每經編輯｜柴剛

萬寶之爭已經一年時間了，盡管寶能仍然把持著第一大股東的位置，半路殺出的恒大也露出了鋒利的獠牙，但對王石來說，目前的形勢要遠比之前任何一個時候都要好。 

形勢突變來自強大的外力。

最近，寶能最重要的資金來源——萬能險被監管層掐斷，保監會最近下發監管函，要求前海人壽停止開展萬能險新業務，責令其進行整改，并在三個月內禁止申報新的產品;今日，每日經濟新聞(微信號：nbdnews)記者還獲悉，保監會甚至已經組織了工作組進入寶能旗下的前海人壽。

王石能否翻盤，真的要系于監管層的“助攻”?

王石：萬科6年要做到1萬億

最近，王石心情大好，這可以從他這一個月的行程一窺一二。

11月5日上午，王石在昆明滇池參加了一場賽艇友誼賽，并且斬獲二等獎;

11月5日下午，剛剛結束賽艇比賽的王石又爬上了哀牢山，看望多年的老友褚時健;

11月中旬，王石還遠赴摩洛哥馬拉喀，參加了22屆聯合國氣候變化大會;

11月19日，王石現身萬科廣深區域媒體見面會，表示“萬科股權事件逐漸明朗”，團隊穩定“是萬科文化的勝利”;

12月3日，王石參加了財新峰會，表示房價調控應當持續;

今日(12月6日)，王石在WISE獨角獸大會上發表了主題演講，向新一代的創業者傳道授業，也正是此次演講當中的一句話，讓王石再次成為所有人關注的焦點。

所有人都在揣測，面對寶能和恒大兩大資本的夾擊，王石會不會被掃地出門，但如今的王石似乎并不在意。

在WISE獨角獸大會上，王石提出了萬科的“萬億規劃”。王石表示，2004年萬科20周年時，營業額為80億元人民幣，當年提出的“10年規劃”是：到2014年做到1000億，但實際上2014年萬科營業額為1464億，2015年攀升至1955億。

“我們現在預計第四個十年是1萬億，99%的人可能不相信(不包括我)，我不但相信了，而且我覺得不用10年，可能6年差不多。”王石表示。

王石的“萬億規劃”，可能只是想用自己的雄心壯志，來激勵年輕一輩創業者。但在如今這一特殊時點，這樣的表述可能有更為深刻的含義。尤其是對萬科的股東來說，此時此刻難免生出這樣的想法：王石能在6年做到一萬億，那如果換做是寶能或者恒大呢?他們能做到嗎?

王石喜歡登山，王石還出國留學，這正是寶能方面此前對王石展開攻訐的論據，抨擊他不務正業。但在今天的演講中，王石繼續展現了他愛玩兒的一面。他透露“在一個月前我還是中國滑翔傘的攀高記錄，我是2000年10月2號在西藏的青浦創造的記錄，之前中國的攀高記錄是4700米，我飛到了6100米”。

來自保監會的“助攻”

在萬科股東的“五霸”(寶能、恒大、華潤、安邦、萬科管理層)當中，寶能與萬科管理層芥蒂最深，也是主導萬科股權之爭走向的主要矛盾。但寶能最近遭遇了來自監管層的強大壓力，連旗下前海人壽最重要的資金來源也被掐斷。寶能城門失火，這對萬科管理層而言顯然是個好消息。

昨日晚間，保監會官網公告，近日，保監會下發監管函，針對萬能險業務經營存在問題，并且整改不到位的前海人壽采取停止開展萬能險新業務的監管措施;同時，針對前海人壽產品開發管理中存在的問題，責令公司進行整改，并在三個月內禁止申報新的產品。對其他在萬能險經營中存在類似問題的公司，保監會正密切關注其整改進展，視情況采取進一步的監管舉措。

被叫停萬能險新業務，對前海人壽和寶能的影響巨大。

公開資料顯示，前海人壽的保險產品有傳統型壽險、分紅保險、萬能保險、健康險等品種。其中，萬能險所占份額最高。

以2013年為例，當年前海人壽的保費總規模在125億元左右，其中萬能險貢獻了121.4億元，占比達到96.86%;2014年，前海人壽保費規模增至348億元，其中萬能險達313億元，占比90%;2015年，前海人壽保費規模為779億元，而萬能險規模為598億元，占比76.78%。

如果沒有來自萬能險資金的支持，前海人壽和寶能進一步收購萬科股權的動能將大打折扣，這也將為王石創造更多的回旋余地。

值得注意的是，保監會的重拳還不止暫停萬能險新業務這么簡單。每日經濟新聞(微信號：nbdnews)記者從權威渠道證實，保監會將于近日派出兩個檢查組分別進駐前海人壽、恒大人壽。其中，進駐前海人壽的檢查組將由發改部牽頭，進駐恒大人壽的工作組將由資金部牽頭。

據悉，保監會檢查的主要方向是對上述兩家保險公司治理規范性、財務真實性、保險產品業務合規性及資金運用合規性開展現場檢查，嚴肅懲處違規行為，切實規范其公司治理、業務發展和投資運作，維護市場秩序。

每日經濟新聞(微信號：nbdnews)記者還從監管人士處獲悉，監管層正在醞釀對保險資金舉牌和收購行為新的監管舉措。

保險公司監管大幕拉開

一系列監管行動的推進也意味著，作為中小型險企彎道超車的利器和險資在二級市場舉牌的撒手锏，險企的萬能險規模和業務結構正面臨整改。

“前海人壽新業務被叫停，更多的是對瘋狂擴張中短期業務的保險公司一個警示，引導行業保險姓保，多做保障型業務。”另一中小型保險公司內部工作人員對記者表示，監管的本質是為了回歸保障，如果這些在資本市場上較為激進的險企不整改和調整，很有可能會成為下一個被監管對象。

另外，新華社的文章引用專家的說法稱：“個別保險機構采取比較激進的業務發展和投資方式，負債端過度依賴投資型業務，資產端盲目投資與保險毫不相關的行業，對保險行業及險資運用帶來負面影響”;保險機構“不應該拿客戶的資金做杠桿，幫助其母公司參與別人公司的控股權爭奪”。

新華社上述文章還引用了“業內人士呼吁”：隨著資本市場和保險業的快速發展，類似險資舉牌這種跨領域、跨行業的新情況還將不斷出現，處理不好容易集聚金融風險，監管部門聯手合力監管勢在必行。

事實上，聯合監管已經展開。每日經濟新聞(微信號：nbdnews)昨日報道，“保監會已經把這件事情以政策公文的形式發給證監會，邀請證監會嚴格按照證券市場規則執行。”

無論是監管層雷厲風行的監管舉措，還是中央媒體的輿論吶喊，一場有關保險機構的大整頓已經展開，在這一有利形勢的推動下，王石能否抓住戰機實現翻盤?大家不妨拭目以待。

每經編輯杜恒峰林靜