邦地產 2015-05-20 19:22:22
除上海外,近年中信地產在廣州、深圳等地也多次掛牌轉讓核心地段成熟項目。業內人士認為,出讓的項目雖有各自劣勢,但比資產優化更深層的動力,或許出于中信地產和中信泰富地產業務的整合。
每經編輯|王婷婷
每經實習記者 王婷婷 發自成都
日前,中洲控股通過收購,全資擁有上海徐匯區“中信君廷名邸”的股權,在一系列操作中,原持股方中信信托、中信華南公司曾先后出讓股權。
記者注意到,除上海外,近年中信地產在廣州、深圳等地也多次掛牌轉讓核心地段成熟項目。
業內人士認為,出讓的項目雖有各自劣勢,但比資產優化更深層的動力,或許出于中信地產和中信泰富地產業務的整合。但至今中信地產系的整合沒有明晰方案,在資源、財務、法律等障礙下,整合困難重重。
中信多次出讓一線城市物業
5月18日晚間,中洲控股發布公告稱,公司通過與君鑫集團和深圳信道投資對價7.17億元購得上海“中信君廷名邸”項目100%的股權。據了解,項目已進行過多次增資和股權轉讓,而中信系在其中,牽連很深。
資料顯示,上海中信華南公司原持有項目開發公司(上海盛博)51%的股權,并在后期轉讓給中信地產;2010年項目初期合股方廣東君鑫將持有的49%股權轉手中信信托。但最終中信華南、中信信托和中信地產先后轉讓項目股權退出。
上海徐匯區,商品房均價6萬~7萬元/平方米的城市核心區域;“中信君廷名邸”,一座從2014年開始預售,如今已回款約6億元的成熟項目,中信系卻紛紛退出。
記者注意到,近年中信轉讓的核心城市成熟物業的不止上海中信君廷名邸。
去年10月,中信地產轉讓“中信西關海”項目100%股權,該項目是廣州老城區主打一線江景的豪宅項目,均價2萬元/平方米左右,目前總體去化率超6成。但企業年度審計報告顯示,項目盈利較差,近年營業利潤和凈利潤均為負值。
此前,中信華南也將持有的利安投資60%股權公開掛牌,轉讓完成后,中信從深圳南山紅樹灣區域的資源性豪宅項目“岸芷汀蘭”完全退出。
記者在北京產權交易所看到,2012年深圳中信物業也公開轉讓了49%股權,2015年中信長春掛牌轉讓吉林宏大房地產90%股權。
在中信地產的多次轉讓中,記者發現,廣州項目存在利潤壓力,深圳項目受低買高賣質疑,上海項目位置、戶型、價格無法取得競爭力,項目本身或存資產劣勢。
“現在房地產市場里項目都不太好做,可能中信選擇出讓一些并非優質的項目,既能緩合資金壓力,也能保持流動性投資優質資產。”中房信研究總監薛建雄就指出。
“但應該注意的是,若就上海市場來說,中信泰富的項目都賣得很好。”薛建雄認為,其中不乏中信地產和中信泰富整合趨勢下,優化資產的考慮。
中信地產系整合要跨幾道坎
實際上,中信每次轉讓項目,都會引起業界對其緩解現金流、提前盈利、資產優化等各種意圖的猜想,不過其中“業務整合”才是最深層且最符合趨勢的一項。
2014年中信集團將2269億元的中信股份注入中信泰富,實現在港整體上市之后,集團地產業務的整合,就一直備受業內關注。中信集團層面高層,也多次公開表示,上市完成后對中信地產和中信泰富旗下地產業務的整合。
對于整合的方向,中信集團董事長常振曾公開表示,中信地產將以住宅為主,中信泰富將以發展綜合體及商業地產為主。
記者注意到,除中信地產和中信泰富的業務整合問題,坊間也時有傳言,保利地產和保利置業也在醞釀重大重組,房企業務集中化、規模巨大化,是這一輪競爭中取勝的重要因素。
億翰智庫上市房企研究中心主任張化東就指出,中信地產近年很多措施其實目的就是進行整合,優化和整理優質資產。
“從行業層面來看,開發商手上的存量資源,也必須進行出讓、收購的重新整合,特別是相對零散的資源,沉淀資金能讓其更好地投資優質資源。”張化東認為。
但中信內部業務劃分盤根錯節,宣稱良久的整合計劃,至今沒有明晰的方案,整合之路并不簡單。
在中信集團公布的業績中,截至2013年底,中信地產土地儲量為2090萬平方米,凈利潤11.8億元。中信泰富的地產業務則貢獻了15.3億港幣的凈利潤,內地土地儲量314萬平方米,另有22萬平方米投資物業。兩個平臺在規模和利潤貢獻率上,各有優勢,相互吃下,都不容易。
“業務協同效應能否實現,尤其對于中信地產來說,近幾年地產業務從上游退后至中游,所以后續地產板塊能否提振,并非簡單的業務拼湊就能實現的。”上海易居房地產研究院研究員嚴躍進表示。
睿信致成管理咨詢公司董事總經理薛迥文則告訴記者,最重要的問題是,中信進入房地產可能并非作為產業投資者,而是作為財務投資者的角色,中信地產和中信泰富要真正整合,談何容易。
“在整個中信系中,除了開發,還有通過買地、股權投資等各種方式進入地產的,不同的資源會反映在不同的板塊,反現在不同的二三級公司,而房地產是資源型行業,具有更多很好變現的土地儲備,這種東西是各個板塊都不會甘愿讓出的。”薛迥文指出,中信做地產不是做長期事業平臺,而更多是短期、中期的金融投資行為,玩法不同,真正要整合會非常困難。
“中信系資源整合還要跨過一道坎,即人員變動和調整涉及的利益分配。”嚴躍進說。人事之外,財務、法律等各方面的制約,都是中信泰富和中信地產之間姻緣的障礙。
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