■本報記者 田運昌

互聯(lian)(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)到底是(shi)什么(me)樣子(zi)，會(hui)不會(hui)取代傳(chuan)統(tong)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)，一(yi)直是(shi)個爭論(lun)(lun)不休的(de)議題(ti)。1月30日中國財富管理50人論(lun)(lun)壇第三屆年(nian)會(hui)上，海(hai)通(tong)證(zheng)券(quan)子(zi)公司海(hai)通(tong)創新證(zheng)券(quan)投資(zi)公司總經理余際(ji)庭一(yi)改5個月前的(de)論(lun)(lun)調(diao)，他認(ren)為：“互聯(lian)(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)對傳(chuan)統(tong)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)來說不是(shi)‘補充’，而是(shi)‘替代’。”平安(an)證(zheng)券(quan)副總經理蔡新發也相當看好互聯(lian)(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)發展勢頭，拋出互聯(lian)(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)的(de)未來是(shi)一(yi)片(pian)陽光的(de)看法。

相(xiang)對(dui)海通證券(quan)(quan)和(he)平安(an)證券(quan)(quan)，參會的(de)北京一(yi)家(jia)券(quan)(quan)商人士私(si)下告(gao)訴《證券(quan)(quan)日報》記者(zhe)，真正具有互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)概念(nian)的(de)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企業都有實(shi)體(ti)或(huo)者(zhe)金(jin)控(kong)平臺作(zuo)為(wei)支(zhi)撐，互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)一(yi)定是輔助作(zuo)用，不(bu)可能作(zuo)為(wei)主(zhu)體(ti)形式存在，比如(ru)阿里巴巴、京東(dong)和(he)平安(an)集團，沒有金(jin)控(kong)集團或(huo)金(jin)控(kong)實(shi)力(li)依(yi)托的(de)券(quan)(quan)商投建(jian)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)是不(bu)可能成功的(de)，只有在金(jin)控(kong)平臺的(de)金(jin)融(rong)機(ji)構聯(lian)(lian)動下組建(jian)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)融(rong)才有未來。

海(hai)通看好互聯網金融發展

余(yu)際(ji)庭在此次論壇(tan)發(fa)言中提(ti)到，截至2014年底(di)，互聯網(wang)金(jin)融(rong)(rong)對(dui)整(zheng)個(ge)社(she)會金(jin)融(rong)(rong)需求是補充(chong)的概念，但現在看(kan)來當初對(dui)互聯網(wang)金(jin)融(rong)(rong)的理(li)解不夠深刻。互聯網(wang)金(jin)融(rong)(rong)對(dui)傳統金(jin)融(rong)(rong)絕(jue)對(dui)不是補充(chong)作用(yong)，而是替(ti)代作用(yong)。只要放松牌照限制，互聯網(wang)金(jin)融(rong)(rong)下(xia)一步一定是擠(ji)出和替(ti)代傳統金(jin)融(rong)(rong)。

倒回到(dao)5個月(yue)前，余(yu)際(ji)庭在一(yi)場會議的(de)(de)發言中(zhong)還表示，對于中(zhong)低(di)凈值(zhi)(zhi)客戶提供線上標準化產品即可，而高凈值(zhi)(zhi)客戶需要傳統金(jin)融的(de)(de)服務支持，因此互聯網不可能替代(dai)一(yi)切。余(yu)際(ji)庭還表示，從來不認為財富管理中(zhong)介機構(gou)沒有前途，但(dan)是佩服真正想做互聯網金(jin)融的(de)(de)企業，互聯網金(jin)融在夾縫中(zhong)生存，挑戰是非常大的(de)(de)。

余際(ji)庭(ting)所謂(wei)的“替代”并(bing)非(fei)不(bu)可能(neng)，例如京(jing)東(dong)白條開始取代信用卡。對(dui)于(yu)海(hai)通證券而言，海(hai)通開元旗下投(tou)資的91金(jin)融已經部分取代了(le)(le)傳統金(jin)融機(ji)(ji)構(gou)。據悉，91旺財業務已與銀(yin)行(xing)機(ji)(ji)構(gou)合作開展資產證券化業務，一定程度上(shang)解(jie)決了(le)(le)資產質量與風險控制(zhi)的問題。

與余際庭認為的“傳統金(jin)融(rong)(rong)將被替代(dai)”言論不(bu)同(tong)的是，較早具(ju)有互(hu)聯網意識的平安銀行高(gao)層(ceng)卻逐漸看到傳統金(jin)融(rong)(rong)不(bu)可取代(dai)的特性。

2013年7月份，平(ping)(ping)安銀行零售電子銀行部總經理鮑海潔在接受媒(mei)體采訪時還表示，互聯網金(jin)融(rong)的(de)到來，使銀行成(cheng)為未來的(de)“恐龍”這一風險，短期內應(ying)該沒有可能，但銀行內部面對互聯網金(jin)融(rong)感覺(jue)已是非(fei)常緊迫。2014年8月份，平(ping)(ping)安銀行行長邵(shao)平(ping)(ping)在一次會(hui)議(yi)中表示，平(ping)(ping)安銀行已經確立了(le)清晰(xi)的(de)“做互聯網時代的(de)新金(jin)融(rong)”戰略。

但近期平(ping)安(an)銀(yin)行副行長蔡麗鳳卻提到，傳(chuan)統銀(yin)行業務(wu)不(bu)會(hui)因互聯網金(jin)融(rong)盛行而受(shou)損(sun)，因為(wei)(wei)大(da)眾對(dui)傳(chuan)統銀(yin)行信(xin)(xin)心較(jiao)強。加上傳(chuan)統銀(yin)行為(wei)(wei)國(guo)家經濟(ji)基石，傳(chuan)統銀(yin)行體系(xi)的(de)(de)持續(xu)穩(wen)定(ding)特性，對(dui)經濟(ji)有一定(ding)幫助，加上部(bu)分產品及業務(wu)不(bu)是(shi)通(tong)過(guo)互聯網金(jin)融(rong)可以辦到的(de)(de)，相(xiang)信(xin)(xin)傳(chuan)統銀(yin)行仍(reng)有一定(ding)的(de)(de)存在價值。