每經編輯(ji)｜每經記者 岳琦 發自成都    

每經(jing)記(ji)者 岳琦 發(fa)自(zi)成都

從(cong)互(hu)(hu)聯網(wang)巨(ju)頭的(de)爭相布局到(dao)(dao)傳統電視(shi)業的(de)積(ji)極轉(zhuan)型(xing)，從(cong)視(shi)頻網(wang)站的(de)任(ren)性(xing)(xing)砸錢到(dao)(dao)影視(shi)公司的(de)網(wang)絡巨(ju)作，網(wang)絡視(shi)聽業作為互(hu)(hu)聯網(wang)上最具成(cheng)長性(xing)(xing)的(de)業務，正在受(shou)到(dao)(dao)來自官方、資本(ben)和用戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)關注(zhu)。

12月16日，第二屆中國網絡視(shi)聽(ting)大會(hui)在成都開(kai)幕，國家相(xiang)關監管部(bu)門(men)及(ji)業界龍頭(tou)企(qi)業悉(xi)數(shu)登(deng)場，對(dui)中國網絡視(shi)聽(ting)業內(nei)容導向(xiang)、產業鏈構造、技(ji)術(shu)變革等(deng)議(yi)題共同論道。《每日經濟新(xin)聞》多位記者現(xian)場采訪優酷土(tu)豆、騰(teng)訊和愛奇藝等(deng)行業巨頭(tou)的掌舵者，試圖對(dui)行業政策、盈(ying)利預期與戰略方(fang)向(xiang)等(deng)進行深入解讀。

“中國(guo)(guo)網(wang)絡(luo)視聽業正(zheng)迎(ying)來新(xin)一輪高速增長(chang)的重(zhong)要戰略機遇期。”在12月(yue)16日(ri)開幕的第(di)二(er)屆中國(guo)(guo)網(wang)絡(luo)視聽大(da)會(hui)上(shang)，中共(gong)中央宣傳部副(fu)部長(chang)、國(guo)(guo)家(jia)新(xin)聞(wen)出版廣電總局(ju)局(ju)長(chang)蔡(cai)赴朝發表主旨演講(jiang)時表示，網(wang)絡(luo)視聽在抓住機遇、加快發展上(shang)，應重(zhong)點強(qiang)化導向、品質、創新(xin)、安(an)全和法治等5方(fang)面。

事實上，在網絡視聽大(da)會(hui)開幕前一(yi)天下午(wu)，國家新(xin)聞出版廣電(dian)總(zong)局已經就(jiu)節目審播及境外(wai)劇管理等政策與(yu)參會(hui)的搜(sou)狐、優酷土豆、騰(teng)訊和愛(ai)奇藝等企(qi)業進行閉門座(zuo)談(tan)。雖然座(zuo)談(tan)內容并(bing)未(wei)公(gong)布，但正如蔡赴(fu)朝演講時所言，要(yao)加(jia)強互聯網領域立法，始(shi)終強調“線上線下要(yao)統一(yi)標準”。

對于政策的(de)進一(yi)(yi)步明(ming)確(que)，有(you)參會的(de)企(qi)業(ye)(ye)負責人公開表示(shi)，一(yi)(yi)個產業(ye)(ye)要(yao)想獲得長遠的(de)發展(zhan)(zhan)，最怕的(de)是在一(yi)(yi)個灰色地(di)(di)帶(dai)、一(yi)(yi)個模糊不清的(de)地(di)(di)帶(dai)不明(ming)不白(bai)地(di)(di)發展(zhan)(zhan)，企(qi)業(ye)(ye)期望有(you)一(yi)(yi)個合法的(de)身份，有(you)法可依地(di)(di)發展(zhan)(zhan)。

網絡視聽業再迎機遇

網絡視頻(pin)一(yi)直是(shi)互聯網產(chan)業競爭最為激烈的領(ling)域之一(yi)，在資本、監管、傳(chuan)統媒(mei)體和(he)新媒(mei)體的多方碰撞中，市(shi)場格局不斷發(fa)生變化(hua)，行業一(yi)次次整合升級(ji)。

