每經編(bian)輯｜每經記者 彭(peng)斐    

每經記者 彭斐

在整個行(xing)業遭遇(yu)有(you)史以來(lai)最冷的寒冬之(zhi)際(ji)，曾占據煤(mei)炭行(xing)業利潤半壁江山的兗礦(kuang)集團的改革(ge)又有(you)新動作。

據悉，為進一步優化人(ren)力資源配置、控(kong)制用工(gong)(gong)數量，兗(yan)礦集團(tuan)決定2016年(nian)實行分(fen)(fen)流(liu)減員(yuan)，并于1月11日(ri)頒布了《兗(yan)礦集團(tuan)有限公司關于2016年(nian)減員(yuan)增效工(gong)(gong)作的意(yi)見》。按照“三年(nian)減員(yuan)分(fen)(fen)流(liu)2萬(wan)人(ren)”的總體(ti)目標(biao)，兗(yan)礦集團(tuan)2016年(nian)的工(gong)(gong)作目標(biao)是(shi)：減少分(fen)(fen)流(liu)各(ge)類用工(gong)(gong)6500人(ren)，力爭7000人(ren)；節(jie)支(zhi)降本(ben)增效8億元。

對此，1月17日兗(yan)礦集團(tuan)相關人士向(xiang)《每日經濟新(xin)聞》記(ji)者(zhe)透(tou)露，減(jian)(jian)員不同于裁員，搞減(jian)(jian)員提效是(shi)煤炭行業(ye)的(de)(de)一(yi)個(ge)常規做法(fa)，兗(yan)礦的(de)(de)減(jian)(jian)員包括人員正(zheng)常退(tui)休、老(lao)區(qu)向(xiang)新(xin)區(qu)轉移等多個(ge)途徑(jing)。

上述兗礦(kuang)集(ji)團(tuan)人(ren)士稱，“我們現在(zai)是六(liu)大(da)能(neng)源(yuan)基地，但10萬職(zhi)工中有9萬人(ren)集(ji)中在(zai)山東(dong)本部。”

《每日經濟(ji)新聞(wen)》記者注意(yi)到，兗(yan)礦集團2016年的工作(zuo)目標(biao)中具(ju)體減員(yuan)分流(liu)人(ren)數的6500人(ren)，包括7個途徑，主(zhu)要方式為(wei)退休(xiu)與分流(liu)轉(zhuan)移(yi)。具(ju)體為(wei)：員(yuan)工正常退休(xiu)1250人(ren)、特(te)殊(shu)工種退休(xiu)1200人(ren)、因病(bing)退休(xiu)退職120人(ren)、解除勞動(dong)合同780人(ren)、清退勞務(wu)用工900人(ren)、保留(liu)社(she)保關系(xi)250人(ren)、分流(liu)轉(zhuan)移(yi)2000人(ren)。

在上述兗礦人士看來，近十年來，煤炭行業一(yi)直在搞減(jian)員提(ti)(ti)效，這是(shi)一(yi)個常規的做(zuo)法，在增加設備投入(ru)、技術(shu)更新前提(ti)(ti)下，減(jian)少一(yi)線人員，以此(ci)來提(ti)(ti)高勞動效率，并帶動產能(neng)提(ti)(ti)高。

事(shi)實上(shang)，作(zuo)為(wei)中(zhong)國最早建成的大(da)型(xing)煤(mei)(mei)炭(tan)基地(di)，兗(yan)(yan)礦集(ji)團(tuan)的發展過程(cheng)堪(kan)稱中(zhong)國煤(mei)(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)最具代表的縮影。在神華與中(zhong)煤(mei)(mei)這兩大(da)集(ji)團(tuan)之前，兗(yan)(yan)礦集(ji)團(tuan)曾(ceng)占據中(zhong)國煤(mei)(mei)炭(tan)業(ye)龍頭(tou)老大(da)地(di)位十(shi)多年之久(jiu)，1998年最輝煌(huang)時企業(ye)利潤(run)占全行(xing)業(ye)利潤(run)的58%。

兗礦集(ji)團在(zai)煤炭業的黃(huang)金十年中，先后(hou)在(zai)內蒙古(gu)、新疆、貴(gui)州及澳大利亞等地建立了(le)多(duo)個生產(chan)基地。如今，兗礦集(ji)團在(zai)冊職工9.2萬(wan)(wan)人，加(jia)上非在(zai)冊用工多(duo)達(da)10余萬(wan)(wan)人；除了(le)煤炭、煤化工外，曾涉足酒店、房地產(chan)、鋁(lv)業等行業。多(duo)年攤子鋪下來也積累(lei)了(le)很多(duo)弊病，集(ji)團有82個處級單位、處級干部多(duo)達(da)847名。

早在(zai)(zai)(zai)2014年(nian)初，時任兗州煤業董事長的李(li)希勇說，公司計劃未來3年(nian)在(zai)(zai)(zai)中國裁員(yuan)(yuan)(yuan)18%，約1.3萬人(ren)(ren)，并將山東總(zong)部的1.5萬名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)工轉(zhuan)移至新開發區域，降低(di)薪資成本。在(zai)(zai)(zai)2014年(nian)的改革中，兗礦總(zong)部機(ji)構、處(chu)級管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、在(zai)(zai)(zai)崗管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)分別(bie)減(jian)少(shao)40%，2015年(nian)機(ji)關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)將再(zai)縮(suo)減(jian)10%，縮(suo)減(jian)的人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)向新建項目轉(zhuan)移。

據(ju)《經濟觀察報(bao)》此前報(bao)道，2014年兗礦集團投產7大項目，按照以往配比至少要增加(jia)5000人，但(dan)企業(ye)沒有(you)增加(jia)一(yi)名員(yuan)工。

兗礦集團人(ren)士向《每日(ri)經濟新聞》記者表(biao)示，按照原來的規律，建一(yi)個新項目就招(zhao)收一(yi)批工人(ren)，但現在的分流轉移既減少了(le)老(lao)區的人(ren)員，又(you)減少了(le)新項目招(zhao)工數量。

值得注意(yi)的是，隨著改革的不斷(duan)落(luo)實，2013年曾陷入巨虧的兗(yan)礦(kuang)集團，在(zai)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)價格下滑的2014年、2015年連續兩年實現盈(ying)利。《齊魯(lu)晚報(bao)》的相關數據顯示，在(zai)2015年煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)價格下滑影響效益近(jin)70億(yi)元(yuan)、全國95%以上(shang)的煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業陷入虧損的情況下，兗(yan)礦(kuang)集團實現利潤20.66億(yi)元(yuan)。