每經編輯｜楊(yang)羚(ling)強     

邦地產記者 楊羚強

中國制造業已經到(dao)了最危險的(de)時刻(ke)！

中(zhong)科院中(zhong)國現代(dai)化研(yan)究(jiu)中(zhong)心近日發布了(le)最新完成的學術研(yan)究(jiu)成果——《中(zhong)國現代(dai)化報告(gao)2015》。報告(gao)顯示(shi)，2010年(nian)中(zhong)國工業水(shui)平比德國、英國大約落后(hou)(hou)100多年(nian)，比美國、意大利大約落后(hou)(hou)80年(nian)，比日本落后(hou)(hou)約60年(nian)。

看著這(zhe)樣一個結果(guo)，想(xiang)想(xiang)A股市場那些股價蹭蹭往上躥的股票，小編也是黯然神(shen)傷。在(zai)錯(cuo)過了第(di)(di)一次和第(di)(di)二次工業(ye)(ye)革命(ming)，僅(jin)僅(jin)抓住(zhu)第(di)(di)三次工業(ye)(ye)革命(ming)尾巴之(zhi)后(hou)，難(nan)道我(wo)們就要因為落后(hou)的工業(ye)(ye)水(shui)平，錯(cuo)過第(di)(di)四次工業(ye)(ye)革命(ming)？

落后的(de)工業水平，又(you)會否拖累未(wei)來(lai)中(zhong)國經濟的(de)增長，成為(wei)我們前進道(dao)路(lu)上的(de)一顆不(bu)定時炸彈？這又(you)讓那些立志(zhi)實現(xian)“中(zhong)國制(zhi)造2025”的(de)實業家們情(qing)何(he)以(yi)堪！

中國(guo)工業真的(de)(de)不行嗎(ma)？過(guo)去三十多年里，我們(men)總是干著藍領工人的(de)(de)活，收入的(de)(de)大(da)頭，讓美國(guo)、德國(guo)、日(ri)本的(de)(de)那(nei)些金領和白領們(men)拿走了。

這(zhe)些年，我(wo)們(men)也(ye)非(fei)常渴望能(neng)在全球產業鏈上扮演(yan)白領和金領的角色，但一(yi)次次地失(shi)望而回。

地產商掌握了人民消費的大數據

中國(guo)的工(gong)業，真的要一(yi)(yi)直落后下去嗎？不！有(you)一(yi)(yi)個行業將徹(che)底改變中國(guo)落后的工(gong)業水平，使它(ta)成為全球(qiu)先進國(guo)家(jia)。

這(zhe)個行(xing)業就是(shi)(shi)房地(di)(di)產！千萬不(bu)(bu)要以為，邦地(di)(di)產君(jun)是(shi)(shi)董(dong)藩的粉絲，或者是(shi)(shi)他的學生。邦地(di)(di)產君(jun)和他完全不(bu)(bu)同(tong)，我(wo)并不(bu)(bu)想表達“只有房地(di)(di)產才(cai)能(neng)救中國經濟”的意思。

邦地產(chan)君只是(shi)想說，現在房地產(chan)企業轉型路上正在做(zuo)的(de)(de)一件(jian)事，有可(ke)能讓(rang)中國的(de)(de)制造業成為全(quan)世界最好(hao)的(de)(de)，這就是(shi)家居(ju)智能化(hua)，就是(shi)商業地產(chan)的(de)(de)大數(shu)據平臺(tai)。

在(zai)過去的12個月，中(zhong)國主要的房地產企業都在(zai)進行“互聯(lian)網＋”的重要轉型(xing)。這個轉型(xing)的一個重要內容，就是(shi)實現家居智能化(hua)。業主可以(yi)借(jie)助(zhu)手機，遙控(kong)家中(zhong)所(suo)有的電源、電器，從電燈，到空調，再(zai)到冰箱，甚(shen)至開關(guan)門窗。

凱文·凱利在(zai)(zai)《失控(kong)》中(zhong)所描繪的場景，在(zai)(zai)過去一年中(zhong)，借(jie)助開發商(shang)的努力，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)開始實現(xian)了。質疑(yi)這是噱頭(tou)的聲音已經(jing)越來(lai)越少。