內(nei)容(rong)一直被認為是(shi)視頻網(wang)站的核(he)心(xin)，網(wang)絡視聽業(ye)早期(qi)的競爭都集中在內(nei)容(rong)上(shang)。視頻網(wang)站的內(nei)容(rong)與(yu)品質在很大程(cheng)度(du)上(shang)取(qu)決于(yu)各自的資源、資金實力。隨著近年來(lai)監(jian)管力度(du)的加大，盜版內(nei)容(rong)得到(dao)有效(xiao)遏制，網(wang)絡視聽業(ye)再次(ci)迎來(lai)機遇。

蔡赴朝(chao)認為，近幾年(nian)來(lai)，在(zai)國家(jia)相(xiang)關政策的推動、社會(hui)各界的支持和信(xin)息網(wang)絡(luo)業界的共(gong)同努力下(xia)，我國網(wang)絡(luo)視聽業呈現(xian)出(chu)蓬勃發展的局面。

目(mu)前，我(wo)國網(wang)絡視(shi)頻用(yong)戶規(gui)(gui)模已達4.39億，占(zhan)(zhan)網(wang)民的近七(qi)成(cheng)，用(yong)戶規(gui)(gui)模、市場規(gui)(gui)模等都(dou)保持(chi)了持(chi)續快(kuai)速增長態勢；視(shi)頻節(jie)目(mu)在移(yi)動互聯(lian)網(wang)流(liu)量中的占(zhan)(zhan)比(bi)節(jie)節(jie)攀升(sheng)，一些大的視(shi)聽網(wang)站移(yi)動收視(shi)份(fen)額已經超(chao)越PC端。

在網絡視(shi)聽業不(bu)斷崛起(qi)之時，一些問題也同時顯(xian)現并(bing)引起(qi)監(jian)管部門的(de)注意(yi)。蔡赴朝表示，當前(qian)，網上傳(chuan)播著海量(liang)的(de)視(shi)聽內容，但是良莠(you)不(bu)齊的(de)問題仍然(ran)很突出，特別是優秀(xiu)精品偏(pian)少。

蔡赴(fu)朝在(zai)上述大會上對網(wang)絡視聽(ting)業提出要(yao)(yao)求(qiu)，絕不能(neng)片面追求(qiu)經濟效益，迎合(he)不合(he)理(li)的訴(su)求(qiu)，迎合(he)低級(ji)趣(qu)味。在(zai)大眾(zhong)傳播領域，法律(lv)法規和道義的底線一定要(yao)(yao)堅守，低俗媚俗之風一定要(yao)(yao)抵制，視聽(ting)網(wang)站都是這方面的責任主體。

線上線下要統一標準

“我們的(de)新媒體(ti)只做傳(chuan)統媒體(ti)、傳(chuan)統內容(rong)的(de)搬運(yun)工是不行的(de)，必須加大原(yuan)創(chuang)力度。”蔡赴朝(chao)表示，在網絡視聽業，必須堅持內容(rong)建設為本(ben)，努力推出(chu)更多思(si)想性(xing)、藝術性(xing)、觀(guan)賞(shang)性(xing)“三性(xing)”統一的(de)好節目(mu)、好作品(pin)。

蔡(cai)赴朝還(huan)表示，雖然主流媒體(ti)(ti)在(zai)發展新(xin)興媒體(ti)(ti)方面(mian)取得了(le)顯著成績，但是總體(ti)(ti)來看還(huan)有很(hen)多不足，還(huan)存在(zai)薄弱環節和(he)問題(ti)。要創新(xin)體(ti)(ti)制機(ji)制，實現傳統(tong)媒體(ti)(ti)和(he)新(xin)興媒體(ti)(ti)的并行并重(zhong)、融合發展。

事實(shi)上(shang)(shang)，對于傳統電視(shi)臺和新(xin)興商業視(shi)頻網(wang)站來說(shuo)，未來將面臨同樣的管(guan)(guan)理(li)標(biao)準。近(jin)期，國家(jia)新(xin)聞出版廣電總局就明確了網(wang)絡(luo)自制視(shi)聽節目審播(bo)、網(wang)上(shang)(shang)境外影視(shi)劇管(guan)(guan)理(li)等一系列具體政策(ce)和要求(qiu)。

