每經編輯｜每經記者 趙笛    

每經記者 趙笛

昨日（4月12日），三特索道召開了2012年年度股東大會以及第八屆董事會的換屆選舉。在會后，連任三特索道董事長的齊民與媒體進行了面對面的交流，并首次公開談論湘鄂情董事長孟凱舉牌三特索道事件。齊民表示，三特索道的股價就是孟凱抬起來的。孟凱成本很高，“我很同情他”，“因為他心情不好”。“我相信他遲早會和我溝通的。”

作為一個上市公司董事長要有氣度

在昨日的媒體見面會會議上，齊民首先表達了他希望與孟凱溝通。“孟凱是我的股東，我仍然是他的董事長。”齊民表示，公司股東在根本利益上是一致的，“我相信他遲早會和我溝通的。”齊民認為，對話比對抗好，早溝通比晚溝通好。

此外，齊民認為，孟凱最有代表的隔空喊話，并不合適。

對于孟凱的“不必見面，股權說話”的表態，齊民認為，作為一個上市公司的董事長，孟凱應該有氣度。“從同是中小板公司來說，我們是兄弟企業；從都是服務行業來說，我們是同行；從都是湖北人來說，我們是地道的老鄉。世界就是合作共贏的。”

對于孟凱“愿成并列大股東，聯合治理”這一表態，齊民認為，孟凱心里還是想合作的。“對于孟凱的進步我很高興。我年齡比他大20幾歲。我希望他盡快成長起來。”

對孟凱的六點“不懂”

在與媒體的交流中，齊民表示，他一直在關注孟凱的言論，但有六大“不懂”。

一不懂：為什么孟凱反對定向增發。齊民表示，孟凱公開稱三特索道應該公開增發，而不是定向增發。實際上，只要是合規的方式增發，都是公平的。“孟凱的湘鄂情1月份的定向增發可以，我們沒有提出不公平。他的增發和我們的增發格式、內容都比較一致。為什么到我們這里就要反對？”

二不懂：孟凱說“作為投資者，我一定對三特索道負責。”齊民告訴現場記者，他昨晚接到一個股東的電話，對方明確告訴他“董事長，你別信他（孟凱），他對自己湘鄂情的股東都不負責，怎么可能對三特的負責呢？”

三不懂：孟凱說“作為武漢人，我對三特索道非常了解。”齊民表示，如果孟凱真的了解三特，就應該和我們好好談。

四不懂：做餐飲的應該知道和氣生財，不知道為什么孟凱會采取對立的態度；

五不懂：作為一個做餐飲的老板，應該懂得調動員工積極性多么重要。但不懂為什么一開始就將三特的管理層推到了對立面？齊民表示，孟凱組建一個餐飲團隊，三個月可以；組建一個全國性的景區團隊，至少要三年以上。目前三特管理層準備增發持股，我由衷的敬佩。因為現在的股價并不低。管理層的鎖定期是三年，每年減持不超過25%。實際鎖倉長達5-10年；

六不懂：三特索道增發價格是完全按照證監會的規定。孟凱的湘鄂情增發價只有7.52元/股，是最低價格。“國資當初投資三特是4600萬元。我們的增發怎么就是國有資產賤賣？湘鄂情就是不賤賣？”

孟凱抬高股價“我很同情他”

針對有媒體提出：面對孟凱的步步緊逼，武漢國資方面有沒有應對措施？

齊民表示：“我和主要幾家基金公司溝通過，他們支持我們。基金公司看好公司發展前景。這是因為我們有兩大核心優勢，即景區資源和成熟團隊。”

而針對有媒體提出：孟凱有可能希望其高調表態，換來公司釋放利好，比如國資增持，通過股權爭奪推高股價。齊民以當年銀泰百貨和武漢國資委爭奪鄂武商A控股權一事為例指出，一方面，不溝通雙方都會有損失；另一方面，我們也看到了，股權爭奪炒了幾波，有人謀了利。

齊民表示，鄂武商是前車之鑒，武漢國資不會回應孟凱的增持。孟凱單邊抬高股價，自己付出了更高的成本。“我很同情他，因為他心情不好。”

齊民指出，孟凱說的話是一個孩子說的話，不是一個上市公司董事長說的話。說的是賭氣的話。三特討論增發的時候，不知道孟凱增持；孟凱增持三特索道的時候，不知道我們要搞增發。“他肯定很生氣啊。”齊民表示：“如果早點溝通，我們沒準會邀請他參加增發。”

三點希望

“這個股票（三特索道）就是孟凱先生抬起來的。”齊民表示，孟凱現在說增發價過低，是不公平的。

對于4月18日的增發投票，齊民借媒體之口提出三點呼吁：一是希望全體股東投票通過增發。這符合所有股東，包括孟凱的利益；

二是支持增發就是支持管理層持股，就是支持股東自己，就是調動管理層的積極性，才能保證股東利益；

三是給管理層留發展空間，就是給股東自己的股票增值留下空間。

齊民表示，之所以他不持股，不認購增發股，一是因為他年齡大了，二是他是大股東委派的，持股報批很麻煩。