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每經記者 楊軍

董事長(chang)失聯一(yi)周多，剛一(yi)回來就發籌劃資(zi)產重組公告，在企業多次(ci)轉型受阻的(de)情(qing)況下，美(mei)邦服飾（002269，SZ）將何(he)去何(he)從？

1月(yue)15日(ri)(ri)晚(wan)間，美(mei)邦服飾(shi)(shi)公(gong)(gong)告稱，公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長周(zhou)成建及董事(shi)會秘書(shu)涂珂已經(jing)正(zheng)常在崗履職，公(gong)(gong)司(si)經(jing)營(ying)狀況(kuang)一切(qie)正(zheng)常。《每日(ri)(ri)經(jing)濟新聞(wen)》記者獲悉，當日(ri)(ri)晚(wan)間，美(mei)邦服飾(shi)(shi)再發公(gong)(gong)告表示，公(gong)(gong)司(si)正(zheng)在籌(chou)劃重大資(zi)產重組事(shi)項(xiang)，公(gong)(gong)司(si)股票自(zi)1月(yue)18日(ri)(ri)開市起停牌。公(gong)(gong)司(si)承諾爭取(qu)停牌時間不超過30個自(zi)然日(ri)(ri)。

據此前媒體(ti)報道稱，1月7日晚間，周成建被證實失聯，其失聯被疑涉及徐翔案。

有(you)業內(nei)人士認為(wei)，近(jin)年來(lai)，外資快時尚品(pin)牌在(zai)華(hua)攻城(cheng)略地(di)，加(jia)上電商沖擊，高庫存一(yi)直困擾著服裝企業。美邦(bang)服飾此次籌劃重大(da)資產重組很(hen)有(you)可(ke)能與其多年來(lai)進行(xing)的(de)轉(zhuan)型有(you)關，前(qian)幾年的(de)轉(zhuan)型幾乎都沒(mei)什么突破性的(de)效果(guo)，在(zai)目前(qian)市場環(huan)境下，美邦(bang)可(ke)能會背(bei)水一(yi)戰。

董事長周成建重回崗位

周(zhou)成(cheng)建失聯后(hou)重新回歸崗位，似乎(hu)與此前的復星(xing)系董事長郭廣昌失聯如(ru)出一(yi)轍。值得注意(yi)的是，周(zhou)成(cheng)建與澤(ze)熙實際控制人徐(xu)翔系同鄉關(guan)系，而(er)美邦與復星(xing)高管失聯一(yi)事與私(si)募“一(yi)哥”徐(xu)翔的澤(ze)熙資本也有(you)密切聯系。

據《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者了解，1月6日(ri)下午起，市場有(you)傳(chuan)聞稱周(zhou)成(cheng)(cheng)建于當日(ri)被警方帶走(zou)。1月7日(ri)早間(jian)，美(mei)邦(bang)服飾發布公告，稱因需要核實(shi)媒體報道的周(zhou)成(cheng)(cheng)建的相關信(xin)息(xi)，股(gu)(gu)票當天起停(ting)牌(pai)。當日(ri)晚(wan)間(jian)，公司又發布公告稱，由(you)于公司仍未與實(shi)控(kong)人、董(dong)事長周(zhou)成(cheng)(cheng)建取得(de)聯系，同時失(shi)聯的還有(you)公司董(dong)秘涂珂，公司股(gu)(gu)票繼續停(ting)牌(pai)。

1月15日下午(wu)，美邦服飾公(gong)告稱，公(gong)司(si)董事長周成建及董事會秘書(shu)涂(tu)珂已經正常(chang)在(zai)崗(gang)履職，公(gong)司(si)經營(ying)狀況一切正常(chang)。

轉型效果有待檢驗

無論高(gao)管(guan)是否平安歸來(lai)，2016年對(dui)于(yu)美邦(bang)服飾而言(yan)可能都是難熬(ao)的一年。

作為(wei)曾經的明星服飾企業，美(mei)(mei)(mei)邦有著(zhu)耀眼的過去。資料顯示，自1995年(nian)創立，到2010年(nian)前后(hou)美(mei)(mei)(mei)邦保持著(zhu)年(nian)均30%的高速(su)增長，2008年(nian)在(zai)深交所上市，董事(shi)長周成建(jian)當年(nian)還以20億(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)的資產登上了福布(bu)斯(si)中國(guo)富豪(hao)榜的第五名(ming)，名(ming)列服裝(zhuang)行(xing)業首富。

但好景不長，受國內(nei)傳統休閑服飾行業(ye)整體下(xia)挫(cuo)，H&M、優衣庫、GAP等國際(ji)快(kuai)銷時尚品牌在國內(nei)強(qiang)勢(shi)布局的(de)競(jing)爭，以及電商快(kuai)速增(zeng)長的(de)威脅，2012年美邦(bang)首(shou)次出(chu)現業(ye)績下(xia)滑，2015年上半年甚至出(chu)現了上市(shi)7年來的(de)首(shou)次虧損。

《每日經濟新聞(wen)》記者梳理(li)資料發現，雖然面臨虧損(sun)，但美邦近(jin)年在努力謀求轉型。

2015年4月下(xia)旬，在美邦服飾成(cheng)立(li)20周年之際，美邦推出“有范(fan)”APP，開(kai)始了互聯(lian)網之下(xia)的第三(san)次轉(zhuan)型之路(lu)。

不過(guo)，有人質疑稱(cheng)，美邦快(kuai)時尚轉型推高庫存(cun)，電商轉型加劇“左(zuo)右手(shou)互博”，O2O轉型體驗店門庭(ting)冷落。

長江證券在其研報(bao)中(zhong)表示(shi)，休閑服零售業品牌眾多(duo)，競爭激烈(lie)。美邦針對傳(chuan)統渠道進行大店改造，電商(shang)渠道正在建設過程中(zhong)，效(xiao)果不明(ming)顯(xian)，但轉(zhuan)型升級效(xiao)果完整顯(xian)現仍需時日(ri)。