造假之路：集系統性、隱蔽性、獨立性于一身

有了公司上市想法后，萬福生科董事長龔永福便和財務總監覃學軍商量，令其制定一套造假方案，以達到符合上市的條件。龔永福坦承，“沒想到會造出這么大的假。” 雖然整套造假方案符合上市條件，但后期每年都要以此為基數，造假成本越來越大。

稽查組負責人介紹，萬福生科造假案是集系統化、隱蔽性、獨立性為一體的，采取了成本倒算制，使得財務報表整體十分平衡，很難從形式上發現問題。

首先，造假系統性強。萬福生科造假遍及進、存、產、銷各個經營環節，參與造假的人員很多。在執行過程中，由覃學軍總體策劃、統一分配任務，過程就像流水線，每個參與人員只需完成各自的部分，然后移交給下個環節負責的人，等全部流水線結束后，整套假賬也順理成章地誕生了。

其次，造假隱蔽性強。稽查負責人感嘆到，“調查中直接發現問題的難度很大”，因為賬套的資金流水與銀行的資金流水在日期、金額上逐筆一一對應，但問題卻在于名稱的造假，這個過程中能演變出許多不同的形式。例如原本是由張某通過銀行打回的款項，但對應的銀行回單上的賬戶名稱卻被改成了萬福生科的某客戶名稱。“如果只對流水是對不出問題的，這就需要深度追查這個資金究竟從哪里來的。形式上很逼真，但內容的確是假的。”稽查負責人對記者表示。

另外，造假的獨立性是很高的。稽查組負責人說，“不能說萬福生科的造假有多高明，但的確它把所有東西都做全了。” 從購銷合同到入庫單、檢驗單、生產單、銷售通知單以及采購銷售發票等，這些單據憑證由專人開具。“由于萬福生科對應的糧食收購方都為農戶或糧食經紀人，不能開具發票，因此采購發票也由萬福生科開具，這樣就能把所有的單據憑證全部自己解決，而不依賴外部的力量，具有很高的造假獨立性。” 稽查負責人稱。

最后，造假過程采取了成本倒算制。因為整個公司財務是按計劃去造假，而非真實情況。所以財務人員會根據虛增后的各產品銷售收入、毛利率以及生產消耗率直接倒算相關生產財務成本，達到了產銷平衡。“既然是算出來的，整個資產負債表一定平衡的，不能直接簡單的找到問題所在。”稽查負責人如是說。真假業務混淆交織在一起，“萬福生科不像有些公司的造假，一些筆是真的，剩下的可能都是假的，它的一筆業務里既有真數也有假數，真假交織在一起，所以給核實工作帶來了較大的難度。”

“整個調查過程十分艱苦。” 一些客戶在縣、鄉、鎮等小地方，路途遙遠，來回輾轉上千公里，而且稽查人員難以用當地方言交流，語言溝通較困難，有時需要找第三方人員解釋，費盡周折。此外，湖南的冬天沒有暖氣，很多銀行資料是存在陰冷的庫房里，為了找到相關證據，不少稽查人員都在帶病工作，有的甚至累倒在現場。稽查組負責人笑著說“帶病工作在調查萬福生科案時是太普通、太平常的一件事，基本是常態！”“因為財務類調查的案子和內幕交易等其他案子不一樣，調查的時間跨度也很長，所以涉及到的事項特別多。” 稽查組負責人對記者表示。