每經編輯｜每經記者 葉曉丹    

每經記者 葉曉丹

每經編輯 楊 軍

今年10月初，浙江省發布推進企業上市和并購重組“鳳凰計劃”，到2020年，爭取全省境內外上市公司達到700家、重點擬上市企業達到300家。

作為浙江省內本土券商，為了響應和落實“鳳凰計劃”，浙商證券隨即提出要打造“鳳凰行動”三張名片：即編制“浙江活力企業鳳凰指數”、駐點中歐交易所（德國）探索海外并購專業投行以及浙商股道行、走進上市公司。

11月25日，“錢江弄潮——中國金融科技創新與上市公司產業發展高峰論論暨中國董秘百人會論壇啟動儀式”在杭州召開。浙商證券董事長吳承根作為嘉賓出席了本次活動。當日下午，針對浙商證券如何具體落實鳳凰行動、海外并購布局等問題，吳承根接受了包括《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）在內等媒體的采訪。

企業資產證券化是必由之路

NBD：“鳳凰計劃”提出，到2020年，浙江全省上市公司累計并購1000起，交易金額4000億元以上，其中境外并購100起，交易金額500億元以上。要實現這一目標，作為本省內的主力中介機構，浙商證券在未來幾年將如何具體落實鳳凰行動？

吳承根：我們主要要做好四個對接：第一，做好浙江省國資系統的對接，雖然浙江是民營大省，但國資的排名在全國也是前六位的，現在大量國有資產要實現證券化，在“十三五”期間要達到75%，所以作為國有控股的金融機構，要做好國資系統的對接；第二，是要對接好浙江省政府、各地市的政府和金融辦，現在浙江省在大力實施鳳凰計劃，牽頭部門還是省級、各地市縣金融辦，我們已經和一些縣市政府簽署戰略協議，做好資本市場服務；第三，對接重點的產業園區和行業板塊，進一步加強團隊培養，輸出更多專業化人才，支持上市并購服務，增加本土投行服務團隊；第四，進一步對接好基礎設施板塊對接，爭取成為一個交通基礎設施建設籌資的特色投行。

NBD：您剛剛提到了這四方面的對接，其中包括了一些項目資金的籌集，從目前的運作手段來看，浙商證券在籌資方面主要有哪幾種方式？

吳承根：主要有這幾個路徑，第一個是股票、股權、股份制改造，為規范企業運作，將企業改制為股份制公司，再推薦上市；第二個就是債，債券在融資結構中的比重越來越大；第三個就是資產證券化，ABS是盤活存量資產的重要手段，包括還有一些創新的產品，比如說股票質押、并購重組、股債結合等手段。

NBD：外界對于浙江省發布的“鳳凰行動”目標持有疑問，您如何看待？

吳承根：根據現在已經開始的行動，以及從浙江省的經濟和實力底蘊而言，這個目標是完全可行的。一方面，得益于政府的大力推動，鳳凰計劃發布之前，各級政府也有引導和鼓勵，而現在的力度則是前所未有的，而且企業上市工作也是很多市縣里的重點工程；另一方面，現在還有很多有實力的企業尚未上市，之前企業上市時間非常漫長，而現在證監會在大力推動IPO改革，企業上市排隊的時間已經快接近一年之內了，所以時間上縮短了，企業積極性大大調動了，而且上市成本減少了。隨著經濟發展，企業上市、資產證券化是很多企業的必由之路。

希望更多資金投向浙江企業

NBD：具體怎樣實施“浙江活力企業鳳凰指數”？

吳承根：選取60~80家本土優質上市企業樣本，編制“浙江活力企業鳳凰指數”，跟蹤反映本土企業成長發展狀況，開發相應指數ETF基金產品。我們主要是希望讓更多的資金投向浙江的企業，此前，政府吸外界引投資主要依靠土地、稅收等優惠政策，而新時期，可以通過資本市場來吸引資本的投資，所以我覺得我們可以從這個角度來考慮問題。

NBD：目前浙商證券在海外并購中的投行業務的準備如何？

吳承根：浙江企業需要轉型升級，除了在國內做好基本功外，還需要向海外拓展，和“一帶一路”倡議相結合，我們在歐洲派專業人員進行駐點，加強企業標的物的篩選和聯絡，加強并購的撮合以及對浙江企業的服務。目前我們已經提出了行動的設想，還有待具體實施。

NBD：對接“鳳凰計劃”，浙商證券具體的經營業務會有什么調整？

吳承根：10年前，在我們收入結構中，經紀業務收入占90%，現在通過努力，經營業務結構呈現多元化，傳統經紀業務只占1/3，其他業務包括資產管理、期貨、金融衍生品、投行等。我們積極響應鳳凰計劃，前期也進行了專門的部署和安排，希望成為在投行服務方面發揮主力軍作用的金融機構。