這個暑期，國產電影的表現讓人振奮。據國家電影資金辦統計，7月的電影市場以54.9億元票房，創造了中國電影月度票房紀錄。其中，國產電影的票房占比高達95%，僅《捉妖記》就突破20億票房，創國產電影票房新高。

井噴式增長背后的原因何在？是偶然還是必然？業內關于這個現象級暑期檔的討論從未停止。8月11日《捉妖記》導演許誠毅前來參加成都商報“我看未來20年”大型公益演講。《每日經濟新聞》記者對其進行了專訪，并采訪了電影界資深從業者、研究者，對暑期檔國產電影火爆背后的深層次原因及發展趨勢進行了深度探討。

◎每經記者 丁舟洋 吳林靜

采訪結束后，《捉妖記》導演許誠毅拿起水性筆，在短短7秒內，一只“胡巴”躍然紙上。而他“畫”完整部《捉妖記》，卻用了7年。當商業電影已成為快消品的時代，或許很多人認為7年的制作時間太久，但許誠毅卻表示，這個時間“不趕，剛好”。

無論是《怪物史萊克》、《馴龍高手》還是《捉妖記》，許誠毅執導的電影均是票房吸金石。拿過奧斯卡最佳動畫片獎的許誠毅，當與《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）聊到《捉妖記》20億元票房以及IP（Intelectual Property即知識產權）商業規劃時，卻露出些許笨拙。他連稱自己“不是內行，沒想過要賺錢。”甚至讓《捉妖記》的投資人江志強做好虧錢的打算。

中國影視圈從去年開始，進入了IP爭奪的白熱化階段。收購一個好IP，去拍電影、做衍生品，似乎是一條暴富之路。而已原創出多個絕好IP的許誠毅，對這塊商業資源表現得有些“云淡風輕”，他屢次表示“用IP賺錢，我真的很笨。”在他看來，國產動畫電影不缺技術也不缺資金，缺的是耐心，“多給一些時間用心做電影，市場自然會有反映。”

沒想過要賺錢

NBD：《捉妖記》票房過20億元，不僅刷新了國產電影的紀錄，還超越《變形金剛4》成為中國電影票房榜亞軍。這樣的成績是否超過您預期？

許誠毅：真的超預期，我完全沒想到。上映之前我真的壓力很大，其實當初只是希望電影不要賠太多就好。大家都知道《捉妖記》的男主角最初是柯震東，都拍好了，后來因為柯震東出事，所有的男主角鏡頭都要換人重拍。相當于江老板（即江志強）投了兩次錢、拍了兩遍。我又做動畫電影出身的，頭一次拍有真人的電影，沒經驗，覺得別給江老板虧錢就好了，沒想過要賺。

因為從中國電影暑期檔過去的票房經驗來看，去年7月國內票房除了《變形金剛4》以外，都沒有破十億的。所以我們就預期《捉妖記》的票房在5、6億元。但其實6億都還是虧的，《捉妖記》投資3.5億元，拋去與電影院的分成，要10億票房才能回本。上映前我希望老板接受虧本的結果。

NBD：現在，《捉妖記》的放映期將延長到9月16日，您覺得票房上還會有更大的突破嗎？

許誠毅：《捉妖記》在7月上映票房成績已經比春節檔期還好了。我覺得差不多了吧。

NBD：除了《捉妖記》，今年的暑期檔還有幾部國產電影也表現出色，比如《大圣歸來》。您怎么看今年暑期國產電影爆發的現象？您覺得這種火爆現象是曇花一現？還是國產電影春天來臨？

許誠毅：中國電影的發展情況非常好，在好的時間里，出現了對的電影，我覺得票房就會有反映。《大圣歸來》票房沖到8億、9億元，我真的很開心。

以前中國的動畫電影票房最厲害的就是《熊出沒》，大約3億元就已經很好了。看到有那么多人熱衷于做動畫電影，我替他們高興。我之前長期在美國做動畫電影，可能將來也有機會在中國拍純動畫電影。而且現在動畫電影表現好，也會激發更多人對投資動畫電影的興趣。

NBD：您剛剛提到“對的電影”票房會高，您覺得什么是“對的電影”？

許誠毅：對的電影就是用心做的電影。我覺得《大圣歸來》《煎餅俠》《破風》，還有即將上映的《翻滾吧！腫瘤君》，都是用心做的電影。其實我拍的時候真沒想這個電影要賺錢，我只想把故事講好，做一個觀眾喜歡的電影。我看到最開始是年輕人來看《捉妖記》，后來年輕人又帶孩子來看、帶他們父母來看，我特別感動。

