一(yi)(yi)個民族(zu)崛起，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)靠(kao)優秀企(qi)業的創新(xin)發(fa)展來奠基；一(yi)(yi)個改(gai)革的新(xin)時(shi)代，一(yi)(yi)定需要(yao)(yao)一(yi)(yi)批(pi)卓越的企(qi)業家用智慧汗水來踐行。

在企(qi)業，他(ta)(ta)們(men)是(shi)上市公司董事(shi)長，是(shi)企(qi)業家。他(ta)(ta)們(men)敢為人先，將企(qi)業帶到世(shi)界經(jing)濟發(fa)展(zhan)的(de)前沿；他(ta)(ta)們(men)揮灑汗水，帶領一群(qun)人創(chuang)造財富實(shi)現小康。在兩會，他(ta)(ta)們(men)是(shi)代表(biao)，是(shi)委員。面對互聯網、金融、環保(bao)、國(guo)資國(guo)企(qi)等改革部署(shu)，面對大眾創(chuang)業、萬眾創(chuang)新(xin)的(de)全(quan)新(xin)社會生態，他(ta)(ta)們(men)建言獻策(ce)，力(li)圖用他(ta)(ta)們(men)的(de)智慧和實(shi)踐(jian)，幫(bang)助大眾實(shi)現中國(guo)夢。

全(quan)國兩會期間，記者(zhe)記錄下了上市公司董事長代表(biao)、委員這個特殊群體的表(biao)情，詮(quan)釋他們的家國情懷。

國家戰略的尖兵

轉(zhuan)型改革期，當一個企業的(de)經營方向暗合(he)著國家(jia)的(de)新(xin)戰略，這(zhe)是一件讓人激情(qing)澎湃與信(xin)心百(bai)倍的(de)事(shi)情(qing)！

1993年的馬化(hua)騰，一名剛(gang)剛(gang)邁(mai)出深大(da)(da)校門的“程(cheng)序猿”，或許從(cong)沒想過，在20多(duo)年后的今天，將(jiang)以全(quan)國人(ren)大(da)(da)代表(biao)的身份坐在人(ren)民大(da)(da)會(hui)堂，見證“互聯網+”概(gai)念寫入政府(fu)工作報(bao)告的歷(li)史(shi)時(shi)刻。

“以‘互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)+’為驅動(dong)(dong)，推動(dong)(dong)持續深(shen)入的(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)跨界融合(he)。”這是馬化騰今年的(de)兩會(hui)建議；“制定‘互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)+’行動(dong)(dong)計劃，推動(dong)(dong)移動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)、云計算(suan)、大(da)數據、物聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)等(deng)與現(xian)代制造業(ye)(ye)結合(he)，促進電(dian)子(zi)商務、工業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)和互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)融健康發展(zhan)，引(yin)導互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)企(qi)業(ye)(ye)拓展(zhan)國際市場。”這是政府工作報告的(de)部署。兩者的(de)呼應令“小馬哥”喜出望(wang)外：“這對(dui)全社會(hui)、全行業(ye)(ye)來說，是非常(chang)大(da)的(de)振奮。”

在全國兩會代表(biao)委(wei)員的群體(ti)(ti)中，來自(zi)上市公司的老總(zong)(zong)多(duo)達上百位(wei)，馬化騰、李(li)(li)彥(yan)宏、張近東(dong)、郭廣昌、許家印、李(li)(li)書福等知名企(qi)業(ye)家總(zong)(zong)被(bei)媒體(ti)(ti)聚光燈追隨。

還有許多不(bu)為人識的(de)來自(zi)上市公司的(de)代表委(wei)員(yuan)，他們的(de)企業(ye)是擔當國(guo)家戰略的(de)尖兵，“高端(duan)裝(zhuang)備、信息網絡、集成電路、新(xin)(xin)能(neng)源、新(xin)(xin)材料(liao)、生物醫藥、航空發動機(ji)、燃氣輪機(ji)”，每個(ge)領域都不(bu)乏上市公司的(de)身影。

來(lai)自(zi)中國醫藥的(de)(de)余(yu)魯林(lin)、中國建(jian)材的(de)(de)彭(peng)壽、海(hai)螺(luo)水泥的(de)(de)郭(guo)文(wen)叁等，都是國企改(gai)革的(de)(de)先行者；

來自(zi)盛大網絡的(de)陳(chen)天橋、機器人(ren)的(de)曲道奎、科大訊飛的(de)劉(liu)慶峰、中(zhong)國(guo)電子集團（中(zhong)國(guo)軟件等多家上市公(gong)司大股東(dong)）的(de)劉(liu)烈宏等，則(ze)是(shi)互聯網、高(gao)科技領域的(de)帶(dai)頭(tou)人(ren)；

營口港(gang)的白力群等則是“一帶(dai)一路(lu)”戰略(lve)的踐行者。

而作為(wei)央企(qi)改(gai)革的代表，中國(guo)建材國(guo)際工程集團董事長彭壽說：“中國(guo)建材作為(wei)國(guo)資委‘四項改(gai)革’試點中‘混改(gai)’和董事會改(gai)革的雙(shuang)試點，政府工作報告(gao)為(wei)改(gai)革進程描繪了美(mei)好藍圖(tu)。混合(he)所有制是(shi)未(wei)來發展方向，以(yi)國(guo)企(qi)的實力加上(shang)民(min)營的活(huo)力，等于(yu)企(qi)業的競爭力。”

