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股權爭奪白熱化 萬科或施“毒丸計劃”

每日經濟(ji)新聞 2015-12-18 01:41:47

面對(dui)寶能(neng)系的(de)步步緊(jin)逼,一(yi)系列疑問(wen)也成為外界關注(zhu)的(de)焦點(dian),風(feng)暴眼中的(de)萬(wan)科管理(li)層是否愿意多年的(de)平(ping)衡被打破(po)?如果一(yi)場反(fan)擊戰正在醞釀,那么又(you)將如何演繹(yi)?

每經編輯|每經記(ji)者(zhe) 李智    

每經記者 李智

已經順利“上位”的寶能系,還在不斷用真(zhen)金白銀鞏固著(zhu)自己(ji)的地位。

繼12月7日(ri)(ri)舉牌萬科后,鉅盛華繼續(xu)掃貨萬科,直接誘發萬科A(000002,SZ)昨(zuo)日(ri)(ri)(12月17日(ri)(ri))股價再次(ci)漲(zhang)停(ting)。

面對寶能系(xi)(xi)的步(bu)步(bu)緊逼,一系(xi)(xi)列(lie)疑問也成為外界關(guan)注的焦(jiao)點,風暴眼中的萬科(ke)管理層是(shi)否愿(yuan)意(yi)多年的平衡被打(da)破(po)?如果一場反擊戰(zhan)正在醞釀,那么又將如何演繹(yi)?

在這場股(gu)權爭奪戰中,萬科(ke)(ke)管(guan)理(li)層曾做過(guo)(guo)公開表態。面(mian)對大股(gu)東變更的疑問(wen),萬科(ke)(ke)董事長王石曾表示,萬科(ke)(ke)過(guo)(guo)去一直(zhi)是股(gu)權分(fen)散的公司,獲得了大股(gu)東、中小股(gu)東的支持(chi)。萬科(ke)(ke)一直(zhi)沒有(you)絕對控股(gu)和實(shi)際控制人,但有(you)相對控股(gu),無論大股(gu)東是誰,管(guan)理(li)層仍有(you)積極的發言權。

而在昨晚,王石明(ming)確表(biao)示(shi)不(bu)歡迎新大(da)(da)股(gu)東(dong)(dong)寶能(neng)系(xi),因為其“信(xin)用不(bu)夠”,“寶能(neng)系(xi)可(ke)以通過大(da)(da)舉借債(zhai),強買成第一大(da)(da)股(gu)東(dong)(dong),甚至私有化,但(dan)這可(ke)能(neng)毀掉萬科最值錢的東(dong)(dong)西”。

隨著上述王石最新表態曝光,外(wai)界對于萬(wan)科接下來可(ke)能(neng)發出(chu)(chu)的(de)反擊更(geng)為(wei)關(guan)注。其中(zhong),近期(qi)愛康國賓(KANG,NASDAQ)反擊江蘇(su)三友收購而(er)拋出(chu)(chu)的(de)“毒丸計(ji)劃”,會不會成為(wei)萬(wan)科接下來所要祭出(chu)(chu)的(de)“大招”,更(geng)是各方熱議的(de)焦點。

據了解,愛康國賓的(de)(de)(de)“毒丸計劃”事實上就是“股(gu)(gu)權攤薄反收(shou)購(gou)(gou)措施”。最(zui)(zui)常見的(de)(de)(de)形式是,在一家公(gong)司(si)未被認可的(de)(de)(de)收(shou)購(gou)(gou)方,收(shou)購(gou)(gou)較多股(gu)(gu)份(fen)時,除敵意(yi)購(gou)(gou)股(gu)(gu)方外,其他所有股(gu)(gu)東均有機會以很低價(jia)格(ge)買(mai)進(jin)新股(gu)(gu),大大稀釋(shi)收(shou)購(gou)(gou)方的(de)(de)(de)股(gu)(gu)份(fen),繼而(er)使收(shou)購(gou)(gou)變(bian)得(de)代(dai)價(jia)高昂(ang),最(zui)(zui)終(zhong)達到阻止(zhi)收(shou)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。比(bi)如,曾經新浪面對盛(sheng)大收(shou)購(gou)(gou)之時,就憑借這樣的(de)(de)(de)“毒丸計劃”最(zui)(zui)終(zhong)勝(sheng)出。

