每經編輯｜吳瞬    

每經記者 吳瞬

12月10日，據日本國營電視臺NHK報道，消息人士稱，東芝正與創維協商，將其廣東的白電制造工廠賣給創維，該工廠除生產洗衣機和冰箱等白電外，還制造電視和個人電腦等產品。

《每日經濟新聞》記者了解到，今年9月，創維和東芝就曾宣布已簽署戰略合作協議，雙方將就白電產品（冰箱、洗衣機、吸塵器）展開長期戰略合作，在國內外市場銷售、產品開發、供應鏈及精益制造領域等全方位合作。

創維集團總裁楊東文當時表示，與東芝合作，是創維針對旗下冰箱、洗衣機產業所做的重要戰略布局，創維希望借助與東芝的戰略合作，促進冰洗產業向高端化、智能化、規模化發展。

今日，創維電器公司在回復記者的詢問時表示，創維目前與東芝只是戰略合作，未來可能會有更深一層的合作，但是合作方式仍在考慮中，一切以香港上市公司官方披露信息為準。

彌補白電短板

近年來，隨著彩電行業競爭壓力不斷加大，彩電巨頭創維開始在主業彩電業務之外布局白電業務。創維在11月公布的2015／16中期業績顯示，公司的白電產品在中國大陸市場的營業額為9.83億港元，較去年減少10.6％。

在中期業績解讀會上，楊東文表示自身對于公司的白電業務仍非常樂觀：“盡管收入有點稍微的負增長，但是注意到經營指標是有大幅的改善，毛利率大幅增長、盈利也大幅增長。目前我們仍處于產品和市場的轉換期，重在完成團隊、產品、產能、供應鏈的建設，下半年隨著新產品和銷售數量的增長，我覺得白電、冰洗完全可以達到我們的預期目標。”

今年9月時，對于與東芝的合作，創維電器總經理吳啟楠表示：“創維的不足之處在于進軍冰箱、洗衣機領域時間不長，各方面積累不夠，目前又正處于規模突破與產業升級的關鍵時期。雙方的合作完全可以優勢互補，東芝可利用創維強大的渠道資源進一步拓展中國市場，大幅改善本土化運作。而創維則可借助與東芝在市場、技術、制造領域的合作，加速推動自身冰洗產業的升級發展。”

創維表示，與東芝創造了一種中外品牌合作的全新范式，即雙方以各自優勢互相幫扶，從市場合作開始，逐步延伸至供應鏈、技術、制造等其他領域，最終實現全面深度合作。

同時，創維方面還表示，為快速打開冰洗市場，采取了黑白聯動策略，利用創維彩電業已成熟的渠道體系，從鄉鎮渠道開始切入，逐步向上滲透。這種策略快速實現了創維冰箱、洗衣機渠道網點的初步鋪設，促進了創維白電初期的迅猛發展。“如今，為進一步擴大市場規模，伴隨整個行業產業升級的趨勢，創維白電必須向高端市場挺進，這就要求創維白電須具備高端產品陣容和較強的品牌溢價能力。與東芝的戰略合作，將完善創維冰洗市場高端產品陣容，為創維電器布局高端市場提供產品武器和品牌拉力。”

據了解，東芝早在2005年就在廣東南海建設了全球最大的白電海外生產基地，年產冰箱、洗衣機約120萬臺，還在深圳建有吸塵器和馬達工廠，年產能約150萬臺。以往南海工廠生產的冰箱、洗衣機主要返銷日本；未來，中國市場的東芝冰箱、洗衣機高端產品全部在南海工廠生產，創維部分高端產品以及出口產品也會在東芝（南海）工廠生產。

盡管目前，創維與東芝仍停留于戰略合作層面，但公司表示存在更深層次合作的可能。

黑電紛紛跨界玩白電

近年來，黑電企業頻頻進軍白電市場，海信、長虹、TCL、創維和康佳五大國產黑電廠商，都已悉數將觸角伸到了對其而言“非傳統”的白電產品領域。

今年8月，康佳首次提出了涵蓋黑電、白電以及手機在內的智能家居戰略；同時TCL也宣布重整冰洗產業，宣布進軍高端冰洗領域，并大力拓展海外市場；而創維在9月對外透露，將在1年內售出60萬臺空調，銷售額超6億元。

在業內人士看來，各類家電企業玩跨界，除開各自本身產業競爭激烈，尋找新的利潤增長點之外，試圖搶占智能家居市場或是另一個重大原因。

中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌認為，黑電企業做白電可以說是一種必然。“企業都在講要建立生態圈，縱向是上下游，像美的是做電飯煲但開始和大米生產商合作，而橫向上則是產品品類的延伸，只有這樣才能把企業的規模無線延伸。其次基于這種生態鏈，可以將企業的用戶進行有效的捆綁。”

在“黑電寒冬”的背景下，家電企業的智能家居戰略實施，使得黑電企業與白電企業的界限越發模糊，跨界儼然已成為家電業的新玩法。隨著海信、長虹、TCL、創維、康佳五大國產黑電廠商悉數進入對其而言“非傳統”的白電產品領域，“黑白不分”或已成常態。