NBD：中國商業電影發展那么多年來，少見“又叫好又叫座”的電影，您覺得制約其發展的原因何在？

許誠毅：就拿我熟悉的動畫電影來說。我覺得現在國產動畫片已經沒有發展的限制了，以前大家不敢投資動畫片，因為資金是制約。現在資金已經不是問題了，希望大家多給國產動畫電影一些時間，畢竟不會每一部都像《大圣歸來》這么成熟，美國的動畫片也是這樣走過來的。

別把IP想得那么厲害

NBD：國產電影掀起了一陣收購IP的熱潮，您覺得好的IP是電影制勝法寶嗎？

許誠毅：我覺得不見得要把IP想得那么厲害。回國后，我曾參加過一個動畫片的討論會，我在說動畫片是怎么拍的，別的人都是在說動畫是怎么賺錢的。IP怎么賺錢，這方面我真不是專家。《捉妖記》最初也想過要收購一個IP，我在夢工廠制作的電影有原創IP也有收購IP。但找了一圈沒看到合適的，所以江老板就把我和編劇放在一起，閉關原創IP。

NBD：如今“胡巴”這IP已經簽約給安樂影視了，江老板有給你提出新的要求和新的期待嗎？

許誠毅：關于IP，我們真的很笨。電影出來后，我走在大街上看到好多胡巴的盜版玩具，做得好奇怪，我覺得胡巴好可憐，它不是長那樣的。但當初我們確實只是想拍好一個電影，沒有想到電影之外做衍生品。《捉妖記》上映前，我也問過江老板，能不能像《怪物史萊克》一樣，和麥當勞合作推出一套《捉妖記》的妖怪玩具，一套4個，放在麥當勞套餐里一起出售多好啊。但江老板說我想法太天真，這不現實。果然，電影上映前我們沒找到合作方。那好吧，我們就做電影吧。下一步江老板會對《捉妖記》的IP衍生品做一系列動作。

NBD：上海美影廠廠長錢建平說，以后動畫電影拼的就是視覺效果，您贊同這樣的觀點嗎？

許誠毅：其實從美國動畫電影的經驗來看，確實存在著拼特效的現象，夢工廠、迪斯尼、皮克斯大家都是你追我趕。但這是一種良性競爭，做特效的人看到市場上不斷的有好東西出來，就會相互學習。

NBD：《捉妖記》的特效團隊里還是有美國特效公司，是不是國內的特效水平還有待提升？

許誠毅：《捉妖記》也有國內特效團隊，我和國內的特效人才也合作過。其實他們都是很好的，也很想做好的東西。但有時候環境不允許，有的電影公司對特效要得特別急。比如一個特效可能要一個月才能做好，但片方只給兩個星期，就沒辦法了。

最初我有回國拍動畫片念頭的時候，也有不少人對投資我的電影感興趣。有人問“六個月可以拍完嗎？”我說六個月對于動畫片來說時間真的不夠。有人說“我們先找個地方蓋一座動漫基地吧。”我不理解蓋房子和動畫片有什么關系。后來我和江老板合作，他很堅持，也從來沒跟我提過錢。《捉妖記》的特效做了差不多一年半到兩年時間，這其實就是比較好的動畫電影需要的特效時間。總的制作周期就更長，《捉妖記》從萌生想法到誕生差不多用了7年。

放映檔期變長是趨勢

NBD：國產電影存在“走不出去”的現象，像此前在中國票房很好的《泰囧》在海外市場票房慘淡，您對“國產電影出海”怎么看？

許誠毅：就我個人而言，其實《捉妖記》沒想過要去海外市場。我最初的想法就是要拍一部電影給中國觀眾看，不是給海外市場看。如果說我在拍的時候有沒照顧到的地方，那就是海外觀眾。

NBD：從好萊塢夢工廠回到中國電影市場，機制有什么不同？有哪些值得中國電影借鑒？

許誠毅：有人問我，是不是好萊塢的影片制作有“20分鐘要設置個什么”的規律，其實我們真的沒有。做《捉妖記》的時候，我是從一個觀眾的角度去看。比如開頭有一些戲，從觀眾角度去看太慢了，就把這些拉緊一點。

上映前，我們會把《捉妖記》給100多位觀眾看，做觀影調查，看他們的反應。有一些我們預設觀眾會笑的，他們沒有笑，這些東西就刪掉。觀影調查從影片正式放映一年前就開始做。但在中國做觀影調查比較難，因為觀影調查給觀眾看的是動畫電影的故事版，特效還沒做出來，影片看起來比較粗糙。好萊塢觀眾比較接受這種方式，但中國觀眾這種習慣還需時間培養。

除了觀影調查這項機制以外，在美國上映的電影還有足夠長的檔期。電影院能同時放映很多部電影，而且上映檔期相對較長。比如《怪物史萊克》在美國放映了5個月，《阿凡達》上映了7個月。現在看來這么長檔期在中國院線是不可想象的，但未來是這樣的趨勢。