“我們始(shi)終強調(diao)線上線下要(yao)統一標(biao)準。”蔡赴朝(chao)表示(shi)，網絡法治化進程正在提速，必須堅持一手(shou)抓(zhua)發展(zhan)、一手(shou)抓(zhua)管理，對傳(chuan)統媒體、新興媒體，對網上、網下，對不同(tong)產品、不同(tong)業(ye)態，都要(yao)進行科(ke)學有效(xiao)的管理，確(que)保面向大眾的傳(chuan)播要(yao)遵循統一的導向要(yao)求(qiu)和(he)內(nei)容(rong)標(biao)準。

蔡赴朝表示，安(an)全是網(wang)絡視(shi)聽業的(de)生(sheng)命(ming)線，任何時候都(dou)必須(xu)把確保安(an)全放(fang)在(zai)最高的(de)位置(zhi)。網(wang)絡視(shi)聽機(ji)構(gou)要按照“誰辦網(wang)誰負責”的(de)原則，建立(li)健全節(jie)目內容審核流程，堅持先審后播，嚴把審核播出關。

明年開始，商業視頻網站引進境外劇都將面臨和傳統電(dian)視臺(tai)類似的審查。

對于(yu)不(bu)(bu)斷加強的(de)監(jian)管，騰(teng)訊副總裁孫忠懷(huai)在上(shang)(shang)述大會上(shang)(shang)公開表示，“不(bu)(bu)管今(jin)年的(de)OTT（通(tong)過互(hu)聯網向(xiang)用戶提供(gong)各種應用服務）政(zheng)策還是海外劇的(de)政(zheng)策，我是特(te)別(bie)贊同的(de)，這使我們從過去不(bu)(bu)明不(bu)(bu)白、不(bu)(bu)清不(bu)(bu)楚的(de)身份(fen)到(dao)現在獲得合(he)法身份(fen)，有大的(de)投資也敢(gan)做了。”

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搜狐董事局主席兼(jian)CEO張朝陽：版權(quan)保護是命門(men)警(jing)惕(ti)新的(de)盜版形式

每經記者 江然 發自(zi)成都

互聯網“老兵”張朝陽再次出現在(zai)公眾(zhong)視野(ye)。

“視頻(pin)已成為(wei)互聯(lian)網(wang)的第一大應用。”在昨日（12月16日）舉行(xing)(xing)的第二屆中國(guo)網(wang)絡(luo)視聽大會上，張朝陽表(biao)示，爆炸(zha)式(shi)發展(zhan)的視頻(pin)行(xing)(xing)業(ye)，同樣遵循了互聯(lian)網(wang)行(xing)(xing)業(ye)的成功(gong)經驗，即(ji)公平(ping)競爭。

行業需要充分競爭

2012年7月，國(guo)家有(you)關(guan)部門發(fa)布了“自審自播”的政策，為視(shi)頻行業的公平發(fa)展(zhan)保(bao)駕護航(hang)。

“‘自(zi)(zi)(zi)審(shen)(shen)自(zi)(zi)(zi)播’具(ju)有重大歷史意義。”張朝陽認為(wei)，“允許民(min)間視聽企業(ye)自(zi)(zi)(zi)審(shen)(shen)自(zi)(zi)(zi)播，就(jiu)使(shi)公平競爭得(de)到保證。”

談及對(dui)海外內容的(de)引(yin)進，張(zhang)朝陽(yang)直言(yan)，“這對(dui)本土(tu)視聽行(xing)業的(de)競爭有很大幫助。”在他看來，對(dui)任(ren)何行(xing)業的(de)過度保護都是(shi)害了這個行(xing)業，“只有充分競爭才能夠使得這個行(xing)業獲得發展。”

在他看來，公平(ping)競爭對于(yu)視聽(ting)行業(ye)更加具(ju)體，保證(zheng)公平(ping)競爭的關鍵即是知識(shi)產權的保護。

實際上，中國視(shi)聽行業有過(guo)漫長的反(fan)盜(dao)版(ban)經歷(li)。2009年、2013年兩(liang)場反(fan)盜(dao)版(ban)“戰爭”，已把基(ji)于瀏覽器和P2P的網(wang)絡盜(dao)版(ban)形式基(ji)本(ben)消除(chu)。

“版(ban)(ban)權保(bao)護是視(shi)聽行(xing)業的(de)(de)命門(men)。”張(zhang)朝陽直言，視(shi)頻行(xing)業版(ban)(ban)權保(bao)護已是所有行(xing)業的(de)(de)典(dian)范(fan)。

