傳統企(qi)業(ye)要順應(ying)時(shi)代(dai)發展，積極變革創(chuang)(chuang)新(xin)。第一，要堅持(chi)圍繞用戶(hu)需求，不斷提高創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力，以技術和產品創(chuang)(chuang)新(xin)引領企(qi)業(ye)發展；第二，創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力的(de)核心(xin)是人，要建立開放(fang)的(de)人才管(guan)理(li)機制和創(chuang)(chuang)業(ye)形態的(de)管(guan)理(li)組織，培育企(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)基因；第三(san)，要積極利用移(yi)動互(hu)聯等新(xin)思維、新(xin)工具(ju)、新(xin)方法，重新(xin)審視價(jia)值鏈各環(huan)節的(de)連(lian)結關系，改造既有的(de)商業(ye)模式和運營(ying)模式，創(chuang)(chuang)造新(xin)價(jia)值。