每經編輯｜每經記者 張祎 每經編輯 畢陸名    

每經記者 張祎 每經編輯 畢陸名

日前，張家港行（002839,SZ）發布公告稱，近日收到相關批復，中國銀監會蘇州監管分局核準季穎張家港行董事長的任職資格。《每日經濟新聞》記者注意到，作為張家港行的新任掌舵者，季穎此前長期在該行工作，長期擔任行長一職。

今年上半年，張家港行交出了一份看似不錯的成績單：營業收入為12.03億元，同比微增；歸母凈利潤同比增長5.56%。但實際上，從另一面看，張家港行的凈利潤也出現了大幅波動，其2013年~2015年的歸母凈利潤分別為10.02億元、7.31億元、6.73億元，而2016年也僅是出現了2.16%的小幅增長。

值得一提的是，今年上半年，張家港行的同業負債規模從年初的137.76億元增長至半年末的167.56億元，增長率達21.63%，其中，同業及其他金融機構存放款項較年初猛增708.02%至57.56億元。對此，《每日經濟新聞》記者撥打公司的電話，但無人接聽。

有不愿具名的銀行業內人士表示，同業負債期限較短，受市場利率波動影響較大，容易出現錯配等流動性問題。加之同業存單接下來被納入MPA考核，在此情況下，若以同業負債為主進行資產配置，將面臨較大的去杠桿壓力。

季穎長期擔任該行行長

張家港行公告顯示，銀監會已核準了季穎出任張家港行董事長的任職資格，在擔任張家港行數年行長后，季穎開始正式履行董事長職責。而根據此前的董事會決議，退休離任的前董事長王自忠被聘任為該行名譽董事長。

那么這位新任掌門是何履歷？公開資料顯示，季穎出生于1965年，2001年~2011年4月，任張家港行黨委副書記、行長。2011年4月~2014年5月，任張家港行黨委副書記、行長、董事。2014年5月~2017年4月，任張家港行黨委副書記、副董事長、行長。不難發現，季穎之前長期在張家港行工作，擔任該行行長已有16年。

截至2017年6月末，張家港行下設總行直屬營業部、2 家異地分行（南通分行、無錫分行）、40 家支行（其中：張家港 27 家，江蘇省內其他地區 12家，江蘇省外1 家）、1 家社區支行。日前，張家港行第三家異地分行—蘇州分行的籌建獲得江蘇銀監局的批準。

同業負債規模逆勢增長

實際上，回顧近幾年來張家港行的經營狀況，可發現，雖然公司營業收入逐年增長，但是凈利潤出現了大幅波動。具體來看，2012年~2016年間，張家港行的營業收入分別為20.92億元、22.16億元、23.64億元、24.06億元、24.29億元，與之對應的歸母凈利潤分別為9.90億元、10.03億元、7.31億元、6.73億元、6.89億元。2017年上半年，該行營收12.03億元，同比微增，營業利潤及凈利潤分別為3.43億元和3.52億元。

值得一提的是，張家港行今年上半年的同業負債規模在擴張，一般而言，業內認為銀行同業負債主要涉及同業及其他金融機構存放款項、拆入資金和賣出回購款項這三類科目。以此計算，張家港行今年上半年的同業負債規模從年初的137.76億元增長至167.56億元，增長率為21.63%，其中同業及其他金融機構存放款項較年初大增708.02%至57.56億元。但與此同時，其余4家上市農商行的同業負債均呈下降趨勢（合并報表），分別是常熟銀行（-45.55%）、江陰銀行（-2.83%）、無錫銀行（-3.32%）、吳江銀行（半年報中僅公布了同業及其他金融機構存放款項以及賣出回購款，-22%）。其中，常熟銀行的同業負債占比上年末下降了近50%。如此看來，張家港行的同業負債卻逆勢增長。

對于2017年6月末同業及其他金融機構存放款項較2016年末的大幅增加，張家港行在半年報中表示，主要原因系融出機構融出線下資金意愿較強，該行適時吸收。

有不愿具名的銀行業內人士表示，同業負債是加杠桿擴規模，一般中小城商行和農商行存在同業負債較高的情況，因為這些銀行網點有限，吸收存款較慢，很難迅速做大規模，適度的發揮同業負債的作用，對提高銀行資金的效率和盈利能力有一定好處。

但是業內人士同時分析指出，同業負債期限較短，受市場利率波動影響較大，容易出現錯配等流動性問題。加之同業存單接下來被納入MPA考核，在此情況下，若以同業負債為主進行資產配置，將面臨較大的去杠桿壓力。

機構給“中性”評級

截至今年6月底，張家港行同業負債占總體負債比重約為18.64%，較年初增長近兩個百分點。興業證券直接給出了張家港行中性評級，指出張家港行存款整體增速乏力，同業負債規模在一季度環比下降之后，二季度實現23.70%的環比增速，期末余額171億元。應付債券10.57億元，主要是公司發行的同業存單，期限為1個月和1年期兩種，利率范圍3.1%至5.3%。此外，公司還通過交易性金融負債進行配置。興業證券認為，在存款增長略顯乏力的同時，公司負債端通過配置較高成本的同業負債、同業存單、交易性金融負債來匹配資產端增速，推升了公司的負債成本。

中國人民大學國際貨幣所研究員、蘇寧金融特約研究員李虹含指出，無論是上半年的全國金融工作會議還是銀監會對銀行“四不當”進行專項整治，都對金融去杠桿提出更多要求。一般說來，同業負債的成本高于零售以及對公存款的負債成本，逐漸降低同業負債的規模，有利于降低銀行成本，同時也能促使資金更多地投入到實體經濟的活動中，避免在金融體系內部空轉。

中國民生銀行首席研究員溫彬表示，銀行的同業業務、理財業務、委外業務等在過去幾年增長較快，出現了一些資金脫實向虛的情況，通過金融機構去杠桿，特別是治理同業負債快速擴張，有利于引導金融機構支持實體經濟，同時也有助于銀行自身加強負債管理，防止出現流動性風險發生。