在剛剛結束的中國公益慈善項目交流展示會上，組委會發布中國慈展會公益慈善資源對接成果，超過50億元人民幣的項目對接成功，這份報告是由一直深耕中國公益項目與社會資源對接，探索中國社會企業及社會影響力投資，中國首個公益資源對接平臺運營機構——明善公益網所出具的。

2012年首屆中國慈展會上，中航地產股份有限公司董事總經理石正林與深圳市關愛辦主任黃揚略交換已簽署的捐贈協議，宣布明善公益網正式上線運營，中航地產旗下中航物業管理有限公司在明善公益網運營的前三年捐贈300萬元以助力其發展。這顆公益新星有一個響亮的口號——“為公益項目找資源，為資源找公益項目”。

作為一家具備高度社會責任感的央企上市公司，中航地產在社會責任領域連續多年開展企業公民活動，開展募師支教、一對一助學、愛心小書桌、深中航愛心基金等社會影響力較大的慈善項目及活動。2008年，中航地產被深圳慈善會總會評為深圳“最具愛心企業”。此外，中航地產還在慈善公益方式上有所創新，有別于簡單的、純粹的愛心捐贈，積極探索在中國建立首個公益慈善資源對接平臺，撬動社會資源對接公益項目，提高公益資源對接效率，由此發起資助明善公益網。

第一次在公眾面前亮相的明善公益網，就像個涉世未深卻有大大夢想的小孩子，始終秉持“明明白白做慈善”理念。這個時期的明善公益網，是一個借鑒電子商務交易模式，力爭打造自由開放、高效透明交易服務平臺；是把電子商務網站成熟的技術手段和運營模式引入慈善公益領域，發展“電子善務”，專門“售賣”各類慈善公益產品的透明、直觀、便捷且規范的“公益淘寶網”；是公益項目的宣傳推廣平臺和募捐渠道，發布包括如愛心小書桌、愛心小書包等實體公益項目及支教志愿者每月補貼、山區孩子一年學費等虛擬公益項目；同時，網站亦作為實物商品義賣、競拍、聚善團的宣傳板，將電子商務與慈善公益“嫁接”，給予愛心市民們一條圓愛心夢想的捷徑。強透明度是明善公益網最大的亮點——可選、可查、可控、可交流，以權威、即時、準確、全面的公益慈善項目、公益數據等內容，通過B+B2C精細化管理模式，成為公眾從事公益事業的透明化管理的電子公益互動體驗平臺。此外，還兼具多個特色——高公信力，由市關愛辦與明善發展中心共同主辦；純公益性，堅持捐贈款項和網站運營隔離運行，認捐方和受款方資金點對點交易，愛心善款100%直達受捐方；專業化，為公益生態鏈打造線上線下一體化整合服務。不僅如此，明善還成為了深圳信用網成員單位，可將企業的誠信捐贈紀錄納入深圳市企業信用信息系統。

深圳首個攝影義工隊，你聽說過嗎？他們有一個共同的名字——明善天使攝影義工隊。“為愛奔跑讓愛永駐”活動是由明善公益網牽頭組建的深圳首支攝影義工隊的首戰之作。2012年12月16日，萬余名參賽選手和1300名賽事義工歡聚大梅沙為愛奔跑，為困境中的兒童籌措壹基金溫暖包。60位攝影義工用鏡頭為他們捕捉瞬間，用專業和汗水奉獻了一張張拼搏向上、溫馨感人的視覺大片，為各位參賽選手獻上了一份溫馨、快樂的圣誕禮物。

除了攝影義工隊，明善還有一支服務義工隊——明善公益天使。利用明善公益網平臺優勢，組建一支覆蓋全市各區，有記者、社工、律師、醫生等各專業領域愛心人士參與的“公益天使”義工隊。義工們將利用業余時間、用自己的愛心和一雙“天使”之眼，主動出擊，專職從事求助信息的采集、核實工作，即不僅要確保每一條求助信息的真實可信外，還將監督善款善物的到達和“簽收”，并對救助效果進行評估和反饋，確保每一位市民的愛心捐助能落地有聲，取得實效。

2013年的第二屆中國慈展會是明善“對接”嶄露頭角的開始。本屆展會的一大特色在于專門設置公益資源對接服務區，為捐贈方與受助方搭建公益之橋，以推動資源與項目、人才與組織的有效對接。在這種情況下，有多次“對接”經驗的明善公益網被委以重任，成為公益資源交流對接平臺的承接機構。為促進公益資源線下對接，明善特開設“公益下午茶”活動，讓公益資源“面對面”，展示優秀公益項目，公布慈善公益成果，發布捐贈意向，促進各種慈善要素的充分交流。每兩周一次的大“啖”公益下午茶讓公益資源的供求雙方處在同一場合里發生資源集散、信息集散，使“公益資源對接”從線上延伸到線下，為慈展會搭建起一座“鵲橋”。而在之后舉辦的第二屆慈展會上，尋找項目的“金主”與尋找資金的“組織”配對率極高，現場成功對接的公益慈善項目共計342個，簽約金額達17.08億元。

