2、同方系：“孵化”緩進

較之紫光系，同方系的風格相對穩健，更像個老成持重的大兒子。依托清華大學的科技和人才平臺，同方股份形成了特立獨行的“孵化器”模式

較之紫光系，同方系的風格相對穩健。“同方系一直以來都貫徹清華系標榜的‘資本+科技’發展模式，更像個老成持重的大兒子。”一位熟稔同方系的市場人士如此評價。

同方系以信息技術、節能環保兩大類為核心，在此基礎上成立了十多個產業本部，包含計算機、數字城市、物聯網、微電子、軍工、LED等，形成同一鏈條內多個公司互為縱向上下游關系，同時以類PE模式不斷孵化企業成長并推向資本市場。

據介紹，17年來，同方股份依托清華大學的科技和人才平臺，形成了特立獨行的“孵化器”模式。該模式包含成果孵化、產業孵化和企業孵化三個階段，即：第一階段是把一個核心技術成果培育成一個子公司，采用以“帶土移植”等多種有利學校科研成果產業化的孵化手段為核心，因地制宜地培育能夠面向市場競爭的產業公司；第二階段是讓小企業發展成大企業；第三階段是讓大企業成為上市企業，以資本為平臺，推動企業做大做強并走向國際。

同方股份目前控股參股子公司有53家，除同方國芯、泰豪科技等已上市外，辰安科技、同方環境、龍江環保等公司正在等待上市。同時，同方威視、同方人環、同方知網等數十家公司的上市條件已逐漸成熟。

“一流的企業都是做平臺公司，做產業生態圈。但知易行難，這既要雄厚資本投入，還要有超長耐心，同方系背靠清華，又提前布局，從目前發展態勢看，已經到了厚積薄發的前夜。”一位外資PE合伙人稱。

在堅持“孵化器”模式的同時，同方系還加大并購的力度。2011年，同方股份聯合大股東清華控股并引入其他投資方，以34.07億元間接收購重慶國信投資控股有限公司38.4%的股權。去年9月，同方股份又斥資10億元從中海油手中接盤海康人壽50%股權。2015年7月22日，同方股份宣布海康人壽更名為同方全球人壽。

“同方此舉有效仿巴菲特之意，巴菲特的投資資金大部分都來自旗下的保險資金。險資不僅規模大，且資金成本非常低廉。”一位接近同方股份的資本人士分析認為。