每經編輯｜每經記者 尚希 發自北京    

每經記者 尚希 發自北京

昨日 （9月1日），《每日經濟新聞》記者從新加坡凱德集團獲悉，其兩大核心業務單位進行了人事調整，原凱德中國首席執行官廖茸桐將出任集團旗下購物中心業務單位凱德商用首席執行官；原凱德中國副首席執行官兼首席投資官羅臻毓將繼任凱德中國首席執行官一職。兩項任命將于2014年9月15日正式生效。

據記者了解，兩位“新帥”均為集團老將，長期負責中國業務拓展。廖茸桐在任職凱德商用首席執行官后，工作內容將集中在購物中心運營。而前不久凱德商用的私有化，也意味著凱德有意將購物中心業務與集團全資業務進行無縫整合。

“從2013年開始，凱德做出了一系列的組織架構和業務發展方面的調整，包括精簡組織架構和優化有誤流程，與上述調整相同，此次新的任命也是服務于‘一個凱德’的目標策略。”昨日，凱德中國相關人士對《每日經濟新聞》記者說道。

“中國系”高管調整/

廖茸桐于1994年加入凱德集團，并在同年涉足中國業務。2001年，廖茸桐加入凱德中國，并在2009年正式出任凱德中國首席執行官，協調集團在華業務發展。

與此同時，接任凱德中國首席執行官一職的羅臻毓也是最早一批接觸中國市場的凱德高管之一。據記者了解，羅臻毓在2007年加入凱德中國，先后擔任華南區域總經理、凱德中國首席投資官和副首席執行官。

不同于其他外資企業，凱德一直將中國市場視為集團戰略發展的重要支點。早在5年前，凱德集團就提出未來3~5年將中國資產占比由28%提升至40%~45%。根據凱德集團2013年業績報告顯示，目前凱德在華資產已超過700億元人民幣，息稅前盈利逾36億元人民幣，貢獻率超過四成。目前，凱德在中國45個城市運營包括住宅、購物中心、辦公樓、服務公寓及綜合體在內的145個項目。

“廖總任職凱德中國首席執行官期間，他同時兼任凱德集團在中國區域總裁，協調包括商用、服務公寓在內所有集團在華業務的發展。在擔任凱德中國首席執行官期間，他還主導了來福士商業綜合體在中國的快速拓展。”上述凱德中國相關人士對 《每日經濟新聞》記者表示，其任職期間，來福士在中國的數量增加到8座，其中上海、北京兩地來福士投資回報率達到15%~20%。

“中國市場正逐漸成為凱德商用發展的新引擎。凱德商用在華資產占比約48%，中國物業的租戶銷售額、客流量以及以同個購物中心計算的凈物業收入的同比增長幅度均居其5個市場之首。”凱德中國相關人士表示，為了加速鞏固這一趨勢，集團選擇了對于中國市場經驗豐富的新帥。

“一個凱德”的策略/

目前，凱德集團四大核心業務板塊分別為：購物中心業務和服務公寓業務、凱德新加坡業務和中國業務。據《每日經濟新聞》記者了解，廖茸桐任職凱德商用首席執行官后，工作內容將集中在購物中心運營。集團將集合各個業務板塊推動“綜合體發展”核心戰略。

這樣的戰略在前不久凱德商用私有化的路徑中已經可以窺見。

4月14日，凱德集團宣布，計劃斥資30.6億新加坡元(約24.4億美元)，將旗下購物中心子公司凱德商用產業有限公司從新加坡交易所除牌。次日早間，凱德商用正式發布公告指出，母公司的全資附屬公司SoundInvestmentHoldingsPte.Ltd.作為要約人，已提出以每股2.22新加坡元自愿有條件現金收購凱德商用股本中除母公司擁有、控制的余下全部普通股。

“凱德商用私有化，表明凱德商用在資本市場上的融資功能并未如預期發揮。目前凱德商用的價值被低估，凱德集團正好借機收購，這是其資產重整的一個機會。”上海易居房地產研究院研究員嚴躍進表示。

此次人事調整是否也與凱德商用有關？對此，凱德中國相關人士表示，與上述調整相同，這次新的任命也是服務于“一個凱德”的目標策略。“出售非核心業務，如澳洲置地股份，全力支持核心市場的發展機遇；以及不久前將凱德商用私有化，實現購物中心業務與集團全資業務的無縫整合。”