每經編輯｜夏冰    

每經記者 夏冰 每經編輯 張力

前腳，住宿類共享經濟鼻祖Airbnb剛剛甩出中國名“愛彼迎”并在入華兩年后首次在中國舉辦發布會，后腳，經常被稱為“中國的Airbnb”的途家網，今日（3月23日）也召開了開放年戰略發布會，并闡述了2017年“3+1”發展戰略，此舉頗有隔空喊話意味。

3月23日，2017途家開放年戰略發布會在京舉行。《每日經濟新聞》注意到，這是途家自2016年完成一系列戰略動作后的年度戰略發布。會上，途家聯合創始人兼CEO羅軍詳細闡述了途家2017年的“3+1”發展戰略：其中，打通58集團、螞蟻短租、攜程等八大渠道，以及升級供應端尤其值得關注。

途家的“3+1” 戰略，指的是針對“旅行者、運營者、置業者 + 區域化”的多種升級計劃。

其中，在共享行業庫存上，途家平臺將精選更多庫存，通過途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用這八個平臺入口為消費者提供更豐富的房源，實現“8合1”。

除了打通渠道提供給消費者提供便利之外，途家今年還將發力供應鏈，針對個人閑置房源分享難以標準化服務的普遍需求，推出保潔、布草洗滌、智能門鎖的途管家產品，據介紹該產品目前已在10個城市試點運營。

值得注意的是，在與開發商的合作方面，途家依舊延續了包含“管家+托管”模式的途立方解決方案。2016年途家重磅推出的“途遠”模式仍是今年戰略發布會被推薦的升級置業方案。

此外，途家還宣布與螞蟻金服旗下的芝麻信用繼續深化合作，共同打造更標準化的服務。途家將通過房屋驗真、途家優選、雙向評價、攜程信用、芝麻信用和先行賠付等組合，提升服務質量。

《每日經濟新聞》記者注意到，自去年以來，在對外進行了短租業內兩次大規模并購之后，途家進入了內部整合期。去年，途家先是在5月份收購了螞蟻短租，又在10月份宣布與攜程、去哪兒網達成戰略協議，并購攜程及去哪兒旗下的公寓民宿業務，在一系列資本運作后，途家的線上業務體量增長明顯，途家也于去年底投入到公司架構的調整和人事任命上。

那么，目前，途家在行業的排位如何？

根據艾瑞咨詢2月發布的《2017年中國在線短租行業研究報告》，艾瑞通過廠商調研分析發現，途家作為在線短租行業領導企業，穩居市場競爭格局的第一象限。途家通過大力整合螞蟻短租、攜程民宿、去哪兒民宿等國內在線短租資源，完成境內短租交易平臺的大整合；同時在四個級別的市場中打造了完善的經營體系;推出“途家們”戰略延伸產業鏈。

艾瑞報告預估2017年中國在線短租市場的交易規模將達到125.2億元。報告認為，在線短租市場之所以表現理想，首先是由于長期的市場培育效果開始顯現;其次是在線短租平臺競爭加劇，參與平臺優勝劣汰，開始凸顯“二八效應”。因此，領先的巨頭越來越擁有充足的資源開拓短租服務市場，同時也承擔了更多的教育市場的任務，領導品牌的發展無疑代表了行業的發展趨勢。

值得注意的是，在線短租的發展，行業目前還沒有真正形成壟斷的巨頭。

那么，未來途家是否會與Airbnb在資本層面有所合作？對于這樣的緋聞問題，今日發布會上，羅軍表示，董事會沒有授權他可以回答這個問題。

易觀國際分析師朱正煜對記者分析，途家現在流量入口比較多，可以搶到比較大的份額，在服務上面也在做統一化的布局，加強對公寓的維護，這個發展的趨勢是符合中國市場的特色的。目前來看，Airbnb將加大中國市場投入，未來與途家是直接競爭對手，同時還有小豬等國內平臺，在渠道端和供應端的競爭肯定會加劇，格局未定。在他看來，最近兩年內途家與Airbnb發生整合的可能性很小。