2014年(nian)，中國企業家(jia)應(ying)時而(er)變(bian)、銳(rui)意創(chuang)新(xin)、重塑自我，雖有陣痛，卻繪就了一幅色彩斑斕的畫卷。他們(men)，在(zai)深化改革的開局之年(nian)，將企業家(jia)經濟盡(jin)情詮釋(shi)，精彩撲面而(er)來。

⊙記者(zhe) 郭成林 徐銳 ○編輯 全澤源

市(shi)場澎(peng)湃，百舸(ge)爭流(liu)。2014年，中國企業家(jia)應時而變、銳意創新、重塑自我，雖有陣(zhen)痛(tong)，卻(que)繪就了一幅色彩斑斕(lan)的畫卷(juan)。

他(ta)們，在深化改革的開局之年，將企業家經(jing)濟(ji)(ji)盡情(qing)詮釋，精彩撲面而來(lai)。正如管理學(xue)之父德魯克曾贊譽的：“企業家經(jing)濟(ji)(ji)是現代經(jing)濟(ji)(ji)和社會史上最具(ju)深遠意義和最鼓舞人心的事(shi)情(qing)”。

經(jing)(jing)濟(ji)是肌體、企業(ye)是血(xue)液。肌體病、血(xue)管(guan)雍，改革者(zhe)擬定(ding)療方、企業(ye)家來(lai)做手術。就如中央經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)作會議提出的(de)八個“更加(jia)注重”，其中“更加(jia)注重發揮企業(ye)家才(cai)能”尤(you)為顯眼。

于是有(you)白(bai)酒(jiu)大佬痛(tong)徹的(de)(de)吶喊(han)：貴州茅臺(600519,股吧)的(de)(de)袁仁國在政(zheng)策(ce)環境巨變下，面(mian)對整體(ti)產業的(de)(de)斷崖式下滑，疾呼“抱團(tuan)取暖，做最(zui)好的(de)(de)白(bai)酒(jiu)電商”。

有餐飲(yin)(yin)梟雄遠遁(dun)的(de)背影：湘鄂情的(de)孟凱放棄餐飲(yin)(yin)謀求轉型，但卻一年四易主(zhu)業，最終在沉重債務壓(ya)力(li)下遠走(zou)海外，徒(tu)留違(wei)法違(wei)規(gui)的(de)劣(lie)跡(ji)與資本市場的(de)唏噓。

有網(wang)絡新貴登頂(ding)的(de)歡呼(hu)：最深刻預(yu)見互聯網(wang)大勢的(de)馬云，在“風口(kou)”爆發的(de)2014年，成功登頂(ding)紐交(jiao)所，在全(quan)球矚目中(zhong)不(bu)僅折桂(gui)中(zhong)國首富，更改(gai)寫了世界產業(ye)格局。

而更多(duo)2014年的企(qi)業家(jia)關鍵詞——P2P、O2O、產業轉型、跨境(jing)并(bing)購、互聯網思維、工(gong)業4.0……他們的悲(bei)愴與(yu)歡欣、恐懼(ju)與(yu)希冀，繪成經濟新常態下斑(ban)斕的底(di)色。

時代的波濤(tao)中，他們(men)御風(feng)而行，有喜有悲，有苦有甜。