別是央企，在原有基礎上向前邁出更堅實步伐，進一步總結經驗和教訓，在新的國際化進程中做出新的貢獻。在當今經濟發展全球化大背景下，國際化比原來更難，國際化進程風險更多，中央企業國際化比例還不夠，這個過程是學習實踐的過程，下一步支持鼓勵中央企業進一步走出去，加大國際化力度。

肖亞慶：國企和中央企業要用好資本市場盤活存量資產，使得更多優質資產注入上市公司

國企和中央企業還要盤活存量資產。對那些實業、主業不相關、可以處理的資產要進一步盤活，進一步充實資本。另外還要嚴控各類風險，特別是海外的風險，投資的風險。在原有基礎上，今年的負債總額進一步降低，負債率進一步下降，風險控制在最低的水平。

肖亞慶：資源更多投向戰略性新興產業，如“兩機”專項、5G、大飛機制造等

落實高質量發展要求，第一是要做強實業，推動制造業快速轉型升級。比如在高端裝備制造業方面，要在現有基礎上進一步向未來發展的需求看齊，向世界高端看齊，不斷提升裝備制造的水平和能力。第二是要使資源更多投向戰略性新興產業，形成新的增長點，滿足高質量發展的要求。這方面有很多例子，比如我們“兩機”專項，我們正在發展的5G，比如說大飛機制造等等。第三是進一步持續推進“瘦身健體”，提高運行效率，始終把質量第一、效益優先作為發展目標。在原有基礎上今年還要進一步減少法人戶數，使中央企業的管理層級大多數壓縮到五級之內，提高管理效率。我們還在原有基礎上進一步大幅度壓縮過剩產能。同時要抓好“處僵治困”工作，完成“僵尸企業”的出清。在此基礎上，全面提升企業的管理水平和運行質量。企業的管理水平提升也是一個永恒的主題，我們要瞄準世界先進企業學習，按照高質量發展的要求不斷使管理提升，提高運行效率。

肖亞慶：加強上市公司市值管理 創造更多價值

肖亞慶表示，市值管理這個概念涵蓋的內容非常豐富，我們要全面地理解。作為中央企業和國有企業，市值管理更多還是創造價值和價值實現。中央企業控股境內上市公司290戶，市值達到了11.1萬億元，占境內A股市場總市值的20.66%，這個體量也是很大的。中央企業63.7%的資產和60.8%的凈資產都在上市公司里面，所以要加強上市公司的市值管理。

一是中央企業這些上市公司要提高價值的創造能力，要做一個優秀的上市公司。二是完善公司治理，提高上市公司的透明度。加強與投資人的溝通，加強與市場的溝通。所以今年的改革就是要推動信息公開透明。2016年底國資委專門下發了《關于推進中央企業信息公開的指導意見》，去年在試點的基礎上全面推進了工作。在上市公司里，市值管理是題中應有之義，應該進一步做好工作。

總的來講，中央企業、國有企業要上市，要到資本市場上去，就一定要努力做上市公司的優秀企業，做優秀的上市公司。

肖亞慶：央企要持續拓展軍民融合的廣度 加深軍民融合的深度

軍民融合是國家大的發展戰略，也是中央企業應盡的義務和責任。今后，中央企業要按照軍民融合這樣一個大的發展戰略，從不斷提高自身競爭能力、不斷滿足國家和人民群眾日益增長的需求這樣一個角度出發，持續拓展軍民融合的廣度，加深軍民融合的深度，提供更好的產品、更好的服務，使中央企業、國有企業在軍民融合過程中進一步促進自身發展，作出貢獻。

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