但(dan)在A股(gu)市(shi)場上(shang),因(yin)為與海外市(shi)場的規則不同,“毒(du)丸(wan)計劃”往往被(bei)改良(liang)成(cheng)為定向增發形式。比(bi)如2013年,大(da)商股(gu)份(fen)面對茂業(ye)系舉牌,曾推出(chu)了一(yi)份(fen)重(zhong)組方案(an),即通過定增收購大(da)股(gu)東(dong)資產方式,來達到快(kuai)速提升大(da)股(gu)東(dong)持股(gu)比(bi)例的目的。當然,最(zui)終這一(yi)份(fen)方案(an)因(yin)為機構聯手否決而以失敗告(gao)終。

結(jie)合近期的(de)走勢來(lai)看,由于(yu)(yu)萬科(ke)股(gu)價(jia)被快速拉升(sheng)至高位。如(ru)果公(gong)司(si)近期啟動非公(gong)開增(zeng)(zeng)發(fa),比如(ru)按照停牌前20個(ge)交易日均(jun)價(jia)的(de)90%來(lai)確定(ding)增(zeng)(zeng)發(fa)價(jia)格,那(nei)么相對于(yu)(yu)二級市場的(de)直接增(zeng)(zeng)持,參與(yu)定(ding)增(zeng)(zeng)來(lai)提(ti)升(sheng)持股(gu)份(fen)份(fen)額的(de)成本無疑(yi)將降(jiang)低很多。但(dan)萬科(ke)即(ji)使真(zhen)的(de)施展“毒丸計劃”也要面臨兩道坎,一是定(ding)增(zeng)(zeng)方(fang)案(an)能否通(tong)過(guo)股(gu)東大(da)會(hui)審議,畢(bi)(bi)竟寶能系已有了話語(yu)權(quan);另外則是能否成功找到定(ding)增(zeng)(zeng)股(gu)份(fen)的(de)認購(gou)者,畢(bi)(bi)竟參與(yu)定(ding)增(zeng)(zeng)也需要不菲的(de)資金。

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每經記者李智 已經順利“上位”的寶能系,還在不斷用真金白銀鞏固著自己的地位。 繼12月7日舉牌萬科后,鉅盛華繼續掃貨萬科,直接誘發萬科A(000002,SZ)昨日(12月17日)股價再次漲停。 面對寶能系的步步緊逼,一系列疑問也成為外界關注的焦點,風暴眼中的萬科管理層是否愿意多年的平衡被打破?如果一場反擊戰正在醞釀,那么又將如何演繹? 在這場股權爭奪戰中,萬科管理層曾做過公開表態。面對大股東變更的疑問,萬科董事長王石曾表示,萬科過去一直是股權分散的公司,獲得了大股東、中小股東的支持。萬科一直沒有絕對控股和實際控制人,但有相對控股,無論大股東是誰,管理層仍有積極的發言權。 而在昨晚,王石明確表示不歡迎新大股東寶能系,因為其“信用不夠”,“寶能系可以通過大舉借債,強買成第一大股東,甚至私有化,但這可能毀掉萬科最值錢的東西”。 隨著上述王石最新表態曝光,外界對于萬科接下來可能發出的反擊更為關注。其中,近期愛康國賓(KANG,NASDAQ)反擊江蘇三友收購而拋出的“毒丸計劃”,會不會成為萬科接下來所要祭出的“大招”,更是各方熱議的焦點。 據了解,愛康國賓的“毒丸計劃”事實上就是“股權攤薄反收購措施”。最常見的形式是,在一家公司未被認可的收購方,收購較多股份時,除敵意購股方外,其他所有股東均有機會以很低價格買進新股,大大稀釋收購方的股份,繼而使收購變得代價高昂,最終達到阻止收購的目的。比如,曾經新浪面對盛大收購之時,就憑借這樣的“毒丸計劃”最終勝出。 但在A股市場上,因為與海外市場的規則不同,“毒丸計劃”往往被改良成為定向增發形式。比如2013年,大商股份面對茂業系舉牌,曾推出了一份重組方案,即通過定增收購大股東資產方式,來達到快速提升大股東持股比例的目的。當然,最終這一份方案因為機構聯手否決而以失敗告終。 結合近期的走勢來看,由于萬科股價被快速拉升至高位。如果公司近期啟動非公開增發,比如按照停牌前20個交易日均價的90%來確定增發價格,那么相對于二級市場的直接增持,參與定增來提升持股份份額的成本無疑將降低很多。但萬科即使真的施展“毒丸計劃”也要面臨兩道坎,一是定增方案能否通過股東大會審議,畢竟寶能系已有了話語權;另外則是能否成功找到定增股份的認購者,畢竟參與定增也需要不菲的資金。
萬科 寶能系

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