但(dan)當互聯網(wang)開始更多記(ji)錄我(wo)們打開空調(diao)的頻率和(he)時段，我(wo)們在冰(bing)箱內儲藏的食(shi)物種(zhong)(zhong)類(lei)，再到(dao)我(wo)們遙(yao)控打開的電(dian)燈數量……我(wo)們的日常消費的各種(zhong)(zhong)數據，在不自(zi)覺中被記(ji)錄了(le)，匯聚到(dao)了(le)一個叫“大(da)數據”的數據庫里。

這些數據未來將通過(guo)大數據交(jiao)易所，交(jiao)易給制造(zao)商。當(dang)制造(zao)商的(de)數據積累到足夠多時，他們開始研(yan)究人(ren)們的(de)消費傾向，判斷(duan)最新的(de)流行(xing)趨勢。然后，你猜怎么(me)著？擅長工業設計的(de)意(yi)大利(li)，擅長新產品研(yan)發(fa)的(de)美國(guo)，擅長精密制造(zao)的(de)德(de)國(guo)和日本(ben)，到那(nei)個時候，統(tong)統(tong)成為中國(guo)制造(zao)業的(de)“藍領”！

當定(ding)制(zhi)(zhi)的(de)模型(xing)產品被送到中國(guo)，一(yi)場大規(gui)模的(de)標(biao)準化生產，便是中國(guo)制(zhi)(zhi)造業的(de)拿手好戲。

落后英德100年的(de)(de)工業水(shui)平(ping)，在房地產業發起的(de)(de)“互聯網(wang)＋”革命的(de)(de)影響下，快速縮短了差距。

世界最強不是夢

這(zhe)就是(shi)房地產業(ye)能成為中國落(luo)后工業(ye)水平(ping)“救(jiu)星(xing)”的(de)原因(yin)，你可(ke)以說(shuo)是(shi)YY，是(shi)異想天開，但誰又(you)能否認這(zhe)種可(ke)能性呢？因(yin)為，這(zhe)場(chang)運動已(yi)經席卷大(da)江南北。

讓我們(men)記住這(zhe)些推(tui)動“互聯(lian)網＋”進入家庭(ting)的開發(fa)商：萬科、恒大、世茂、綠城、方興、彩生活……

他們眼下(xia)(xia)儲存的(de)大數(shu)據暫時(shi)還(huan)沒有價(jia)值，因為這些大數(shu)據還(huan)沒有進行交(jiao)易。一旦交(jiao)易開始，海量數(shu)據流入一家企(qi)業，那么它絕對在(zai)世(shi)界上所向無敵。只要它愿(yuan)意，它可以(yi)將全世(shi)界財富轉移到自己(ji)名下(xia)(xia)，甚至能預測某國未來的(de)經濟走向和(he)股(gu)市表現(xian)。

小米(mi)、騰訊、海爾……為什么都要和開發(fa)商合作，奧(ao)秘就(jiu)在于此。掌握了每一個家庭生活(huo)消費的大數據，他(ta)們就(jiu)能(neng)比任何(he)一家全球競爭對手，更早(zao)地發(fa)現打開市場的“鑰匙”，最終獲取高(gao)溢價銷售(shou)的能(neng)力(li)。

也許你(ni)對房企所掌握(wo)的(de)(de)大(da)數據將信將疑，覺(jue)得(de)實際用處遠(yuan)不如想象中那么(me)大(da)，不妨先關注邦地產(chan)(chan)，然后向后臺(tai)發(fa)送(song)您(nin)(nin)想要的(de)(de)大(da)數據內容，邦地產(chan)(chan)君將第(di)一(yi)時(shi)間聯絡這(zhe)(zhe)些企業，盡(jin)最(zui)大(da)可能協助(zhu)您(nin)(nin)獲(huo)得(de)開發(fa)商手里的(de)(de)這(zhe)(zhe)些大(da)數據。

互(hu)聯網對傳統(tong)行業(ye)的(de)顛覆，只是(shi)開始。傳統(tong)的(de)制(zhi)造業(ye)是(shi)時候作(zuo)出重(zhong)大(da)轉(zhuan)型了。選擇房地產＋互(hu)聯網＋制(zhi)造業(ye)的(de)戰略合作(zuo)，中(zhong)國的(de)傳統(tong)制(zhi)造業(ye)將迅速升級，完成工業(ye)革命。