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每經記者 王晶 每經實習編輯 謝金池

曾名列“中華酷聯”國產手機第一梯隊的酷派集團，在面臨業績巨虧、高層換血、新品延發、應屆生解約風波等困境后，近日再遭重創。7月14日，易方達基金發布公告，宣布對“酷派集團”按照0.11港元進行估值，以3月30日停牌時的股價計算，下調幅度高達85%。

酷派面臨如今的局面，除了國內外品牌競爭加劇，自身的問題也不容忽視，比如過度依賴運營商補貼、線上渠道空缺線下渠道乏力、品牌老化，年輕人認同度差，以及數次失策的戰略調整等。

近日，《每日經濟新聞》記者線下走訪了深圳華強北的各大手機賣場、移動和聯通營業廳后發現，除了估值遭猛砍之外，酷派手機在線下市場上早已蹤跡難尋。

記者試買酷派 店員不禁笑了

2016年6月，樂視成為酷派的第一大股東后，賈躍亭便放出豪言，聲稱在2年內，樂視+酷派要賣出1億臺。

不過，事與愿違。僅短短一年多的時間，樂視和酷派一個負債累累，一個嚴重虧損，雙雙面臨著生死考驗。那么，依靠運營商市場的酷派如今銷量如何？在一片“血海”的手機戰場中還有翻身的機會嗎？帶著這些問題，《每日經濟新聞》記者近日走訪了深圳華強北的各大手機賣場、移動和聯通營業廳等。

華強北的很多商家都表示，酷派的門店已經倒閉了，但是記者發現，目前華強北還留存了一家酷派的專賣店，并且就在一個十字路口處。不過，與其他手機賣場的熱鬧相比，酷派專賣店顯得格外冷清。

在華強北的一家中國移動營業廳內，記者看到了包括三星、華為、OPPO、vivo、金立、酷派、魅族等多個品牌在內的移動4G+版本手機，當記者表示想購買一款酷派手機時，身旁的店員不禁笑了起來，該名店員稱：“感覺好久沒有聽到有人問這個品牌了。其實，很早以前移動的門店就沒有酷派的產品了。”

而對于酷派被撤柜的原因，該名店員解釋稱，主要是因酷派的產品線跟不上；其次，此前酷派因有運營商的補貼，價格會比較實惠，買的人也多，但是現在酷派和運營商合作得比較少了，所以就沒什么人要了。

在距離移動營業廳不遠處的中國聯通營業廳內，記者了解到的酷派銷售情況也類似。事實上，店內的手機導購員并不建議記者購買酷派手機，她表示，在同等價位的手機上面，酷派的機型無論在軟件還是硬件方面都沒有優勢，比如，在1000元價位的機型中，其他品牌的手機內存能達到32G，但是酷派的內存就只有16G。

據該店員介紹，“我們這個店已1年多沒有上酷派的手機了，而且現在也沒任何消息說酷派還會出新機型。”此外，記者看到，在店內出示的數份合約機清單中，并沒有酷派的身影。

關于移動和聯通營業廳撤柜酷派手機一事，店內的銷售導購對記者表示，目前只是暫時的撤柜，因為公司層面在調整。不過，據該名導購透露，其實不僅是移動和聯通，就連酷派正對面的國美，也于6月份將酷派的手機撤柜了。“以前酷派有分公司，現在把分公司合并到總公司去了，再加上酷派還有一些債務之類的要調整，所以具體什么時候能上柜還沒接到通知。”

記者在國美手機賣場的一層，看到了一張酷派的廣告海報，但是酷派手機只剩下兩款機型，還混跡于ivvi手機的展柜中，不是特意尋找酷派手機的消費者幾乎很難察覺到。

值得注意的是，6月29日中國移動終端公司與17家手機廠商以及7家渠道商在2017世界移動大會上簽署了共同推動4G+產品規模發展的戰略合作協議，但記者發現，酷派并不在列。

那么，運營商和酷派產品之間是否已經終止一切合作了呢？對此，《每日經濟新聞》記者聯系了中國移動終端公司的相關負責人，他表示，移動廳上架終端手機是由移動各個省公司自行決定的，因此各個省份的情況都不一樣。目前，酷派和移動之間還有合作，但是僅剩一款產品了，即酷派鋒尚N2M機型。

業績虧損伴隨著“人員優化”

5月31日，兩次宣布延后發布的酷派集團終于公布了其截至2016年12月31日止年度未經審核的業績，公司2016年實現收入約79.94億港元，同比減少45.5%；毛利約3.57億港元，同比減少77.54%；公司擁有人應占虧損42.1億港元，同比上年盈利23.25億港元轉虧。

對于2017年上半年業績，公司預計經營虧損會擴大到6億~8億港元之間，相比去年同期經營虧損港幣1.628億元，出現較大經營業績下滑。

對于酷派的巨虧，外界最為關心的問題在于，酷派方面將會做出哪些調整來改善局面。對此，6月初《每日經濟新聞》記者曾致電酷派CEO劉江峰，他表示：“公司的運轉都在正常走，而且為了進一步減少成本，組織做了調整，人員也進行了優化，目前在重新開發產品。”

那么，目前酷派的真實情況到底如何？近日，《每日經濟新聞》記者走訪了位于深圳市南山區高新技術產業園的酷派大廈，據物業人員稱，據此觀察，自今年以來，酷派人員變動較大。面對酷派的虧損，物業人員稱：“我很擔心以后的工資還能不能照常發放。”

