或許業界此前都不曾想到，互聯網老兵網易的再次出手，只為打造出專業的美妝社區“網易美學”。

5月16日，網易美學負責人王詩沐在“發現適合你的美”網易美學2017戰略發布會上公布了網易美學的三大核心特色與重點戰略方向，即權威專業、高效決策及垂直社交。圍繞這些特色，網易美學將展開三大戰略方向：一、建立專業知識體系，囊括全球產品庫；二、建立美妝數據風向標；三、集結最優質的個性化UGC。

王詩沐表示，“UGC內容是網易美學社交之路的基礎和開始，我認為，未來的社交一定是基于內容的創造，社交的媒介不僅是通訊，更是內容。而知識是能夠提供價值的載體，在美妝領域，面對用戶需求如此之高的，權威內容卻很少的境況，美妝知識的價值就變得尤為重要，它能夠非常牢固地吸附流量。”事實上，在這個內容為王的時代，網易公司本身也有非常多優秀的內容型產品，比如網易云閱讀、LOFTER、蝸牛讀書、網易漫畫等。包括網易云音樂的樂評，網易新聞的跟帖也都有非常強的內容屬性，這些優質的UGC內容極大地豐富了用戶體驗，同時積累產品本身的沉淀。這也正是網易美學在做的事情，做美妝界最權威的知識社區，成為網易公司內容領域的重要組成部分。”

據了解，網易美學于2016年12月已經上線，該產品上線至今，一直致力于打造為用戶提供專業、真實、權威美妝內容的垂直社區平臺。為保障“專業”以及內容的真實性，網易美學一直秉持“零廣告”原則，甚至采用服務網易公司多年的易盾“反垃圾”技術來過濾無效的、帶有廣告性質的美妝信息，務求維護社區純粹和真實性。正是這些純“干貨”美妝內容，讓業內人士將網易美學贊譽為“美妝界的知乎”。網易美學App上線第52天即獲得App Store 推薦，這印證了業界的認可。

網易董事局主席兼CEO丁磊這樣表示，今年是網易公司成立20周年。20年來，網易進入過游戲、郵箱、電商、音樂、農業等很多領域，公司每一天都在面對來自外部和內部的各種挑戰。慶幸的是，這20年來，網易一直沒有改變自己的價值觀，堅持用專注和匠心來打磨產品，用不停的創新來為自己的產品注入更多價值。網易美學誕生在這樣的大環境下，它的職責就是為更多有需要的人提供有價值的服務。

與“網易云音樂”一脈相承的興趣社交

即便追求美已經是一種實實在在的生活需求，丁磊卻發現，中國到現在都沒有一款平臺可以真正地服務好這種需求。

一句話，常規的社區產品并沒有服務好真正愛美的人。于是，網易美學應時而生，它不僅要為每一個愛美的人提供親密且專業的決策意見，還要讓用戶獲得與人分享的快樂。

被丁磊“欽點”為“網易美學”負責人的王詩沐正是網易云音樂前產品經理，網易云音樂三年累計用戶破兩億的成績讓他一舉成名。

在網易美學上，外界會發現網易美學集結了不少網易云音樂的優點，比如網易美學的“合輯”正是一脈相承網易云音樂最受用戶歡迎的歌單功能。歌單能更好地幫助用戶整合內容，用戶在使用產品的時候，管理音樂、發現音樂、分享音樂，全部都是圍繞歌單這個功能來做。網易美學的合輯也一樣，用戶創建合輯，來管理自己的美妝產品。除了合輯，還有UGC＋產品庫的架構，社交的布局等等。

“當初有一份報告認為，聽音樂的用戶并不需要社交，因為聽音樂是很私人的事情。”王詩沐說。

那么音樂到底需不需要社交呢？王詩沐的答案是肯定的。他認為，音樂在日常生活中是一種人們社交生活中的載體，人們在討論的時候通常會有音樂，比如今天周杰倫發的什么歌，最近最火的歌手是誰？于是，就開始去分析如何能讓用戶社交起來。“人們聽音樂除了覺得音樂好聽，這個歌手我很喜歡之外，音樂跟你過去的情感以及經歷有著一定的相關性。我們發現在音樂層面這些其實就是用戶的共同點，然后圍繞這些共同點去做社交。”

在王詩沐的眼里，音樂和美學其實是可以融匯貫通的，既然音樂可以做社交，美學同樣也可以做社交，切入點恰好就是美妝領域。他說，女孩子在日常生活中聊天的時候，美妝的話題出現頻率很高，要想去做網易美學的社交，就是要通過相同的興趣點以及相同的困擾去把用戶聚集在一起，并一起討論互動。

