每日經濟新聞 2017-04-26 19:04:23
4月22日,由《中國醫院院長》雜志社主辦,珠海和佳醫療設備股份有限公司(300273,SZ)協辦的“分級診療形勢下智慧醫院建設與醫院能力提升高峰論壇”正式舉行。
每經編輯|每經記者 陳星
每經記者 陳星 每經編輯 宋思艱
“如何讓基層醫院接得住”是分級診療制度推進過程中面臨的一大難題。
4月22日,由《中國醫院院長》雜志社主辦,珠海和佳醫療設備股份有限公司(以下簡稱和佳股份)(300273,SZ)協辦的“分級診療形勢下智慧醫院建設與醫院能力提升高峰論壇”正式舉行。醫療界專家學者及近兩百家醫院院長團隊與會,就新形勢下智慧醫療對基層能力建設的影響、基層醫療機構綜合服務能力提升及國家分級診療體系建設展開探討。
會議現場,國家衛生計生委醫管中心辦公室主任張濤再一次強調,“運用現代化信息技術服務是推動分級診療制度的關鍵”。和佳股份董事長郝鎮熙亦表示,分級診療制度目前的最大痛點在于上下級醫療機構缺乏溝通協作,基層醫療的硬件水平與軟件水平未能得到有效提高。
借會議之機,和佳股份發布智慧醫院信息化建設暨新His系統(Hospital Information System,即醫院信息系統),充分展示了和佳股份在智慧醫療領域所取得的巨大成就。
歷年來,和佳股份積極響應國家分級診療方針政策,大力發展基層智慧醫院整體建設,整合資源優勢,積極推行智慧醫療整體解決方案,助力提升基層醫院管理能力與服務能力。
信息化建設讓基層醫院“接得住”
作為醫療行業回避不了的關鍵詞,“醫改”如何改、怎么改以及改到哪一步了,一直是業內外人士持續關注的話題。
國務院總理李克強曾在2016年政府工作報告明確提出,“構建分級診療新的就醫秩序,或者說將分級診療作為一個制度,是改革當中的一個非常重要的目標”。業內亦有說法稱,“分級診療真正構建成功之時,就是醫療改革的成功之日。”
在4月22日舉行的“分級診療形勢下智慧醫院建設與醫院能力提升高峰論壇”上,包括中國人民大學醫改研究中心主任王虎峰、國家衛生計生委醫管中心辦公室主任張濤及上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院康復醫學科主任謝青等來自世界各地的醫療界專家學者及近兩百家醫院院長團隊,共逾六百人參與本次大會,共同解析新形勢下智慧醫療對基層能力建設的影響,助力基層醫療機構綜合服務能力提升,進一步貫徹國家分級診療體系建設。
眾所周知,“三級公立醫院或業務能力較強的醫院將資源下放,地市縣級醫院或衛生所承接醫療資源,并為基層群眾提供優質便利的醫療服務”是分級診療制度的題中之義。但長期以來,分級診療在推進中存在一些困難,關鍵原因之一是“基層醫院如何接得住”,這一問題尚未得到有效解決。
天星資本生物醫藥投資部負責人陳志國曾撰文指出,當前國家分級診療的推進的確存在一些難點,比如患者對基層醫療機構缺乏信任、基層服務能力偏弱及上下級醫療機構缺乏溝通協作等。但他同時表示,難點即痛點、痛點即機會,能夠有效解決分級診療領域問題的企業恰恰是未來值得投資的領域。
作為當天大會的協辦方,和佳股份恰恰正致力于推動醫療衛生信息化建設,以解決上下級醫療機構溝通協作不暢問題,進而加深醫療資源互動并提升基層醫院醫療水平。
搭建衛生信息平臺下沉優質資源
據和佳股份董事長郝鎮熙介紹,分級診療制度目前的最大痛點在于基層醫療的硬件水平與軟件水平未能得到有效提高。而和佳股份搭建的區域智慧醫療管理平臺,旨在連接區域內各醫療機構信息系統和居民健康診斷信息,再依托大數據、人工智能等對區域內信息與數據進行智能診斷,從而使優質醫療資源下沉至區域基層醫院。
記者發現,和佳股份的區域衛生信息平臺囊括智能醫學診斷中心、智慧云醫院及線上數據庫等三個板塊。其診斷中心可實現數據互聯互通與智能診斷,云醫院則負責視頻問診與遠程示教等,線上數據庫則將居民的電子病歷、健康檔案等數據傳上云端,應用于預約掛號、健康管理及急救中心等多個系統。
此外,和佳股份的醫療信息化建設還包括匯醫在線、大醫院醫學診斷中心及可穿戴設備+大數據等多種途徑與模式。
細化到基層醫療機構面臨的基礎設施不完善、學科能力與人才隊伍不足及政府一次性投入有限等問題,和佳股份亦提出了解決方案。
郝鎮熙強調,和佳股份是目前國內罕見的能從頭到尾幫助醫院真正落地,并實施智慧醫院整體建設的公司。據其介紹,公司不僅能夠負責醫院基礎設施建設,還能從腫瘤、康復醫學等重點學科、醫技學科、信息化能力、醫用工程及常規科室規劃建設層面提升醫院整體服務能力。
而對于身處經濟欠發達地區的基層醫院來說,誰來掏錢、誰能掏錢一直是一個“老大難”問題。就此,和佳股份創新性地運用BLT(建設-租賃-轉讓)及BTO(建設-移交-運營)等模式進行醫院整體建設,從而解決地方資金捉襟見肘的問題。
據了解,和佳股份已在河南、湖南及云南成功建設三所縣級醫院,其投資金額均由公司承擔。郝鎮熙透露,目前和佳股份有5所基層醫院正在開工建設中。
有業內人士稱,如果說對于分級診療改革而言,醫藥分開綜合改革是“破”,破除公立醫院固有的利益分配機制,為醫療資源的流動掃清障礙。醫聯體建設則是推動建立合理有序分級診療模式的重要內容,而遠程醫療則是醫聯體的“中樞神經”。和佳股份的目標,正是要打通分級診療制度乃至醫改進程中最關鍵的“中樞神經”。
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