先行與踐行

“以互聯(lian)網為載體、線(xian)上線(xian)下互動的新興消費搞得紅紅火火。”政府(fu)工(gong)作報告的提法令不少上市公司董事長代(dai)表、委員印象深刻。

在經濟(ji)結構調(diao)整轉(zhuan)型升級(ji)的過程中(zhong)，有(you)人(ren)先行一步，有(you)人(ren)緊跟(gen)大勢。百度李彥宏與蘇寧張近東(dong)就是典型。

1999年，懷(huai)揣著“科技改變人們生活”的夢(meng)想，出身草(cao)根的李(li)彥(yan)宏(hong)回國創(chuang)立百(bai)度，如今，百(bai)度已經成長為(wei)全(quan)球最優秀的搜索(suo)引擎之一，李(li)彥(yan)宏(hong)離(li)他的夢(meng)想更近了(le)。

蘇(su)寧(ning)(ning)從傳統家電企業轉(zhuan)型(xing)(xing)電商O2O雖然只(zhi)是(shi)(shi)近兩年(nian)的(de)事情，但是(shi)(shi)其力度(du)之(zhi)大速度(du)之(zhi)快(kuai)令(ling)業界稱贊。“2014年(nian)以(yi)來蘇(su)寧(ning)(ning)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)種種變化并非‘duang’的(de)一(yi)下冒出來的(de)，而是(shi)(shi)多(duo)年(nian)來堅持轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)結(jie)果，用這次(ci)兩會很火的(de)說(shuo)法就是(shi)(shi)，蘇(su)寧(ning)(ning)對互(hu)聯網轉(zhuan)型(xing)(xing)是(shi)(shi)很‘任性’的(de)。”全國政(zheng)協委(wei)員、蘇(su)寧(ning)(ning)云商董事長張近東在接受(shou)上(shang)證報記者采訪時，作了(le)以(yi)上(shang)表述。

與踐行相較，“先行”意味著孤獨，甚至無助。這也是(shi)很多中小(xiao)微企業以(yi)及(ji)“草根”創業者面臨的難題。

政府工作報告給人信心：“中小微企業大(da)有可為(wei)，在扶上馬、送一程的幫助下(xia)，使‘草根(gen)’創新蔚然成風、遍地開花。”

新經濟下擔當更大使命

從中南海西北門進去，步行不久(jiu)就能看到(dao)一(yi)座門口臥(wo)著威武(wu)石獅的(de)(de)(de)建(jian)筑，在一(yi)塊鑲金邊的(de)(de)(de)牌匾上寫(xie)著“第一(yi)會議室”。這里是(shi)國家(jia)領導會見(jian)前(qian)來(lai)參加(jia)座談會的(de)(de)(de)學者、基層代表的(de)(de)(de)地方。近年多了(le)一(yi)批新的(de)(de)(de)客人——企業家(jia)。翻閱日(ri)歷，自2013年4月(yue)起，國務院(yuan)總理李克強五(wu)次(ci)“相約”企業家(jia)做(zuo)客中南海。

在世(shi)界舞臺上，李克(ke)強總(zong)理(li)與(yu)參加(jia)達(da)沃(wo)斯論壇(tan)的(de)中外企(qi)業家(jia)交流的(de)畫(hua)面(mian)，至今還讓人(ren)回味(wei)。

面對面，決策層近距離地(di)感知(zhi)市(shi)場的脈動(dong)，真切地(di)體會澎湃市(shi)場的動(dong)力。中國企業家與經濟改革、宏(hong)觀政(zheng)策制定(ding)者的“深度互動(dong)”從(cong)未(wei)有今天這樣緊密。

改(gai)革開(kai)放是(shi)推動國家(jia)發(fa)展(zhan)的制勝法寶。獨(du)立創新是(shi)推動企業發(fa)展(zhan)的制勝法寶。企業在國家(jia)新戰略中擔(dan)綱著重大的歷史(shi)使命(ming)。

“聽到自己所在(zai)行業(ye)的(de)工(gong)作在(zai)政府(fu)工(gong)作報告中(zhong)多次被提及(ji)，說明行業(ye)與政府(fu)工(gong)作息息相關。然(ran)而，與榮(rong)耀感(gan)如影隨形的(de)，是(shi)責任和(he)使命(ming)。這不(bu)是(shi)簡單的(de)豐收喜悅，和(he)對苦難傷(shang)痛的(de)撫(fu)摸，而是(shi)多種(zhong)情緒交織的(de)感(gan)觸。”

中南(nan)傳媒董(dong)事長龔曙光說這番話時的表情并沒有笑，而是思考：公司新興的數(shu)字教(jiao)育以及老年產業(ye)正在(zai)新經濟下尋找更加(jia)廣(guang)闊的市(shi)場，同時也肩負著重(zhong)要的社會責(ze)任(ren)。