此外，今年5月，酷派集團解約300余名應屆畢業生的消息在互聯網上掀起波瀾。從當時網上流傳的聊天截圖顯示，酷派HR表示由于公司業績一落千丈，今年的校招生將會全部解約，每位校招生可獲得3000元的違約金補償。

隨后，酷派官方對此事進行了回應：“去年全年酷派簽約應屆畢業生是260人左右，而且也并非全部解約，一些符合海外市場職位的人員將被保留。”此次解約緣于業務戰略上的調整，即酷派今年的重點將面向海外市場，所以國內的職位將縮減。

事實上，酷派解約的不僅是應屆生，老員工也未能幸免。一位酷派的前員工告訴記者，“我是今年過年前走的，大批走人是年后的事情。除了海外部門，其他部門都有員工被裁員，酷派會給這部分員工一些補貼，補貼的具體金額都是個人單獨與酷派談的。”

酷派成也資本敗也資本 昔日“金主”樂視今成坑

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2014年起，電信運營商按照國資委要求相繼調低終端補貼，酷派過分依賴運營商補貼的弊端顯現，市場份額被逐步蠶食。在此背景下，酷派開始調整戰略模式，轉型學習互聯網，并引入了樂視。

然而在樂視入主酷派后，局面并沒有打開。國內的手機市場已經飽和，市場空間已被蘋果、三星、華為、oppo等廠商所瓜分，酷派想要在這片“血海”里東山再起，難度可想而知。在業內人士看來，如果酷派的資金問題能夠解決，并且找準自己的市場定位，那它還是有機會的。

兩大手機品牌先后易主

巨額虧損的背后，一定程度上也反應出酷派在國內手機市場的窘境。據酷派集團副總裁曹井升此前透露，2015年酷派手機出貨量約為3800萬臺；酷派高管還曾在發布會上預計2016年能擁有5000至6000萬部的出貨量，然而現實情況卻一落千丈。2016年底，劉江峰在接受媒體采訪時透露，酷派全年的出貨量僅為1500萬部。

在此背景下，酷派開始調整戰略模式。2015年6月，以“超級手機”進軍互聯網手機領域的樂視出資21.8億元購買了酷派18%的股份，一躍成為第二大股東。隨后，酷派再次與二股東樂視順利牽手。2016年6月，酷派集團發布公告稱，董事會獲得公司單一大股東Data Dreamland（以下簡稱Data）告知，Data已經與Leview Mobile HK Limit-ed（樂視移動）訂立協議，Data擬把持有的公司總股本11%的股份出售給后者，若執行這一交易，酷派集團將變成樂視移動控股子公司。

2016年6月20日，賈躍亭在微博上表示，樂視成為酷派最大股東，未來將用生態模式全方位推動酷派的轉型和變革，一起邁入ET時代。酷派產研供、專利、渠道等優勢，樂視極限科技、完整生態、顛覆價格的產品理念，樂視+酷派將完美融合，強強化反，打造機制的產品及服務，不斷為用戶創造全新體驗和更高的價值，共享生態世界。

同年8月5日，酷派發布公告稱，賈躍亭正式入主酷派，隨后原華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO。而四個月后，酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剝離，根據當時公告，酷派集團向深圳超多維科技有限公司出售酷派移動80%股權，交易金額為2.72億元。此次交易后，深圳超多維科技有限公司成為ivvi的最大股東。值得注意的是，此次交易完成后，原先酷派的舊臣老將幾乎悉數離開。

一位不愿意具名的業內人士告訴記者，酷派頻繁的高層變動以及裁員政策等使得“軍心不穩”，在此情形下，酷派的市場表現“一路向西”也不奇怪。

專家：資金短缺最為致命

自賈躍亭入股酷派集團后，公司股價就不斷下探，最低時甚至下探至0.66港元，而截至酷派集團停牌時，其股價則停留在了0.72港元。

更糟糕的是，易方達基金于日前公告稱，自2017年7月14日起對旗下證券投資基金持有的港股酷派集團按照0.11港元/股進行估值，而此舉也意味著酷派84.72%的估值被縮水。在外界看來，易方達基金直接對港股酷派集團給出近85%的下調幅度，可能與7月以來恒生指數和深交所接連對酷派集團進行的調整有關。

7月3日，恒生指數宣布將酷派集團調出包括恒生綜合指數、恒生綜合中小型股指數和恒生綜合小型股指數在內的9個指數，不再作為成分股。隨后的7月11日，深交所也宣布將酷派集團調出深港通標的，這意味著今后A股的資金也對它關上了大門。

對此，手機聯盟秘書長王艷輝對《每日經濟新聞》記者表示，其實不管是酷派、中興、還是聯想等，手機業務的發展均出現了問題，但由于受到樂視資金鏈問題的牽連，導致酷派市值的大幅縮水，進一步加劇了酷派的衰敗。客觀來說，如果樂視沒有出問題的話，酷派通過收購、重組等方式還有運作的空間。

“經過去年的虧損，對酷派來說最大的問題在于，公司還有沒有資金用于開拓手機業務。從國內市場來看，華為、OPPO、vivo、金立等手機廠商已經占據大部分的市場份額，手機行業的競爭格局短期內很難改變。但是，只要有資金，至少可以等待機會，如果酷派的資金問題能夠解決，那它還是有機會的。”王艷輝進一步分析稱。

而在中國通信業知名觀察家項立剛看來，出現較大資金壓力的酷派很可能失去生存的空間，要想保證自己能活下去，酷派需要找到有自己特點的產品而不是全面鋪開，也需要厘清自身的市場定位。