2015年，要說保險業有什么重要變革，那么非償二代莫屬。隨著2月17項償二代監管規則的正式發布，各家保險公司均進入了如火如荼的償二代試運行期。

日前，國華人壽正式啟動“償二代風險管理體系建設項目”，并引進安永咨詢公司，借助安永豐富的保險咨詢審計經驗及風險管理實施經驗，及其強有力的專家團隊技術支持，對現有全面風險管理體系和機制進行了梳理，提升全面風險管理水平。

償二代，中文全稱為中國風險導向的償付能力體系，英文為 chinariskorientedsolvencysystem ,簡稱C－ROSS。顧名思義，償二代強調的是“風險導向”監管理念，監管部門通過評估保險公司的風險程度和風險管理水平，通過資本獎勵或懲罰，引導保險公司提升自身的風險管理有效性，并激勵保險公司不斷建立健全和完善風險管理體系。因此，公司的風險管理水平對公司的償付能力管理影響重大。

國華人壽管理層高度重視風險管理工作，一直在保監會全面風險管理指引的指導下努力探索公司風險管理策略，并獨創了4+X+Y操作風險管理為核心的風險管理體系。在面臨前所未有的發展機遇的同時，對風險管理也始終保持著清醒、深刻的認知，對風險管理工作給予堅定地支持，不斷地提高公司風險管理水平。隨著公司經營環境的變化，互聯網保險業務快速發展，行業競爭格局加劇，資金運用政策放開，保險費率市場化等政策變化，以及公司自身資產規模的快速增長和業務形態的多元化發展，使得公司面臨的風險更加復雜和多元化。2015年保監會風險導向的償付能力管理體系進入過渡實施階段，公司管理層高度重視并決定以此為契機，提升公司的全面風險管理水平。公司不僅根據外部環境和公司內部發展特點制定了對應的發展戰略和經營思路，更深刻認識到未來風險管理對實現公司經營目標、確保公司長期穩健經營的重要性，將提升風險管理能力作為公司重點項目進行建設。因此，自償二代建設以來，國華人壽積極與行業內資深的風險管理咨詢服務公司接洽溝通，旨在建立一套不僅能符合監管要求，同時能夠符合公司經營階段特點，對公司風險進行有效管理的風險管理體系，提升公司整體的經營水平，樹立良好的公司形象。

國華人壽國華人壽CRO徐李敏表示，國華人壽歷來重視風險管理，從成立之初就確定了“優化與成長”的第二階段目標，其中優化的內容就包括風險管理水平的提升。公司希望通過本次償二代風險管理咨詢項目，借助咨詢公司力量，幫助公司準確、客觀地認清公司風險管理現狀，建立更加完善風險管理體系。滿足監管要求是最低要求，更重要的是強化公司的風險管理文化，提高公司整體識別、分析、評估、防御風險的能力。本次與安永合作只是整個全面風險管理水平提升計劃中的項目之一。

本次償二代風險管理項目是國華人壽積極推進的重點風控建設項目，相信在安永咨詢服務的協助和參與下，國華人壽的風險管理體系將進一步完善，既能滿足監管要求，也能契合公司實際情況，滿足公司實際管理需求。