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◎每經記者 陶力

23日，阿(a)里集團與螞蟻金服集團聯合宣布(bu)，雙方將各自出資30億元，成立一家本地(di)生活服務平臺公司“口(kou)(kou)碑(bei)”，專注(zhu)于協助本地(di)生活服務的轉型與升(sheng)級(ji)，兩家公司各占合資公司50%的股權。記者了解到，口(kou)(kou)碑(bei)網(wang)由阿(a)里前員工李治國創(chuang)辦，2006年(nian)(nian)被阿(a)里收購后(hou)整合為“淘寶本地(di)生活”，2011年(nian)(nian)后(hou)淡出公眾(zhong)視野。

據悉(xi)，阿里巴巴旗下(xia)淘點點與螞(ma)蟻(yi)(yi)金(jin)服(fu)線(xian)下(xia)業務資源及團隊(dui)，將被注入到(dao)新平臺。螞(ma)蟻(yi)(yi)金(jin)服(fu)支(zhi)付事業群產品運營(ying)部總經理范馳(chi)將出任口(kou)碑(bei)公司CEO。螞(ma)蟻(yi)(yi)金(jin)服(fu)相關人士在接(jie)受(shou)《每日經濟新聞》記者采訪時表示，成(cheng)立獨(du)立的(de)公司將讓口(kou)碑(bei)團隊(dui)更(geng)加聚焦與專注于(yu)本地生活服(fu)務生態的(de)建(jian)設。“由于(yu)同(tong)時涉及線(xian)上線(xian)下(xia)，這(zhe)一市場需要將互聯網和傳統商業結(jie)合并產生化學(xue)反應(ying)，這(zhe)與純(chun)互聯網操作有質的(de)區別。”

據(ju)悉，新的(de)(de)“口(kou)碑(bei)(bei)(bei)”平臺(tai)延(yan)續了(le)阿(a)里巴巴一貫的(de)(de)思路，以(yi)“平臺(tai)化”、“生態化”的(de)(de)方式進(jin)行運營。此外，口(kou)碑(bei)(bei)(bei)將(jiang)(jiang)從餐飲服(fu)(fu)(fu)務入手，螞(ma)蟻金(jin)服(fu)(fu)(fu)在超市、醫(yi)療(liao)、售貨機等(deng)領域的(de)(de)線下業務也將(jiang)(jiang)逐步整合(he)至“口(kou)碑(bei)(bei)(bei)”平臺(tai)。同時，螞(ma)蟻金(jin)服(fu)(fu)(fu)為“口(kou)碑(bei)(bei)(bei)”平臺(tai)及平臺(tai)的(de)(de)線下商戶(hu)，提供移動支(zhi)付(fu)、消費信貸(dai)、信用體系及小微貸(dai)款(kuan)等(deng)金(jin)融服(fu)(fu)(fu)務，并將(jiang)(jiang)支(zhi)付(fu)寶錢(qian)包(bao)作為口(kou)碑(bei)(bei)(bei)的(de)(de)主(zhu)要入口(kou)。

阿里內(nei)部人士解釋稱，包括餐(can)飲在(zai)內(nei)的(de)本地(di)生(sheng)活服務正在(zai)面臨一個(ge)新(xin)的(de)轉型(xing)機(ji)遇。口碑平臺的(de)成立，可以把以前積累的(de)資(zi)源全面升級整(zheng)合(he)，能更好解決以往的(de)痛點。

分(fen)析人士認為，在本地(di)(di)團購餐(can)飲市場(chang)，大眾點評網與(yu)美(mei)團網目前(qian)呈現(xian)兩(liang)極對立的(de)態勢，兩(liang)家公(gong)司近日出現(xian)的(de)員工打架風波更是讓競爭白熱(re)化。而在本地(di)(di)生活服(fu)(fu)務領(ling)域(yu)，繼58到家之后，京東與(yu)蘇(su)寧也相繼入局(ju)。口(kou)碑與(yu)這些公(gong)司的(de)玩法完全不一樣，能(neng)否(fou)(fou)重新挽(wan)回市場(chang)，關鍵在于能(neng)否(fou)(fou)與(yu)阿里巴(ba)巴(ba)和(he)螞(ma)蟻金(jin)服(fu)(fu)線(xian)下深(shen)耕的(de)市場(chang)進行深(shen)度整合。