每經編輯｜每經記者 彭斐 發自青島    

◎每經記者 彭斐 發自青島

2008年3月，青島城市建設投資（集團）有限責任公司（以下簡稱青島城投）正式成立，并于北京奧運會之后接手青島奧帆中心。

在2008年的最后一天，通過與青島本地最大的政府投資平臺聯手，青島米高梅商業有限公司與青島城投簽訂漁人碼頭（現稱心海廣場）與后勤保障中心的租賃合同，開始了在奧帆中心的商業運作。

與此同時，除租賃給米高梅的部分房產外，青島城投直接負責奧帆中心其他區域的管理工作，并于2013年11月，設立青島旅游集團有限公司接管。

不過，《每日經濟新聞》記者注意到，2014年底，借殼上市的青島城投，雖意欲依托奧帆中心整合青島旅游資源，但奧帆中心的兩種管理模式，如今際遇卻大不相同。

商場剛度過品牌培養期

青島市南區商貿局網站信息顯示，2010年4月28日，由米高梅打造的心海廣場試營業，并在青島首創“公園MALL”的商業模式。該網站信息同時顯示，包括俏江南、星巴克等眾多國內外知名品牌的鼎力加盟，超過80%的品牌都屬于首次登陸青島。

對于心海廣場商戶的納稅總額，一位米高梅高層向《每日經濟新聞》記者稱，“米高梅每年的稅金可確認160萬左右，商戶們的總額估計上億。”

包括米高梅與多家簽約商戶在內的人士認為，一個商場的品牌培養期，基本要在4、5年時間，如今的心海廣場，剛剛過了這個階段。來自米高梅的消息稱，星巴克、海底撈續約到了2020年之后。

管理能力遭質疑

對于房東與二房東的糾紛，讓商戶們擔心的是，早在2013年即提出仲裁的青島城投，至今未與心海廣場商戶有過接觸。“我們這些商戶怎么辦？”在心海廣場商戶譚女士看來，如果租賃糾紛繼續，她對于如何確保自己的利益有所擔心。

青島城投在2012年相關債權募集說明書中提及，其擁有青島最優質的旅游資源奧帆中心，負責青島沿海一線海上旅游的開發和經營，旅游、酒店板塊現已經成為發行人最具優勢的業務板塊之一。

不過，“現在奧帆基地碼頭，對城投來說是虧損的。”相關知情人士透露。但青島城投官方對此并未確認。

在上述仲裁中，青島城投與米高梅共同確認了一個事實：青島城投所出租的地塊性質為文體性質，而并不屬于雙方在合同中約定的商業用地。庭審中，青島城投表示，地塊為文體用地的租賃房產做商業經營使用得到了青島市政府以及相關部門的批準和認可，并不影響租賃合同的履行。

但米高梅方面并不認同，“我方投巨資是為了20年的持續經營，一旦因為土地用途違反規劃，租賃的房產被定性為違章建筑，我方將血本無歸。”

即便意欲解除與米高梅方面的租賃合同，但對于糾紛區域是否已有新的規劃，青島城投并未給予記者相關答復。