每經編輯｜每經記者 鄧莉蘋    

◎每經記者 鄧莉蘋

“又是秋雁南飛日，卻到依依話別時。經本人提出、董事會批準，我將不再擔任平安銀行行長的職務。”10月20日，平安銀行行長邵平發布對全體同事的道別信，正式告別平安銀行。

平安銀行在10月20日晚間發布的董事會決議中稱，現任董事長孫建一將不再出任公司下屆董事會董事候選人，邵平將不再擔任平安銀行行長。平安集團副總經理謝永林被推選為新一屆執行董事，平安銀行原副行長胡躍飛接任行長。

至此，平安銀行董事長、行長變動一事終于塵埃落定。

邵平：云有舒卷，人有聚散

“歷史總是充滿巧合，四年前初到深圳，也是同樣的季節。”邵平在告別信中寫道，一如初秋已至但熱躁猶在，當時“兩行整合”背景下廣大干部員工的焦慮、觀望、期待和憧憬，于今回想仿佛就在昨天。

2012年9月，在原深圳發展銀行和平安銀行整合完成為新的平安銀行不久，平安銀行宣布原來的董事長、行長因為個人原因辭職。平安集團副董事長孫建一出任董事長，原民生銀行副行長邵平擔任平安銀行行長。

孫建一、邵平到任平安銀行，參與和領導了原深圳發展銀行與原平安銀行的業務整合、新平安銀行的戰略規劃與部署、商業模式的拓展創新等重大工作。

平安銀行在公告中寫道，任職四年間，邵平先生制定了平安銀行“三步走”發展戰略和五年發展規劃，提出了公司、零售、投行和同業四輪驅動的業務發展策略，明確定位了本行集約化、專業化、互聯網金融和綜合金融四大經營特色，推動了本行在零售轉型、事業部改革和分支行轉型等管理領域的重大改革和經營模式的創新，平安銀行的各項經營指標大幅改善，利潤增速保持在行業前列。

“四年里，平安銀行的總資產接近翻番，存款、營收增速遠超同期上市股份制銀行的平均水準，非利息凈收入更是翻了五倍多，并在快速發展的同時將風險控制在了合理范圍；推行了事業部制改革、“兩率”考核等管理舉措。”邵平在告別信中提到。

對于董事長和行長的離任，平安銀行在公告中稱，孫建一先生參與和領導了深圳發展銀行與原平安銀行的業務整合、平安銀行的戰略規劃與部署、商業模式的拓展創新等重大工作，并積極推動了本行與平安集團的戰略協同和交叉銷售；邵平先生為平安銀行的快速發展及轉型升級作出重大貢獻。

邵平在告別信中稱，“云有舒卷，人有聚散”，雖然今后不能陪伴大家繼續一路前行，但始終堅信“心無陌路，行無疆界”。“因為我和你們一樣，血液里早已流淌著平安的基因。”

繼任者為謝永林、胡躍飛

此前就有傳聞稱，平安銀行新接任的董事長和行長是謝永林、胡躍飛。

平安銀行昨日發布公告稱，謝永林被推選為新一屆執行董事，胡躍飛將接任行長。

公開資料顯示，謝永林1994年加入平安集團，從平安產險基層業務員起步，歷經產險無錫支公司、壽險浙江分公司、壽險總部營銷部、集團戰略發展中心及銀行總行HR、零售業務管理等多個重要崗位的鍛煉。謝永林曾作為核心成員參與平安收購深圳市商業銀行、深發展吸收合并平安銀行等錯綜復雜的工作，并先后負責運營、IT、HR、零售等領域的工作。

胡躍飛自1990年起加盟原深發展，在平安銀行工作長達26年，歷任支行副行長、支行行長、分行行長，總行行長助理、總行副行長，參與了銀行改制、轉型、發展、壯大的全過程，對銀行的歷史與現狀非常了解。

平安銀行董事會認為，謝永林在平安集團各個業務條線擁有完整的成長履歷、豐富的管理經驗，將有利于推動平安銀行在綜合金融、交叉銷售、零售業務轉型等方面實現快速發展。胡躍飛具有很強的銀行經營管理水平，豐富的總分支行和前中后臺管理經驗，在商業銀行組織架構改革創新、市場開拓、業務創新、風險管理與合規經營、團隊建設與激勵機制等方面，都有獨到的見解與成功實踐，將對平安銀行戰略轉型、公司治理優化，以及進一步提升公司經營管理水平，發揮積極作用。

10月20日晚間，平安銀行還公布了前三季度業績報告。根據報告，平安銀行前三季度實現凈利187.19億元，同比增長5.52%。截至三季度末，總資產為27912.38億元，較年初增長11.33%。

報告還顯示，前三季度成本收入比為27.70%，同比下降4.44個百分點，較2015年度下降3.61個百分點；凈利差同比提升0.03個百分點至2.62%，凈息差繼續保持在2.73%的穩定水平。資產質量方面，截至三季度末，平安銀行不良貸款率1.56%，連續三個季度持平。