每經編輯｜郭鑫

每經記者 陳耀霖

今日（11月24日），以“新時代新機遇新擔當”為主題的“2017第六屆中國上市公司領袖峰會”在成都舉行。

作為當日的重磅主題論壇之一，“2017中國消費升級與零售創新論壇”以新技術帶動下的零售革命、消費品行業的升級與突破、零售渠道的變革與發展為議題，就消費升級浪潮下的中國零售行業變革展開熱議。

2017中國消費升級與零售創新論壇圓桌對話（每經記者 攝）

美克家居董秘黃新表示，從家具制造、營銷批發到零售多品牌的產業鏈一體化是美克家具未來發展路徑。“五年之前,美克家居就已經認識到現在消費升級的變化。例如80、90后進入適婚的年齡，首次置家也使他們成為了如今家居市場的消費主力。”美克家居也意識到客戶個性化、定制化的需求，打造多品牌戰略。

以下是美克家居董秘黃新圓桌對話原文：

美克家居五年之前已經認識到現在消費升級的變化，消費群體的變化，特別是之前有一些嘉賓談到80后、90后新興消費主力的群體，對于家居市場來說更是這樣，現在80、90后進入適婚的年齡，首次置家也使他們成為了現在家居市場的消費主力，他們對于整個家居商品的多樣化和個性化需求，我們也是非常關注，并且在做一些戰略上的布局。美克家居2000年上市以后做的第一個動作，就是我們在國內建立了自有品牌，從2014年開始我們就開始推進了多品牌，之所以要推進多品牌，我們就是看到了現在這樣的一個市場的變化。

美克家居的定位，它比較高端，它是經典的浪漫的，我們2014年開始又推出了加盟的品牌ART，它是純美式的，是波希米亞風格的，它是進賣場的，是加盟的模式，隨后我們又推出了YVVY品牌，這個品牌就是針對年輕的比較有個性比較酷的消費群體，針對剛才主持人的問題，大家現在個性化、定制化的需求，我們準備了5年的時間。也就是在剛剛11月1日，我們在水立方發布了新的互聯網的定制品牌叫“恣在家Zest home”，這個品牌其實就是針對現在年輕消費主力群體，他們對自己的家有自己的想法，他們不希望購買成品的家具，他們希望自己的家和別人的家是不一樣的。

“恣在家Zest home”這個品牌是真正的一種C2M的模式，我們是第一個在實木家居行業讓客戶面對工廠，通過標準化的零件，還有我們的部件，形成我們個性化的產品。我們就是希望讓消費者把家具像玩樂高玩具一樣玩起來，自己組織自己的家，這也是我們多品牌戰略，迎合現在消費群體變化的布局。