警惕各種新型盜版形式

“但我們還是要警(jing)(jing)惕各種(zhong)新型盜版(ban)的(de)(de)形(xing)式以及過去(qu)盜版(ban)形(xing)式的(de)(de)死灰(hui)復燃，比如現在各種(zhong)以‘聚合’為名義的(de)(de)隱蔽盜版(ban)模式也是需(xu)要關注和警(jing)(jing)惕的(de)(de)。”張朝陽表示。

“整個行業能否發展的(de)基石就是反盜(dao)版、保護知識產權，使人們愿意花更(geng)大投入做最好的(de)內容。”他說。

近段時間來，監管部(bu)門對(dui)海外(wai)影視節目采購的(de)管控力度日趨加強(qiang)，亦(yi)把(ba)搜狐(hu)視頻推(tui)上風口浪尖。對(dui)此，張(zhang)朝陽回應稱，“我的(de)觀(guan)點是(shi)，引進這些國際內容對(dui)整個視聽行業競爭力是(shi)有(you)很大幫助的(de)。”

在他(ta)看來，視頻行業與文化、語言文字相關，也對海外內容(rong)抬高了(le)一個重要“門檻(jian)”，“哪怕國際(ji)上一些內容(rong)再有競爭力，老百姓還是(shi)喜(xi)歡(huan)看自(zi)己身邊發生的(de)事，以(yi)及(ji)具有中國文化背(bei)景的(de)作品，所以(yi)國際(ji)引進的(de)內容(rong)我覺得(de)永遠不可能是(shi)主流，只能是(shi)窄眾，這是(shi)文化的(de)原因。”

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優(you)酷土豆CEO古永鏘：多屏互聯網的本質是虛擬(ni)和實(shi)體融合

每經實習記者 丁舟洋 發自成都

跨界融(rong)合已是網絡視聽時(shi)代(dai)難(nan)以(yi)抵擋的(de)趨勢。

昨(zuo)日（12月(yue)16日），優酷土豆(dou)CEO古永鏘在第(di)二屆中國網(wang)(wang)絡(luo)視(shi)(shi)聽大會上(shang)表示，多屏(ping)互聯網(wang)(wang)的變(bian)化越來越大，其(qi)本質是虛擬(ni)世界(jie)和實體世界(jie)的融合，目(mu)前(qian)網(wang)(wang)絡(luo)視(shi)(shi)聽行業(ye)與互聯網(wang)(wang)的合作潮(chao)起(qi)，從線上(shang)延展到了線下。

與阿里的大數據合作

聯(lian)合(he)(he)阿里(li)(li)、牽(qian)手小米(mi)，優(you)酷(ku)土豆今(jin)年的跨(kua)界(jie)合(he)(he)作(zuo)備受矚目。古永(yong)鏘對(dui)《每(mei)日(ri)經濟(ji)新聞》記(ji)者表示(shi)，尋找廣(guang)泛合(he)(he)作(zuo)的主體(ti)，這(zhe)是優(you)酷(ku)土豆“合(he)(he)計劃(hua)”的一部(bu)分，目前與(yu)阿里(li)(li)已實現了(le)大數據層面的合(he)(he)作(zuo)。

通過(guo)大數(shu)據(ju)，優(you)(you)酷土(tu)(tu)豆發現，今年“雙十一”，整(zheng)個天貓的(de)外占流量(liang)除(chu)了(le)淘寶帶來的(de)之外，第二位就是優(you)(you)酷土(tu)(tu)豆。優(you)(you)酷土(tu)(tu)豆官方透(tou)露，優(you)(you)酷土(tu)(tu)豆與淘寶做了(le)交叉的(de)數(shu)據(ju)融合之后，明顯(xian)提升了(le)淘寶的(de)流量(liang)，為淘寶帶來了(le)巨大的(de)電商采購，因為電商和視頻(pin)的(de)用戶80%是重疊的(de)。

“屏幕(mu)及渠道，內(nei)容及店鋪”是(shi)優(you)酷土豆與阿里合(he)作構建影像生態系統的最終(zhong)目的。換(huan)言之，就(jiu)是(shi)為網絡視聽媒體找到更強大(da)的變現通道。

