2013-12-12 01:15:55
對長城汽車而言,除了品牌影響力,網絡渠道也是一個短板。長城汽車早在2009年就開始推行渠道分立計劃,但時至今日,真正獨立的哈弗4S店依然屈指可數。
每經編輯|每經記者 劉衛琰 發自北京
每經記者 劉衛琰 發自北京
長城汽車終于將其首款中高端車型哈弗H8推向市場,這是長城汽車首次踏入20萬元價格“雷區”,同時直接掠向日韓主流SUV陣營腹地。
“要發力中高端,最重要的還是產品本身,長城汽車靠產品力撬動SUV中高端市場沒有問題。”長城汽車一位內部人士告訴 《每日經濟新聞》記者。
但華北區一位長城汽車經銷商負責人則向記者表示了自己的擔憂,他認為,想要進入中高端市場,僅通過產品力遠遠不夠,還需要品牌影響力,更需要渠道支撐力。
而對長城汽車而言,除了品牌影響力,網絡渠道也是一個短板。為打造哈弗品牌,長城汽車早在2009年就開始推行渠道分立計劃,但時至今日,真正獨立的哈弗4S店依然屈指可數。
單刀赴會 闖入日韓車SUV陣營/
2013年廣州車展期間,長城汽車首款中高端SUV車型哈弗H8正式上市,售價為20.18萬~23.68萬元,這意味著長城汽車產品首次進入20萬元以上的價格區間。
值得一提的是,在H8新車發布儀式上,既沒有公司高層領導出席,也沒有華麗的表演,甚至缺少技術人士的現場宣講。選擇這種最簡潔的形式發布,顯示出長城汽車對于外界反應的敏感與謹慎。
“哈弗H8價格突破20萬元,其競爭對手已經不再是比亞迪、傳祺等自主品牌車型,而是韓系中高端SUV車型,以及日系車型。”北京亞運村汽車交易市場總經理遲亦楓向《每日經濟新聞》記者表示。
上述長城汽車內部人士也透露:“哈弗H8的主要競爭對手為北京現代新勝達、東風本田CR-V、一汽豐田RAV4等。”目前來看,這三款車的主銷車型在20.78萬至23.48萬元之間,與H8完全重合。
目前,長城汽車在SUV領域已經成為自主品牌的領軍者。來自全國乘用車信息聯席會的數據顯示,11月份,哈弗H6再次超過本田CR-V,成為我國SUV銷售冠軍。今年前11個月,長城汽車SUV產品共銷售31.61萬輛,同比增長六成,是SUV市場占比最高的乘用車企業。
不同于大眾汽車打出的技術牌,長城汽車的主要競爭力是產品的高性價比。為此,長城汽車竭盡所能提升哈弗H8技術含量,主要體現在動力總成上。從廠商提供的技術參數來看,哈弗H8匹配了與博格華納合作開發的2.0T發動機,以及由全球三大變速箱供應商之一——采埃孚提供的6速手自一體變速箱,而同樣搭載采埃孚6速手自一體變速箱的車型還有寶馬MINIJCW系列、路虎神行者2等。
“從以上配置來看,H8并不具備技術先進性,但是選擇與零部件領域主要供應商合作,在一定程度上保證了技術的穩定性,可以看出長城汽車是在走一條穩健、中庸的技術路線。”上海明華有道咨詢有限公司執行總監封士明表示。
據悉,哈弗H8不僅在車身尺寸上超過競爭對手,還配備了競爭對手所沒有的諸多配置,如全系標配倒車影像、真皮座椅、無鑰匙進入和啟動系統等。以往這些配置大多只出現在其競爭對手新勝達、CR-V、RAV4的高配車型上。
長城汽車這一策略被業內視為田忌賽馬式的錯位競爭,意在以高性價比吸引其他品牌的消費人群。
錯位競爭 品牌與渠道缺位/
依靠產品高性價比錯位競爭策略,能否彌補長城汽車品牌影響力的不足?
“購買中高端車型的消費者,更看重產品所帶來的附加值。自主品牌突圍中高端,需要彌補售后服務的短板。”一位比亞迪經銷商負責人表示。
北京現代的某經銷商告訴 《每日經濟新聞》記者:“此前哈弗SUV產品進入的是一個缺乏合資品牌的細分市場,在這一市場,高性價比完全能夠滿足客戶預期。但是購買20萬元以上車型的消費者已經不再僅僅看重車型本身,品牌知名度、售后服務都是他們看重的重要指標,品牌帶來的身份象征也非常重要。”
據悉,北京現代在進入中國市場時,也是以高性價比征服市場,伊蘭特和悅動曾十分暢銷。但北京現代這一市場策略在B級車市場并未取得成功,領翔、御翔等多款B級車銷量始終不溫不火,直到第八代索納塔上市后才有明顯起色。
“消費者對現代品牌相對低端的印象一度根深蒂固,這也曾導致這款車(第八代索納塔)上市不久就讓利促銷。”上述北京現代經銷商表示。
對長城汽車而言,除了品牌影響力,最大的瓶頸則是網絡渠道。
“據我們調查,中高端SUV車型的主要消費群體集中在一二線城市。如在北京,新勝達的月銷量為500~600輛,約占全國銷量的10%左右。”上述北京現代經銷商表示。
然而,伴隨著消費升級的趨勢,一二線市場早已不再是自主品牌車企堅守的陣地,長城汽車也不例外。來自新華信的統計數據顯示,截至今年6月,長城汽車在一線城市北、上、廣的授權經銷商網點數量分別為9家、6家和3家,而在二線城市(以成都為例)的授權經銷商數量為4家。相比之下,北京現代在北、上、廣的授權經銷商網點數量分別為28家、15家和7家,在成都有9家;東風本田在北、上、廣的授權經銷商網點數量分別為13家、7家和8家,在成都有7家。
對比上述數據不難發現,長城汽車在一二線城市的渠道建設,明顯落后于競爭對手。
長城汽車也關注到了渠道問題。今年3月底,長城汽車宣布,隨著哈弗品牌成長為和長城品牌并行的獨立品牌,其銷售渠道和售后服務都將逐漸獨立。
實際上,據《每日經濟新聞》記者了解,早在2009年,長城汽車就開始推行渠道分立計劃,如今4年過去了,真正獨立的哈弗4S店依然屈指可數。
在品牌影響力、渠道建設落后于競爭對手,渠道分立計劃進展緩慢的現實情況下,哈弗品牌能否憑借H8撬動中高級車市場?這仍然是個未知數。
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