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深交所:全面推進創業板改革

中(zhong)國證(zheng)券報 2015-01-20 08:12:45

 

深(shen)交(jiao)所(suo)日前組織員工(gong)學習2015年全國(guo)證(zheng)券(quan)期貨(huo)監(jian)管工(gong)作會(hui)議精神(shen)。2015年,深(shen)交(jiao)所(suo)將認真貫徹落(luo)實證(zheng)券(quan)期貨(huo)監(jian)管工(gong)作會(hui)議部(bu)署,進一步提高服務、技(ji)術、管理(li)核心能(neng)力,確(que)保(bao)市(shi)場安全穩定運(yun)行,著力做好幾(ji)項重點(dian)改革創新工(gong)作:

一(yi)是(shi)加快(kuai)發展(zhan)多層次(ci)股權市場(chang)。進一(yi)步明確深交所市場(chang)定位,加強對市場(chang)發展(zhan)的戰略(lve)規劃研究,搞活壯大主板(ban)(ban)(ban)和(he)中(zhong)小企業(ye)(ye)板(ban)(ban)(ban),全面(mian)推(tui)進創(chuang)業(ye)(ye)板(ban)(ban)(ban)改革,豐富(fu)創(chuang)業(ye)(ye)板(ban)(ban)(ban)層次(ci),推(tui)動新三板(ban)(ban)(ban)與創(chuang)業(ye)(ye)板(ban)(ban)(ban)轉板(ban)(ban)(ban)試點。

二是圍繞注(zhu)冊(ce)制改(gai)革要求,落(luo)實好各項改(gai)革任務,推動(dong)重點基礎制度改(gai)革。充分吸收借鑒(jian)境外市場有(you)效做法,全(quan)面做好注(zhu)冊(ce)制的組織機構、工作規程、規則(ze)體(ti)系修改(gai)及人員(yuan)隊伍保障等工作,建立健全(quan)從(cong)企(qi)業上市到并購重組、股權激勵和優(you)勝劣(lie)汰的一系列(lie)制度安排,釋放(fang)市場主體(ti)內生規范發展的動(dong)力。

三是穩步推進對外開放(fang),強化國際交(jiao)(jiao)(jiao)流合作計劃(hua),進一(yi)步提升深(shen)交(jiao)(jiao)(jiao)所(suo)國際化水平(ping)。推動落實“深(shen)港通”、前海跨(kua)境平(ping)臺建設(she)工作,積極參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”國家戰略,加強與境外交(jiao)(jiao)(jiao)易所(suo)交(jiao)(jiao)(jiao)流合作。

四是持(chi)續豐(feng)富場(chang)內市(shi)場(chang)產(chan)(chan)品系列。豐(feng)富債(zhai)券(quan)品種,完善交易(yi)機(ji)制,壯大(da)場(chang)內債(zhai)券(quan)市(shi)場(chang)。推(tui)動(dong)基金、資產(chan)(chan)證券(quan)化等業務創新,推(tui)動(dong)股票(piao)期(qi)權試點工(gong)作(zuo)。

五是加強技術(shu)基(ji)礎設施建設,強化安全(quan)運行和風(feng)險防控,全(quan)面提升(sheng)技術(shu)水(shui)平(ping)和風(feng)控能(neng)力,為(wei)市(shi)場參(can)與各(ge)方提供優質技術(shu)服務,防控系統性風(feng)險。

深交(jiao)(jiao)所認真研究(jiu)(jiu)分析監(jian)(jian)管(guan)(guan)轉(zhuan)型(xing)對各(ge)項工作的新要求(qiu)(qiu),將從以下幾(ji)個(ge)方面著手,進一(yi)(yi)步發揮交(jiao)(jiao)易所自(zi)律(lv)(lv)監(jian)(jian)管(guan)(guan)在監(jian)(jian)管(guan)(guan)轉(zhuan)型(xing)中的協(xie)同作用:一(yi)(yi)是強化(hua)一(yi)(yi)線監(jian)(jian)管(guan)(guan)職(zhi)能,探索建立事(shi)中事(shi)后監(jian)(jian)管(guan)(guan)新機(ji)制(zhi)。完善自(zi)律(lv)(lv)監(jian)(jian)管(guan)(guan)規則(ze)體系,優化(hua)審核登(deng)記事(shi)項動態清理機(ji)制(zhi),研究(jiu)(jiu)制(zhi)定權力清單(dan)、責任清單(dan)和(he)(he)負面清單(dan)。多渠道(dao)提(ti)高監(jian)(jian)管(guan)(guan)透(tou)明度(du)。確立以“風險導(dao)向(xiang)”為(wei)主(zhu)的監(jian)(jian)管(guan)(guan)理念。二是以投(tou)資者(zhe)需求(qiu)(qiu)為(wei)導(dao)向(xiang),重點處理好“十個(ge)關系”,進一(yi)(yi)步完善信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)自(zi)律(lv)(lv)規則(ze)。完善分行(xing)業信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)和(he)(he)監(jian)(jian)管(guan)(guan)指引,優化(hua)監(jian)(jian)管(guan)(guan)方式,鼓(gu)勵自(zi)愿性、互動式和(he)(he)特色化(hua)信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)。總結提(ti)升信(xin)息(xi)(xi)披(pi)露(lu)直通車機(ji)制(zhi),研究(jiu)(jiu)推出早間披(pi)露(lu)。三是加強市場監(jian)(jian)察,做好委(wei)托(tuo)執(zhi)法(fa)試(shi)點工作。強化(hua)市場違(wei)法(fa)違(wei)規行(xing)為(wei)監(jian)(jian)測。完善監(jian)(jian)管(guan)(guan)執(zhi)法(fa)協(xie)作機(ji)制(zhi)。四是加強投(tou)資者(zhe)保護工作。

責(ze)編 何劍嶺

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