優酷總(zong)裁魏明進一(yi)步闡(chan)釋，未來有一(yi)個辦法能讓客戶把(ba)視頻(pin)(pin)的(de)(de)(de)觀看(kan)和商品的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)(mai)有機地(di)結合。“你在淘寶(bao)上的(de)(de)(de)每一(yi)個寶(bao)貝詳情，都有這個物品最詳盡的(de)(de)(de)視頻(pin)(pin)介紹，幫助你做出更好(hao)的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)(mai)決定。”

反過來(lai)，在優(you)酷土(tu)豆(dou)的平臺上，會有(you)更多的影視(shi)劇內容(rong)中出(chu)現(xian)合商品交易的環節和點(dian)。魏明(ming)告(gao)訴記者(zhe)，這(zhe)樣的內容(rong)在播出(chu)的時候，用戶(hu)能(neng)實(shi)現(xian)“邊(bian)看邊(bian)買或先看后買”，基(ji)于同一(yi)類視(shi)頻場(chang)景的融合是(shi)這(zhe)個(ge)產業(ye)的新開(kai)始。

牽手小米謀粉絲經濟

小米也成了(le)一個為平臺買單的(de)公司。11月12日，小米與(yu)優(you)酷(ku)土豆宣布(bu)戰略(lve)合(he)作，雙方除了(le)在聯合(he)制作、出品和(he)發行方面展開合(he)作，還將優(you)酷(ku)土豆在內容(rong)制造方面的(de)粉絲與(yu)小米粉聯通，共謀(mou)粉絲經濟。

具體會以(yi)何種(zhong)形式合作(zuo)(zuo)？魏明表示，小米(mi)將深度參(can)與到(dao)優酷(ku)內容的制作(zuo)(zuo)、出品與發行中，優酷(ku)土(tu)豆(dou)甚(shen)至(zhi)將為小米(mi)粉開辟一個專區來(lai)打造米(mi)粉喜(xi)愛(ai)的內容，為米(mi)粉提供各類特(te)權，如米(mi)粉選(xuan)秀、明星互動和影(ying)片首映式等。

“小(xiao)米在粉絲(si)經濟(ji)方面的(de)成功開創，和《男(nan)神女神》這類(lei)互動性極強(qiang)的(de)自制內(nei)容十(shi)分契合，我們將(jiang)發揮(hui)各自領域的(de)優(you)勢，強(qiang)化生態活力，為米粉造星。”優(you)酷土豆董事長古永鏘說。

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阿里巴(ba)巴(ba)集團CEO陸兆(zhao)禧：我們(men)是行(xing)業新兵將以家庭戰(zhan)略切(qie)入

每經(jing)實習(xi)記者 黃麗(li) 發自成都

“在(zai)視聽行業我們是‘新兵’。”昨日（12月(yue)16日）在(zai)第二屆中國(guo)網絡視聽大會上，阿里巴巴集團CEO陸兆禧毫不諱言地說。

“快樂”是阿(a)里的(de)(de)三大(da)戰略方向之一，網絡(luo)視聽產業作(zuo)為(wei)娛樂的(de)(de)一種(zhong)方式，理所(suo)當然成為(wei)阿(a)里重(zhong)點(dian)布局的(de)(de)領域。陸兆禧認(ren)為(wei)，如今網絡(luo)視聽行(xing)業已從單(dan)純的(de)(de)內容提(ti)供(gong)商(shang)，轉型為(wei)生(sheng)活服務提(ti)供(gong)商(shang)。阿(a)里已經(jing)明確，以“為(wei)家(jia)而(er)(er)生(sheng)，為(wei)愛(ai)而(er)(er)生(sheng)”的(de)(de)家(jia)庭戰略為(wei)主要思路，未來的(de)(de)產品和服務都必須(xu)圍繞家(jia)庭這個中軸點(dian)進(jin)行(xing)開發和應用。

近年完成戰略布局

陸(lu)兆禧表示，阿里(li)在(zai)此前(qian)的電子商務、金(jin)融和(he)智(zhi)能(neng)物流基礎之上，未來(lai)將重點發展健康、快樂以及國際化三(san)大戰(zhan)略(lve)方向，集團未來(lai)在(zai)資源(yuan)配置、戰(zhan)略(lve)布局以及生態鏈條(tiao)延展方面，都(dou)將建立在(zai)這三(san)個規劃之上。

