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面臨產業轉移 優衣庫深圳代工廠訂單外流

2015-07-17 01:17:35

每經編輯|每經記者 劉(liu)興斌 實習記者 丁康(kang)    

◎每(mei)經記(ji)(ji)者 劉(liu)興斌 實(shi)習記(ji)(ji)者 丁(ding)康

6月底至7月初,《每日經濟新(xin)聞》記者趕赴優衣庫位于深圳(zhen)的代(dai)工(gong)廠慶(qing)(qing)盛(sheng)服飾皮具有限公司(以下簡稱(cheng)慶(qing)(qing)盛(sheng)廠)實地(di)調查(cha),在采訪多位員(yuan)工(gong)后(hou)發現,該廠搬遷引(yin)出糾紛背后(hou),折射(she)著在訂(ding)單外流(liu)和(he)低(di)端(duan)制造業大規模轉移的背景下,低(di)端(duan)制造業不(bu)得不(bu)縮(suo)減生產規模以及(ji)普通員(yuan)工(gong)面臨被迫失業的窘(jiong)境。

在綜(zong)合開發(fa)研究院(中國·深圳)區(qu)域(yu)發(fa)展(zhan)規劃(hua)研究所所長劉容欣看(kan)來,慶盛廠的(de)(de)糾紛在產業(ye)轉(zhuan)移這(zhe)一(yi)大(da)背景下,是(shi)一(yi)個(ge)極具(ju)代表性的(de)(de)事件,加強技術培訓、返鄉就業(ye)以及服務業(ye)將成為(wei)他們未來重要(yao)的(de)(de)就業(ye)方向。

工人已數月無班可加

老李在慶盛廠(chang)工(gong)作了七八年(nian),他告訴《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者,慶盛廠(chang)的舊廠(chang)區原有(you)(you)員工(gong)1000人(ren)左右,除開辭(ci)職和已(yi)經(jing)搬遷新廠(chang)區的,現在仍有(you)(you)將近200多人(ren)滯留(liu)在廠(chang)區。

“目(mu)前沒有人(ren)開工(gong)了。”老(lao)李表示,大家不走的(de)原因在于(yu)希望廠方跟他(ta)們終止勞動(dong)合同,同時給予賠償。

老李還表(biao)示(shi),以前是(shi)每天正(zheng)常上班8小時(shi)(shi),再加班兩小時(shi)(shi),基本是(shi)可(ke)以養家糊口的,“但(dan)現(xian)在(zai)(zai)已經幾個(ge)月(yue)沒加過班,在(zai)(zai)扣除了社保等費用之后,我3個(ge)月(yue)的工資只有(you)1354.77元。”

老李向記者介紹,他(ta)的(de)工資是按件(jian)計酬,同時廠規要求必須(xu)每小(xiao)時做(zuo)(zuo)滿(man)8元也(ye)(ye)就是正常(chang)一天必須(xu)做(zuo)(zuo)滿(man)64元的(de)貨才能獲得加班(ban)(ban)的(de)機會。“一件(jian)衣(yi)服(fu)上我(wo)負責(ze)5個工序(xu),前面(mian)(mian)出不了(le)貨我(wo)們后(hou)面(mian)(mian)也(ye)(ye)沒(mei)辦法(fa)做(zuo)(zuo),如(ru)果上一道(dao)工序(xu)出了(le)1000件(jian)貨我(wo)就有(you)班(ban)(ban)加,否(fou)則就沒(mei)。8個小(xiao)時在有(you)貨可(ke)做(zuo)(zuo)的(de)情況(kuang)下,一般能做(zuo)(zuo)1000件(jian)左右(you),我(wo)5道(dao)工序(xu)合起來(lai)算大概也(ye)(ye)就80元左右(you)。但是如(ru)果貨不夠,每天就根本湊不夠64塊錢的(de)加班(ban)(ban)水平,我(wo)就沒(mei)班(ban)(ban)可(ke)加。”

老(lao)李表示,并不(bu)是他(ta)的工(gong)作速度慢導(dao)致近幾個月無(wu)(wu)班(ban)(ban)可加(jia),沒(mei)有訂(ding)單是他(ta)們無(wu)(wu)班(ban)(ban)可加(jia)的最大原因。“老(lao)板手(shou)里有很多訂(ding)單,但是他(ta)都(dou)把訂(ding)單交給韶關或者越南去加(jia)工(gong)。”同(tong)時(shi),他(ta)猜測廠區合并的原因應該也與此有關。

另一名(ming)伍姓女工(gong)也告訴記者(zhe),慶盛廠將訂單發往越南等地(di)并非秘密,該廠中層(ceng)管(guan)理(li)曾多(duo)次(ci)前往越南等地(di)出差(cha)(cha),甚至有(you)幾次(ci)由于當地(di)工(gong)人技術(shu)差(cha)(cha)導致(zhi)貨品需要返(fan)工(gong)重做(zuo),她也因此多(duo)次(ci)參與返(fan)工(gong)重做(zuo)。

