每(mei)經編輯｜每(mei)經記者(zhe) 蔣(jiang)佩芳 發自(zi)上海    

每經記者 蔣佩芳 發自(zi)上(shang)海

4月10日晚間，意大利(li)中(zhong)高檔男(nan)士襯衫品(pin)牌愷米切(Camicissima)首度(du)亮相，正式向外界宣告其(qi)進入中(zhong)國(guo)。據(ju)悉，該品(pin)牌是由(you)(you)Fenicia集團持有并由(you)(you)Candido兄(xiong)弟經(jing)營(ying)，不(bu)過(guo)，據(ju)《每日經(jing)濟新聞》記者了(le)解(jie)，其(qi)為(wei)押(ya)注中(zhong)國(guo)，加速(su)發(fa)展海外市(shi)場，早于去年就與(yu)報喜鳥簽署為(wei)期(qi)25年的經(jing)銷合(he)同。

不過，報喜鳥公司(si)總裁吳(wu)志澤在接受記者采訪時(shi)表(biao)示，目前兩(liang)家并(bing)沒有股(gu)權(quan)上(shang)(shang)的合(he)作，愷米切(qie)也非上(shang)(shang)市(shi)企業(ye)，但未來可能(neng)的話會邀請該品牌到香港上(shang)(shang)市(shi)，屆時(shi)公司(si)并(bing)不會排除有參股(gu)可能(neng)性。他同(tong)時(shi)進(jin)一步透(tou)露，“公司(si)正(zheng)在和哈吉斯（HAZZYS）談股(gu)權(quan)層面(mian)的合(he)作。”

代(dai)理(li)品(pin)牌(pai)是報(bao)喜鳥實現外延式擴張(zhang)的(de)(de)(de)重要途徑。在(zai)業界看來(lai)，向愷(kai)米(mi)切(qie)這(zhe)樣高性(xing)價(jia)比的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)發展(zhan)非常迅速(su)(su)，這(zhe)意味著報(bao)喜鳥多品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)布局成(cheng)功地再下一城。據了(le)解(jie)，定位(wei)于浪漫英(ying)倫(lun)風的(de)(de)(de)哈吉斯是該公司(si)代(dai)理(li)運營最成(cheng)功的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)，自(zi)報(bao)喜鳥引(yin)入(ru)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)短短數年間，就開(kai)設了(le)200多家店鋪，銷售(shou)年均(jun)增速(su)(su)超過30%，躋身于一線休閑品(pin)牌(pai)。此外，TOMBOLINI是報(bao)喜鳥引(yin)入(ru)的(de)(de)(de)純正意式經典品(pin)牌(pai)，穩健發展(zhan)，已(yi)經在(zai)國(guo)內頂級商(shang)場開(kai)設了(le)10多家門店，是品(pin)牌(pai)群(qun)中(zhong)意式輕奢的(de)(de)(de)代(dai)表(biao)。而代(dai)理(li)愷(kai)米(mi)切(qie)就是多品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)布局的(de)(de)(de)一部(bu)分(fen)，代(dai)表(biao)了(le)高性(xing)價(jia)比的(de)(de)(de)趨勢，填補品(pin)牌(pai)空缺。

報喜(xi)鳥方(fang)面稱(cheng)，在公司多品(pin)牌運營平(ping)臺的(de)(de)支(zhi)持下，借鑒代理哈吉斯的(de)(de)成功(gong)經驗(yan)，加之(zhi)愷米(mi)切高性(xing)價比的(de)(de)優勢,有望實現快速增長，到2019年(nian)門(men)店(dian)要發(fa)展到440家，成為細(xi)分行業前三名。

中(zhong)國服裝協會專職副(fu)會長，資深服裝評論人王茁對(dui)此表示，中(zhong)國服裝行業(ye)目(mu)(mu)前正進入(ru)調整、轉型、升級的關鍵時期(qi)，如何適應宏(hong)觀經濟新常態背(bei)景(jing)下零售市場長期(qi)緩(huan)增長的態勢(shi)，積極(ji)進行增長模式(shi)和發展模式(shi)的轉變(bian)與探索，是目(mu)(mu)前中(zhong)國服裝業(ye)所有人必須共同(tong)面對(dui)的，正因如此，打造具有傳統(tong)優(you)勢(shi)并能(neng)夠(gou)形成(cheng)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)核心(xin)競爭力的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，同(tong)時，在以品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的運營效率為先(xian)，為消費提(ti)供可比性(xing)價比的優(you)質產品(pin)已經成(cheng)為中(zhong)國服裝產業(ye)能(neng)否適應新形勢(shi)的不二選擇。

值(zhi)得注意的是，除了代理品牌，私人定制則(ze)是報喜鳥的核心競爭力(li)。其C2B個性(xing)化定制業務(wu)于2014年9月在天貓上線(xian)，該(gai)公(gong)司(si)人士近期(qi)曾對外表示，該(gai)業務(wu)兩三年內占公(gong)司(si)業務(wu)比(bi)重望(wang)超30%。公(gong)司(si)原有量體定制業務(wu)占比(bi)超10%。

目(mu)前，各男裝(zhuang)企業(ye)(ye)紛紛發力(li)定(ding)制(zhi)業(ye)(ye)，并(bing)借(jie)助互聯網(wang)思維變革(ge)生產系(xi)統和(he)銷售模式。此前就有業(ye)(ye)內人士指(zhi)出，未(wei)來(lai)幾年(nian)國內服(fu)裝(zhuang)定(ding)制(zhi)風潮會愈(yu)演愈(yu)烈，競爭也會更激烈。

據悉(xi)，杉杉股份也(ye)于去年開始發(fa)力私人定(ding)制業務(wu)，與英國薩維爾(er)街知(zhi)名定(ding)制品牌合作，目前(qian)線下定(ding)制點不到20家(jia)，2015年將(jiang)新增幾十家(jia)，線上也(ye)將(jiang)開辟新渠道。喬治白此前(qian)也(ye)宣布與英國高端定(ding)制品牌切斯特巴雷品牌合作，并(bing)首創“微信定(ding)制襯(chen)衫”系統，希望公(gong)司(si)私人定(ding)制業務(wu)規模(mo)大幅提升(sheng)。