近年來，阿(a)里(li)(li)在視聽行業(ye)完成了(le)一系列(lie)戰略布局。今(jin)年4月，馬云入(ru)股華數傳媒；6月，阿(a)里(li)(li)完成并購文化(hua)中國（后更名阿(a)里(li)(li)影業(ye)）；此后，阿(a)里(li)(li)巴巴又(you)以12.2億(yi)美元入(ru)股優(you)酷土豆。

雖然是行(xing)(xing)業(ye)新兵，但從(cong)投(tou)資(zi)、制(zhi)作、發(fa)行(xing)(xing)到渠(qu)道、終端，阿里在(zai)文(wen)化產業(ye)和數(shu)字娛樂產業(ye)上已有了完整布局。

比如，“娛樂寶”實現影視劇投資新模式，文化中國公司輸出內容，華數提供牌照(zhao)、資源和渠(qu)道，下(xia)游打通盒子、電視和芯(xin)片廠商，結合優酷土豆的播放平臺，形成了(le)完整生態鏈。

圍繞家庭進行開發

陸兆禧(xi)稱(cheng)，隨著手機(ji)、平板(ban)等移動終端的普及，大家更傾向于上(shang)網看視(shi)(shi)頻這種更自我的方式，電視(shi)(shi)逐漸喪失了家庭(ting)娛(yu)樂(le)中(zhong)心的地(di)位(wei)。所(suo)以，視(shi)(shi)聽行(xing)業的發展必須重視(shi)(shi)家庭(ting)，恢(hui)復客廳(ting)作為(wei)家庭(ting)關(guan)系(xi)連(lian)接點的地(di)位(wei)。

阿里已明確，“為家而(er)生(sheng)，為愛而(er)生(sheng)”將(jiang)會是其家庭(ting)(ting)戰略的(de)主要(yao)思路。未來的(de)產品和(he)服務，都必須圍繞(rao)家庭(ting)(ting)這個中軸點進(jin)行開發和(he)應用(yong)。

“我們(men)一直認為(wei)(wei)，一個(ge)(ge)企業的(de)(de)發展必須要著手(shou)于(yu)最小的(de)(de)社(she)會(hui)單元(yuan)，也(ye)就(jiu)是個(ge)(ge)體和家(jia)庭，為(wei)(wei)用(yong)戶(hu)日(ri)益提升的(de)(de)消費需(xu)求(qiu)提供完善和優質的(de)(de)服務(wu)，所(suo)以(yi)我們(men)希望做(zuo)到(dao)讓(rang)產品和技術的(de)(de)應(ying)用(yong)回到(dao)家(jia)庭，回到(dao)個(ge)(ge)體，讓(rang)技術和服務(wu)更加符(fu)合生(sheng)活所(suo)需(xu)，切(qie)(qie)切(qie)(qie)實實為(wei)(wei)人們(men)的(de)(de)生(sheng)活提供便利(li)。”陸兆禧表(biao)示。

不(bu)過，優秀的內容提(ti)供商和服務商必不(bu)可少(shao)，這也(ye)正是阿(a)里收購文化中國(guo)、投資優酷土豆等的目的。

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愛奇(qi)藝CEO龔宇(yu)：網絡視聽業(ye)在集中(zhong)期待技術革命性(xing)突破

每經(jing)實習(xi)記者 丁舟洋 發自成都(dou)

“隨著網(wang)絡(luo)視(shi)頻行業的(de)集(ji)中，企業盈利是遲早的(de)事。”昨日(ri)（12月(yue)16日(ri)）在第二屆中國網(wang)絡(luo)視(shi)聽大會上，龔宇對《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者表示，未來(lai)視(shi)聽行業的(de)技術產品和內容創新(xin)都(dou)擁(yong)有很(hen)大的(de)突破空間，“比如立(li)體(ti)音的(de)改良，3D效(xiao)果(guo)的(de)加入，4G網(wang)絡(luo)帶寬的(de)極(ji)速運用，都(dou)將為網(wang)絡(luo)視(shi)聽用戶帶來(lai)日(ri)新(xin)月(yue)異的(de)用戶體(ti)驗。”

