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每經記者 杜冉樂 

如果你到成都游玩，肯定不會錯過天府廣場和春熙路，其中茂業百貨和仁和春天為該商圈兩大傳統地標性大賣場。但隨著九龍倉國際金融中心（IFS）、遠洋太古里等高端體驗式商業體崛起，傳統商業賣場雖借地段優勢仍繼續營運，但其唯我獨尊的優越感漸失，這其中就包括在成都顯赫一時的仁和春天百貨。

10月16日晚，成商集團（600828，SH）披露，擬通過全資子公司成商控股以24.7億元現金收購成都仁和集團持有的人東百貨100%股權和紀高公司持有的光華百貨100%股權。

中銀國際證券研報認為，成商集團積極拓展多種業態組合，注入優質資產，拓展華南地區，將有助于緩解成都零售業競爭困境，提高公司的規模優勢。公開資料顯示，仁和春天偏重中高端定位，茂業百貨偏重大眾化，但兩者業態為服飾、名品、鞋帽等業態為主，餐飲、娛樂等休閑元素不夠豐富。

成商集團董事長高宏彪在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，在當前市場環境下，公司通過并購才有機會進一步做大做強。

成商集團逆勢并購同行的行為大大出乎外界意料，畢竟傳統百貨行業的寒冬仍未過去。僅在成都，今年6月，開業不足2年的成都紅牌樓天虹百貨停止營業，尚泰百貨在華最后一家門店已于今年8月終止與成都萬象城的合作，集團全部撤出中國市場。

世邦魏理仕華西區商業服務部副董事葉楠蘭告訴《每日經濟新聞》記者，百貨在一站式購物中心和電商的強力沖擊下舉步維艱。

在10月16日藍光商業年會上，歐尚集團全國發展總監喬匯君也坦言，對于歐尚來說，當前處于一個比較艱難的商業環境，有一點要進入“冬天”的感覺，所謂新的商業模式，還不敢說。一方面，我們感受到一部分網購份額增加所帶來的沖擊；另一方面，近幾年國內大超市在這個行業無序競爭，包括一些品牌過熱過度開發，已對這個產業及業態產生了非常消極的影響。對于歐尚來說，發展新的商業業態面臨一個艱難的形勢。

（每經記者周恒對本文亦有貢獻）