每經網上海7月3日電（每經記者 夏冰）  在美國紐交所上市的7天連鎖酒店集團（以下簡稱“7天”）日前公司特別股東大會已表決通過了私有化交易協議，這意味著它即將退出美國資本市場。盡管資本市場對快捷酒店這種盈利模式不再熱捧，但7天的管理層仍在堅持將品牌向深度和廣度快速發展。

昨日， 7天在廣州宣布，其全國分店總數（含籌建和簽約）已經突破1800家，覆蓋國內超過240個主要城市，規模再上一個大臺階。

創單一品牌擴張紀錄

公開資料顯示，自2005年在廣州開出第一家分店以來，7天在創建頭三年均以每年近400%的增速發展，2009年之后一直保持行業最快的擴張速度。

值得一提的是，2012年7天凈增分店401家，成為經濟型酒店行業唯一年開店數突破400家的單一品牌，再次創下經濟型酒店快速擴張的行業紀錄，繼續保持行業最快的擴張速度。

在分店規模擴張的同時，《每日經濟新聞》記者注意到，來自7天龐大的會員基數為擴張提供了充足的客源，而品牌影響力所形成的獨特粘性，也進一步地吸引了更多會員。截止目前，7天會員數近6000萬，成為了中國經濟型酒店行業中規模最大的會員體系。

對此，旅游電商分析師對記者表示，未來，7天方面龐大的會員體系和電子商務方面的優勢或將繼續成為7天持續發展的重要推動力。

輕資產擴張模式

目前國內的快捷酒店發展規模明顯落后于國際連鎖酒店業，且服務也高度同質化，傳統品牌比比皆是卻無法滿足大眾需求。在這種局面下，7天、如家等行業領頭羊紛紛改變管理模式，走非同質化道路。

《每日經濟新聞》記者注意到，從2012年6月起，7天宣布將其長期發展戰略調整為“以管理店為核心”的快速輕資產擴張模式。

對此，酒店業內人士分析指出“管理店的業務模式對公司的資本開支要求低，同時能夠產生穩定的收入來源，從而可以不斷提升酒店的覆蓋面和品牌影響力。這樣也能讓公司實現更大的規模效應，以增強公司的盈利能力及產生更多的現金流。”

2013年，7天方面卻仍將繼續執行“以管理店為核心的輕資產”戰略，加速推進三四線城市的市場布局。

早前的財報會上，7天方面就曾預計，2013年全年新開360家酒店，包括50家直營店和310家管理店，第一季度凈收入預計在6.20億元至6.35億元人民幣，全年凈收入增長率在15%至18%。

7天CEO林粵舟表示，“按照7天的發展規劃，到2014年上半年，7天的連鎖店規模將有望躍居行業第一，成為國內經濟型酒店行業的領頭羊。未來，7天品牌仍將堅持向深度和廣度快速發展，我們預計到2020年7天將達到5000家連鎖店的規模，成為中國住宿業舉足輕重的品牌。”