在(zai)內容生(sheng)產(chan)方面，龔宇(yu)認為(wei)，網絡視聽(ting)技術尚未帶來有別于傳統媒體(ti)的革命(ming)性原創作品形式。

技術(shu)創新(xin)引發新(xin)商業模式

“隨著網絡技術的(de)革新和發展，任何(he)人(ren)都能用非常低的(de)成本獲得優秀網絡視頻(pin)作品的(de)時代一定會(hui)到(dao)來。”他表示(shi)。

在未(wei)來，杜比音效、3D等視聽(ting)技術將在網絡視頻上得到更(geng)多的應用，龔宇認為，“這(zhe)將讓原來需要很(hen)高成本(ben)才能(neng)實現的家(jia)庭(ting)影院體(ti)驗，進入普通家(jia)庭(ting)，這(zhe)些(xie)都是技術帶(dai)來的創新機會。”

技(ji)術創新(xin)(xin)引發了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)商業模式，龔宇(yu)表(biao)示，新(xin)(xin)的(de)(de)內容合作(zuo)方(fang)式讓(rang)影視(shi)制作(zuo)機構(gou)和傳統電(dian)視(shi)臺在制作(zuo)方(fang)面獲得了(le)更大的(de)(de)回報空間，試想(xiang)四、五(wu)年前一部電(dian)視(shi)劇的(de)(de)一集單價版權(quan)普遍在1萬(wan)元以下(xia)，現在7000萬(wan)元、8000萬(wan)元一集的(de)(de)電(dian)視(shi)劇是平常的(de)(de)事，優秀的(de)(de)作(zuo)品甚至過億，為內容創新(xin)(xin)提供了(le)更有(you)力(li)的(de)(de)激勵保障機制。

行業(ye)將從(cong)分散(san)走向集(ji)中

讓龔宇感到遺憾的(de)(de)是，目前網(wang)絡(luo)視頻技(ji)術(shu)尚未(wei)帶(dai)來完全不(bu)同于過往的(de)(de)革(ge)命性內容形(xing)式(shi)。“電(dian)影技(ji)術(shu)的(de)(de)發(fa)明誕生了電(dian)影這種(zhong)優(you)秀的(de)(de)作品形(xing)式(shi)，電(dian)視技(ji)術(shu)的(de)(de)誕生創造了電(dian)視劇(ju)綜(zong)藝節目、動畫片等，但是網(wang)絡(luo)視聽(ting)技(ji)術(shu)到現在為(wei)止，沒(mei)有(you)一種(zhong)成(cheng)規模、成(cheng)系統的(de)(de)創新型形(xing)式(shi)存在，這是行(xing)業現在的(de)(de)遺憾，也(ye)是未(wei)來的(de)(de)發(fa)展空間。”

難以回避的(de)是，網(wang)絡(luo)視頻媒(mei)體公(gong)司在(zai)激烈(lie)的(de)競(jing)爭中仍處在(zai)不盈利的(de)局面。“網(wang)絡(luo)視頻媒(mei)體不怕虧損(sun)，怕的(de)是沒收入(ru)。”愛奇藝(yi)副總裁耿曉華告訴 《每日經濟新聞》記者，目前愛奇藝(yi)正(zheng)在(zai)走一條(tiao)多元化的(de)流量(liang)變現之(zhi)路，廣告、游戲和會(hui)員費等都是穩定增長的(de)收入(ru)。

這(zhe)個燒錢(qian)的(de)行業，為什(shen)么互(hu)聯網(wang)大佬興(xing)趣不(bu)減？耿曉華坦言，移動互(hu)聯網(wang)終(zhong)端是(shi)年輕用(yong)戶獲取信(xin)息的(de)主(zhu)要來源，這(zhe)部分人意味著未(wei)來，大家都在賭(du)這(zhe)個行業的(de)未(wei)來。

耿曉華還表示，和互聯網其他行業一樣(yang)，網絡視頻行業從(cong)分散走向集(ji)中是(shi)大勢(shi)所趨。

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騰訊副總裁孫(sun)忠懷：視頻網(wang)站都未賺錢各環(huan)節應學會讓利

每(mei)經記者 江(jiang)然(ran) 發(fa)自成(cheng)都(dou)