明善公益網不只是一個看起來“高大上”的公益支持類機構，也曾參與組織、策劃、執行許多大型活動，例如“真愛夢想慈善拍賣晚會”、“壹基金·為愛一起跑”、第十屆“愛心年夜飯”、“開學了，小小書包傳愛心”、磨房百公里、萬科城市樂跑、“行動起來·馳援雅安”公益拍賣等形式多樣的公益活動。其中最令人熟知的當屬公益版 “爸爸去哪兒”。2013年湖南衛視的《爸爸去哪兒》火了，明善公益網也順勢將潮流與公益結合在一起，在2014年新年推出公益版“爸爸去哪兒”，旨在通過快樂的親子互動挑戰方式為 “愛心小書桌”項目籌集善款。此次活動首倡“愛心家庭出力，愛心企業出錢”的公益籌款形態，被列為第十一屆深圳關愛行動的重點項目。明善利用惠東巽寮灣中航元·嶼海社區及其周邊的山、海、林、湖、島等場地資源，精心設計了“公益尋寶”、“公益集市”、“篝火晚會”等環節，邀請100對父親與孩子參與豐富多彩的親子活動和游戲，愛心企業中航地產捐獻12萬元人民幣到深圳晚報愛基金，用于1000張愛心小書桌的購買和發放，寄往江西、河北、湖南、廣東惠州等地。

第三屆慈展會如期而至，明善公益網繼續擔起公益資源交流對接大旗，承接慈展會申報系統開發及慈展會公益慈善資源對接系統搭建的重任。有了往年的經驗，明善在團隊建設上、制度管理上、工作方法上都有了較大的進步。而公益資源交流對接已然成為了明善的重要且主要業務，還有了專屬的logo“對接”，口號“對接，改變公益世界”，成品牌趨勢發展，以品牌概念出現在公眾面前，通過線上宣傳、線下活動推廣慢慢使得“對接”公益品牌深入人心。

隨著第三屆慈展會公益資源交流對接的持續深入，明善公益網攜手青番茄啟動 “INLIBRARY善咖行動”公益咖啡圖書館計劃，讓公益走進咖啡館，并邀請咖啡館共同倡導公益的行動——以7城100家 “公益圖書館”的形態讓咖啡館成為公益的窗口和活動的平臺，并讓咖啡館的社會價值得到最大化。全國第一個公益咖啡圖書館——樂尋公益圖書館已于2014年8月21日在深圳福田區落成。

公益資源交流對接平臺經歷第二屆慈展會的摸索，在第三屆慈展會到來前夕有了一個創新，即參照經濟領域中的證券交易和產權交易的規則和模式，在中國搭建慈展會公益慈善資源對接系統。一方面，明善與百度公益、騰訊公益、阿里巴巴公益基金會、支付寶公益及新浪微公益等中國公益行業平臺合作，建立公益傳播推廣平臺網絡。同時，明善收集、整理各類項目及資助計劃，建立了基金會資助、企業公益資助、政府購買服務和社會組織公益目錄四個計劃等數據庫，形成了各類公益資源“長名單”，并經過篩評建立公益采購“短名單”。充分借鑒商業資源對接機制，利用現代網絡交易技術，建立公益資源對接評估、掛牌、展示、捐贈、披露、傳播的全流程的整套標準和5個規則，推動公益慈善資源對接和有效配置，力圖打造永不落幕的慈展會，形成全國公益慈善項目流、資金流、人才流、理念流和信息流的聚集地、發散地，以此探索實現公益信托、公益創投的有效途徑。這個對接系統由明善公益網負責具體運營。

第三屆中國公益慈善項目交流展示會資源對接成果報告由明善公益網負責撰寫，報告里提及第三屆慈展會資源對接共收到2131份對接申請，相比于第二屆慈展會1054份對接申請的增長率為102.18%；截至2014年9月21日10:00，本屆慈展會共有2773個資助方資助了438個公益項目，實現對接金額50.79億元，目前已對接的50.79億元資金相比于第二屆慈展會整個資源對接的17.08億元的金額增長幅度達到197.37%。今年無論從對接項目的領域分布、實際成效、成交數額等方面都有了質的飛躍。

未來，明善將繼續致力于中國首個公益慈善類資源對接官方平臺的運營，推動各類資源更高效地對接與合作；與各方合作在中國探索建立社會企業與社會價值投資體系建設。或許與成立當初明善的業務方向不同，但可以肯定的是，明善將在“對接”這條道路上堅定走下去，為項目服務，為捐贈人服務，將這條路走得更通更順，致力于提高中國的公益資源交流對接效率。