美妝市場規模很大，美妝知識在互聯網上的呈現、獲得、交流、分享的狀況并不好，這處于一個需求不被滿足的空白，網易美學較之其他的美妝社區產品，其定位并不一樣。王詩沐說，美妝這個領域是足夠垂直縱深的，用戶會從很多環節獲取信息，比如怎么去挑選、怎么去比較、怎么去分享、怎樣去討論，當下的產品僅僅是做到了前一兩個環節，未來還有很多的空間。而網易美學則會更加關注如何給用戶更高效的決策，如何去打造一個權威的平臺，如何幫助用戶產生垂直社交的關系。

同時，王詩沐也指出，網易美學并不是在做一款熟人的社交產品，因此不會非常看重關系鏈，最在乎的還是用戶的興趣，這個興趣反映到美學上，就是各種各樣的標簽。“我們要做的事情是，比如把SKU和用戶關聯，把內容和內容關聯，形成這樣一個關聯網絡，由此來打造美學的社交。”

內容要專業還要保持“新鮮”度

伴隨消費升級浪潮及“新中產崛起”，化妝打扮、減肥瘦身，幾乎已經成為我國女性的日常，成為女性自我意識、自我價值體現的重要方式。特別是消費意識超前的90后年輕女性，她們甚至以遠高于國際平均的投入水平追求著美妝市場。

數據顯示，中國新生代消費者每年美妝消費人均預算為77美元，其中14~18歲消費者人均預算為71美元，19~24歲消費者人均預算為85美元，與同年齡段的美國和法國用戶相比，是他們的兩倍還多。除了美妝追求增長和美妝細化外，新生代消費者對“整體美”的意識也較從前更加強烈：90后消費者年均花費top5的護膚品類中，“胸部護理”甚至排到了第一位。除了漂亮的妝容外，越來越多的用戶愿意投入時間和精力追求美好身材。這表明新生代用戶對美的追求已更加全面，也與我國從8年前就開始推廣的全民健身計劃密切相關。對此，王詩沐表示，無論從美妝認知的廣度上，還是認知深度上看，我國女性對美的追求都已“全面升級”。

面對互聯網上既“鋪天蓋地”又“魚龍混雜”的美妝內容，更多的用戶還只是停留的追求爆款的階段，容易跟風種草，很多人甚至不清楚自己膚質。美妝本身是一件非常個人化的事情，但認知無意識往往會導致“不適合”，這是目前國內用戶在美妝內容認知上，普遍存在的痛點之一。因此，網易美學清楚認識到，在國內消費升級環境下，美妝市場也迫切需要一場“內容消費升級”。內容即入口。內容是產品與用戶聯動的最好媒介，掌握了內容，即掌握了主動權，即抓住了用戶最核心的需求，也就是占據了入口位置。

不難看出，在社區的內容上，網易美學是非常及時和新鮮的，針對熱點話題的美妝內容更新甚至比微博、微信還快，比如在藝考話題大熱時，網易美學推出的播音系藝考妝容視頻，相關話題文章登上微博熱搜榜首位。

為了社區的內容更加專業并保持“新鮮”度，王詩沐會控制社區產品初期進入的種子用戶層面上，即保證用戶都是專業的，而不是一味去追求用戶粉絲有多少。“首先，團隊在美妝方面具有非常強的專業能力。團隊成員都是美妝行業里面的從業時間超過5—8年的專業人士，要么是媒體、要么是社區、要么是品牌，他們可以保障網易美學在這個垂直領域足夠專業，當然做出來的產品也會是專業的東西。其次，美妝這個領域本身就是一個時尚的領域，即每年、每個季度、每月都會有新的東西不斷出來的一個領域。因此，我們會和這個領域內的品牌方做緊密的聯系，當品牌有什么新的東西、新的趨勢的時候，網易美學往往第一時間知道。比如，網易美學產品里面會有一個新品吃螃蟹，我們會去做那些還沒有在國內上市購買的產品，和品牌方合作，讓品牌方提供這些產品給用戶，然后我們來做一個平臺，讓用戶去試這個產品，看看這個產品到底好不好用，對哪些用戶好用，對哪些用戶不好用，這就有了足夠多、足夠新的內容。”

網易集團有郵箱、音樂，電商等多個業務，網易美學要如何與其他產品產生聯動？根據王詩沐的說法，網易公司在很多垂直領域都會有挺強勁的品牌跟產品，不管是內容合作、用戶互動，還有營銷上面，網易美學都會去跟這些品牌和產品產生一些合作。 文/蔣芳