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◎每經記者 吳林靜

無論是資本市場的表現，還是一場接一場的發布會，都在彰顯VR（虛擬現實）的火爆。

2015年，國外有Facebook收購Oculus VR，有索尼投入的Morpheus設備，亦有HTC攜手三星布局VR，它們已經成為目前VR行業的領頭羊；在國內，有3Glasses、大朋等VR勢力，體量雖小卻毫不示弱。就在有預言稱“VR將在2016年爆發”之際，騰訊進場了，趕在了爆發前夜宣布這個計劃。

身為“后來者”，騰訊被業界看好的是它自帶6.5億用戶，根據其在12月21日發布的全套虛擬現實領域戰略，騰訊將同時布局VR的硬件和軟件，“建設VR生態”。騰訊提供給《每日經濟新聞》記者的材料顯示，未來，騰訊不僅會相繼發布多款消費級VR設備，還有針對軟件開發者的VR SDK組件以及VR開發者分成、分級、支持等詳細信息。

“軟件與硬件都會做，其中VR設備是必須做。”發布會上，騰訊智能設備創新中心相關負責人強調，VR的未來是硬件+軟件，VR設備會成為信息收集、用戶體驗、平臺、入口多方面的集成平臺。

如果騰訊的VR不是“玩玩”而已，那這個領域將在中國徹底掀起一波熱潮，因為目前HTC VIVE、索尼也已宣布了進軍中國市場的計劃。

不過，在黑人類VR行業內容工程師燃冰飛雪之魂（以下簡稱燃冰）看來，對用戶而言，目前看來，相比騰訊的VR計劃，索尼、HTC的威脅并不高。

燃冰告訴《每日經濟新聞》記者，索尼打造的PS VR是一款封閉的平臺，產品體驗的排他性比較強；而HTC VIVE產品的配套硬件比較復雜，預測明年難出消費級產品。真正將對騰訊及國內VR企業產生威脅的是另一大國際性VR巨頭——Facebook旗下的Oculus VR。

同樣是科技巨頭，Oculus VR和騰訊VR的策略相差不多，而Oculus VR的產品已經達到量產級別，經過兩代產品試水，明年出現爆發性增長也不是不可能。燃冰分析，兩者相比，“更重要的是看誰更貼近中國市場”。