沿(yan)海低端制造(zao)業生(sheng)存難

實際上,慶盛廠此次(ci)糾紛的根(gen)源還(huan)在于訂單(dan)外流、服裝等(deng)低(di)端制造業(ye)轉移的背景下,企業(ye)主(zhu)不得不縮減(jian)生(sheng)產規模。

劉(liu)容欣表示,她已(yi)跟蹤研究(jiu)產業(ye)轉移這(zhe)一現(xian)象多(duo)年,這(zhe)種(zhong)現(xian)象早在(zai)5到10年前(qian)(qian)就(jiu)已(yi)開始出現(xian)。“目前(qian)(qian)全球化(hua)的(de)背景下(xia),制(zhi)造業(ye)差不(bu)多(duo)每25年左右就(jiu)進行一次產業(ye)轉移,當一個(ge)地方的(de)經濟發展起(qi)來,成(cheng)(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)以后,就(jiu)會尋(xun)找成(cheng)(cheng)本(ben)更低的(de)洼地轉移,而(er)這(zhe)一次是歷史上(shang)的(de)第四(si)輪轉移。轉移方向除了我國的(de)中西部地區,還會向東(dong)南亞進一步(bu)轉移。”

劉容欣進一(yi)步(bu)表示(shi),尤其是東(dong)(dong)部(bu)沿海地區(qu)(qu)對(dui)勞(lao)動密集型(xing)的(de)低端制(zhi)造業(ye)的(de)吸(xi)引力和(he)區(qu)(qu)位優勢(shi)在(zai)下(xia)降。“單純就(jiu)(jiu)深(shen)圳而(er)言,低端制(zhi)造業(ye)的(de)確已(yi)經很難生(sheng)存,周邊的(de)東(dong)(dong)莞也發(fa)生(sheng)了產(chan)業(ye)轉移(yi),而(er)惠(hui)州等地成本(ben)相對(dui)低一(yi)些,還有可能(neng)承接一(yi)些產(chan)業(ye)轉移(yi),但就(jiu)(jiu)全國整體而(er)言,沿海地區(qu)(qu)的(de)優勢(shi)和(he)吸(xi)引力在(zai)下(xia)降,中西部(bu)會成為一(yi)個承接地。而(er)對(dui)于東(dong)(dong)南亞,我們(men)的(de)人(ren)力和(he)土地成本(ben)已(yi)經高(gao)出(chu)他們(men)不少(shao)了。”

對(dui)此,世界銀(yin)行前(qian)(qian)首席(xi)經濟學家林毅夫(fu)此前(qian)(qian)在(zai)接(jie)受新華網記者采訪時(shi)亦表示,到2020年,中國(guo)人(ren)均國(guo)內生產總值(GDP)預計可達12615美元,進入高(gao)(gao)收(shou)入國(guo)家行列,而縱觀(guan)世界,低端勞動密集(ji)型產業在(zai)高(gao)(gao)收(shou)入國(guo)家沒有生存(cun)空間。

事實上(shang),中國經濟在經過(guo)多年(nian)高速(su)增(zeng)長之后,經濟結構(gou)的(de)(de)轉(zhuan)型升級已經迫在眉(mei)睫,相(xiang)關(guan)的(de)(de)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移也取得一(yi)定成效,但相(xiang)應的(de)(de)低端制造業(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)如何跟上(shang)這一(yi)輪大轉(zhuan)型的(de)(de)腳步同樣(yang)也是(shi)一(yi)個值得關(guan)注和亟待解決(jue)的(de)(de)問(wen)題。

對(dui)于(yu)低(di)端(duan)制造業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)工人(ren)的(de)去(qu)向,劉容欣認為(wei),在(zai)(zai)低(di)端(duan)制造業(ye)(ye)轉移之后新(xin)興(xing)的(de)高端(duan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)所需要(yao)的(de)人(ren)才是不(bu)一(yi)(yi)樣的(de),一(yi)(yi)部分(fen)善于(yu)學習、參加一(yi)(yi)些(xie)培(pei)訓(xun),逐(zhu)步提高技術水(shui)平的(de)工人(ren)在(zai)(zai)新(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)中也是能(neng)找到立足之地(di)的(de);同(tong)時未(wei)來服(fu)務業(ye)(ye)的(de)發(fa)展也將能(neng)吸(xi)收(shou)大量(liang)的(de)勞動(dong)力(li)就(jiu)業(ye)(ye),尤其(qi)是在(zai)(zai)當(dang)前中國人(ren)口紅利幾近結(jie)束的(de)時候(hou),服(fu)務業(ye)(ye)需要(yao)大量(liang)經過(guo)一(yi)(yi)定培(pei)訓(xun)的(de)勞動(dong)力(li);而對(dui)于(yu)實(shi)在(zai)(zai)難以適應新(xin)變化的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)工人(ren),同(tong)樣可(ke)以選擇返回家鄉,在(zai)(zai)當(dang)地(di)承接(jie)的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉移中謀取出路(lu)。

(以上人物姓氏均為(wei)化(hua)名)

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