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每經記者 夏冰

今年8月開始著手準備戰略重組的中國兩家五百強央企——中國冶金科工集團有限公司(以下簡稱“中冶集團”)和中國五礦集團公司(以下簡稱“中國五礦”)8日在北京宣布重組。

12月8日晚間，《每日經濟新聞》記者從國資委官網獲悉，中冶集團整體并入中國五礦集團公司，成為其全資子企業。中冶集團不再作為國資委直接監管企業，盡管目前中冶集團方面也并未給出重組時間表，但這也顯示出當前國企重組將沿產業鏈展開的基本思路。

“今年主旋律就是國企改革。有色板塊這幾年產能過剩，肯定是重點關照對象。這兩家集團是自主選擇的一次戰略重組，更是一種市場化調整轉型的選擇。”有色金屬行業資深業內人士虞敏孺告訴記者。

記者注意到，中國五礦是一家國際化的礦業公司，公司主要從事金屬礦產品的勘探、開采、冶煉、加工、貿易，以及金融、房地產、礦冶科技等業務，主要海外機構遍布全球34個國家和地區，擁有17.7萬員工，控股7家境內外上市公司。2014年，中國五礦實現營業收入3227.57億元，位列世界500強第198位，其中在金屬類企業中排名第四位。

五礦擁有5家A股公司，但資產證券化率僅33%左右，后續整合前景此前受到多家機構看好。今年8月14日晚間，五礦發展發布公告稱，公司正在籌劃重大事項，鑒于該事項尚存在重大不確定性，經公司向上海證券交易所申請，公司股票自8月17日起停牌。

中冶集團則作為新中國最早一支鋼鐵工業建設力量，是中國鋼鐵工業的開拓者和主力軍。經營國內及海外冶金工程承包，天然資源開發、紙業、技術裝備及房地產開發等業務;是全球最大最強的冶金建設承包商和冶金企業運營服務商。2008年12月，中冶集團聯同寶鋼集團，合資成立子公司中國冶金科工股份有限公司，經營包括中冶集團除紙業外的所有業務。中冶在2009年中于上海及香港上市。

“我覺得五礦和中冶重組絕對算得上是強強聯合，優勢互補。五礦的優勢在資源產品的業務方面，中冶的優勢在基建方面。重組后雙方可以進行業務整合，集中各自優勢，減少重復建設和競爭，提高整體經營實力。后面央企重組會按照‘三個一批’，即清理退出一批、重組整合一批、創新發展一批國有企業來實施，那么，減少央企數量是大勢所趨。”西本新干線首席分析師邱躍成如是對記者指出。  

記者注意到，這兩家央企作為重點資源類企業，在業務上互補性很大。中冶在國內傳統冶金工程市場居領先地位且擁有先進的冶金設備制造技術，而五礦旗下則擁有有色金屬板塊株冶集團、五礦資源、中鎢高新五礦稀土及五礦發展等，如果雙方合并后，將在資源通道上打通共享，減少成本，降低內耗。

其次，二者都有全球部署。中冶項目包括巴布亞新幾內亞瑞木鎳鈷礦、巴基斯坦山達克銅金礦、阿根廷希拉格蘭德鐵礦等，五礦則除了擁有巴西、老撾等項目外五礦聯合體更完成了中國金屬礦業史上迄今最大的境外收購，獲得全球第一大在建銅礦項目Las Bambas，新增銅資源儲量超過1000萬噸，一舉將中國五礦推上亞洲最大銅生產商和世界前十大銅礦生產企業的寶座。

若順利實現重組，這在業內人士看來，依舊是能減少彼此的業務重疊，集中各自優勢取得更好發展。邱躍成表示，“重組后，海外礦山主導權應該會以五礦為主，中冶是在為礦山和鋼廠提供設備方面很有優勢。后面他們的發展，我感覺中冶應該會更聚焦建設設備和房地產方面，五礦則聚焦資源及產品業務方面。”