“我有時候開玩笑說，視(shi)頻(pin)行業是特別(bie)奇葩的(de)(de)行業，這幾年增長速度可以說是超高速，投資規(gui)模急劇(ju)擴大(da)，同時，伴隨著各家公(gong)司的(de)(de)虧損也同步(bu)擴大(da)。”在(zai)昨(zuo)日(ri)(ri)（12月16日(ri)(ri)）召開的(de)(de)第二屆(jie)中國網絡視(shi)聽大(da)會(hui)上，騰訊副總裁孫忠懷說了(le)“大(da)實話”。

孫(sun)忠懷(huai)透露，2014年騰訊視(shi)頻的播放(fang)量(liang)比(bi)2013年增(zeng)長(chang)了2倍以上，對應的廣(guang)告收入比(bi)去年同期增(zeng)長(chang)2.7倍。即便(bian)如此(ci)，騰訊視(shi)頻依然沒有走出虧(kui)損怪圈。“坦率講，整個產業鏈并沒有共贏。”

虧損與投資同步擴大

在騰訊視頻總編輯王(wang)娟看來，整個(ge)行業每(mei)天(tian)談的話題就是拼(pin)(pin)內容、拼(pin)(pin)移動、拼(pin)(pin)生態(tai)，“總之就是非(fei)常(chang)拼(pin)(pin)。”

目前(qian)，我國網(wang)絡視頻用戶(hu)規(gui)模已達4.39億，占網(wang)民的近(jin)七成，一(yi)些大的視聽網(wang)站移動收視份額已超(chao)越PC端。

流量(liang)高速增長(chang)的背后，依(yi)然是“變現”難題。孫忠懷(huai)說，互聯網(wang)發展這么(me)多年(nian)，像這樣的行業“還(huan)比較少見(jian)”。

“目前變現的方式主要還是靠(kao)廣告。”王娟告訴(su)《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者。

“坦率講(jiang)，我跟我的一些同行交流(liu)，我們(men)有(you)時候有(you)一種感(gan)覺(jue)，實際上這個(ge)產(chan)業(ye)鏈并沒有(you)共贏。”孫忠懷說(shuo)，“到目前為(wei)止，全行業(ye)商業(ye)視(shi)聽網站都(dou)還沒有(you)盈利，優酷土(tu)豆此前宣(xuan)布單(dan)季(ji)度盈利，但今年的情況也是壓力較大(da)，騰訊(xun)視(shi)頻、愛奇藝(yi)視(shi)頻都(dou)還有(you)比較大(da)的虧損(sun)。”

突破一次性購買思維

“讓(rang)產業鏈各(ge)環節(jie)作出努力、讓(rang)步以及協作，才(cai)能達到共(gong)贏(ying)。”孫忠懷(huai)說，“需要(yao)產業鏈各(ge)環節(jie)都(dou)懂得共(gong)建，有(you)創造、合作，可(ke)能還需要(yao)一(yi)些讓(rang)步。”

“全產業鏈有幾個角度，一是(shi)內(nei)容獲(huo)取，二是(shi)內(nei)容分發，最后(hou)就是(shi)希(xi)望各環節共贏。”孫忠懷表(biao)示。

以目(mu)前火爆的(de)綜(zong)藝節(jie)目(mu)為例，孫忠懷(huai)提出，對(dui)于(yu)全球最(zui)好的(de)節(jie)目(mu)模(mo)(mo)式(shi)開發公(gong)司(si)，騰訊未來考慮的(de)是應(ying)如何跟其深度合(he)作(zuo)，用營運的(de)模(mo)(mo)式(shi)直接生(sheng)產；對(dui)于(yu)最(zui)頂尖的(de)制作(zuo)團(tuan)隊、電(dian)視(shi)劇制作(zuo)公(gong)司(si)等(deng)，則(ze)可以投資入股方式(shi)保持(chi)長期合(he)作(zuo)。

在他看來，未(wei)來發展需要突破公(gong)式(shi)化采(cai)買(mai)思維，“把目光投向更長(chang)遠、深入的合(he)(he)作，而不是一(yi)次性采(cai)購合(he)(he)同。”

對于分發環節，孫忠懷表示，也希望未來能跟外部合作伙伴、包括電視臺等其他(ta)終(zhong)端，把好的內容分發出(chu)去(qu)。