5月15日，3億元入股博納影業；

5月19日，正式更名為“萬達電影”；

7月，停牌擬收購萬達影視……

盡管2017年，影視產業整體開始從高速增長進入調整期，但萬達電影今年上半年的工作開展與業務拓展仍然是引人矚目。

8月29日，萬達電影公布2017年半年報，實現營業收入與凈利潤雙增長，在行業增速放、市場競爭加劇的情況下，萬達電影的這份上半年成績單好于大部分影視行業的公司，顯得突出且珍貴。截止6月30日，公司擁有已開業影院455家，銀幕4000塊，依然保持著票房收入、觀影人次、市場占有率等指標全國絕對領先地位。

營收凈利雙增非票房收入占比達成熟市場水平

根據萬達電影2017年半年報顯示，公司上半年實現營業收入66.15億元，較上年同期增長15.60%；實現歸屬于公司股東的凈利潤為8.87億元，較上年同期增長10.26%；每股收益0.76元；加權平均凈資產收益率8.15%。

分產品來看，公司的票房收入與非票房收入均有明顯增長，公司發展穩健。今年上半年，公司實現票房43.3億元，同比增長8.02%，觀影人次10055.6萬人次，同比增長4.05%。值得提到的是，上半年國內電影實現票房254.6億元，同比增長僅3.5%，可以看出，上半年在整個行業增速放緩的背景下，萬達電影的票房增長依然保持良好的態勢且明顯好于大盤。

除了票房收入，公司非票房收入業務也得到了進一步提升。數據顯示，上半年萬達電影的非票房收入23.8億元，占營收的比重達到了36%。

相關分析人士指出，成熟市場中院線非票房收入占比在35%，而我國的絕大多數院線的非票房收入的占比還非常小，萬達電影經過近年來在非票房業務的積極拓展和創新，如今的非票房收入占比已經與成熟市場相當。具體來看，非票房收入中，廣告收入10.86億元，同比增長高達58.73%，商品銷售收入8.57億元，同比增長21.30%，其他收入4.40億元。

“會員+”戰略成效顯著會員數兩年翻一倍有余

另一方面，眾所周知，萬達電影之所以能夠多年穩居國內院線老大的位置，是因為公司是全國真正意義上最早實現以資產聯結方式管理和經營下屬影院的電影院線，旗下影院均為自有，因此，萬達電影能夠實現對所屬影院的人、財、物統一管理，具有很強的市場競爭力。

上半年，萬達電影新增影城54家，新增銀幕436塊，影城發展保持較快增速，市場占有率進一步提升。公司還積極與知名商業地產開發商開展戰略合作，大幅增加項目儲備，有力保障了公司終端的快速擴張。

并且，今年8月，恰逢公司發布“會員+”電影生活生態圈戰略整整兩周年。彼時，2015年公司的“會員+”戰略發布會上，公司總裁曾茂軍提到萬達院線（現萬達電影）會員總數超過了四千萬，公司將構建電影生活生態圈，為光大影迷打造極具多樣性、娛樂性以及服務性的電影生活服務平臺。

兩年后，萬達電影的會員生態圈建設成效也非常顯著。半年報披露，截至6月末萬達電影的會員數量超過9000萬人，消費占比也超過了90%。公司圍繞“會員+”戰略，繼續加強廣告傳媒、電影整合營銷、在線直播、衍生品等業務建設。公司廣告收入快速增長，賣品收入穩中有升，衍生品收入逐步增加，公司市場競爭力不斷增強，生態圈建設成效顯著

影視資產重組進行中預計前三季度凈利潤最大增長20%

事實上，萬達電影上半年在出色完成業績增長的同時，在戰略布局與戰略擴張上也有著積極舉措。

今年5月15日，萬達電影宣布對博納影業增資3億元，持股1.875%，同時雙方還計劃在院線加盟、廣告合作、影片投資三個板塊展開合作。興業證券出具研報表示，博納影業旗下影院加盟萬達院線（現改名“萬達電影”），將使得萬達院線市占率持續鞏固，且銀幕市占率的提升可以為萬達電影在映前廣告領域帶來更強的議價能力，而與博納影業在影片投資上的相互合作將給萬達院線帶來更為優質的影片資源。

緊接著5月19日，萬達院線正式更名為“萬達電影”，在做了“院線老大”多年后，已經形成“電影生活生態圈”的萬達電影有著更大的一盤棋。

6月19日，上海國際電影節期間公司召開“萬達之夜”活動，發布了“IP+”戰略，以“電影、電視劇、VR、衍生品、游戲、主題公園”幾大板塊，全面激活電影全產業鏈之原力，同時，萬達影視還曝光了2017年度27部重量級電影片單。

7月，萬達電影停牌，擬策劃重大重組注入影視資產，完善生態圈布局，目前，該重大事項還在進行中。

與此同時，萬達電影還預測今年1月~9月，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤變動幅度在0.00%~20%，變動區間為11.46億元~13.75億元，業績變動的原因是公司加快了影城發展速度，加大非票房收入，通過創新經營，保持業績穩定增長。

（文中分析不代表本報觀點，不作為投資建議。）