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紅旗連鎖試水新業態 零售行業掀“快餐式”突圍

2013-01-31 00:59:58

 每經編輯|每經記者 張亦帆 發自成都    

每經記者 張亦帆 發自成都

隨著成都零售業競爭不斷白熱化,越來越多的超市、便利店嘗試突圍。

昨日(1月30日),成都紅旗連鎖股份有限公司(以下簡稱紅旗連鎖;002697,SZ)醞釀已久的紅旗快捷店正式亮相。

去年才登陸資本市場的紅旗連鎖為何選擇殺入競爭激烈的快餐行業?紅旗連鎖相關負責人向《每日經濟新聞》記者表示,這是紅旗連鎖繼便利超市、24小時店之后拓展的一種重要新業態。

試水零售快餐/

“紅旗快捷店是便利超市和快餐店的有機結合,顧客既能在店內快捷購物,又能方便地享用美食。”紅旗連鎖黨委副書記、副董事長、董事會秘書曹曾俊昨日透露,店里銷售的快餐由公司中央廚房統一制作配送,再由門店加熱銷售。在經營模式、就餐環境、方便快捷等方面都很有競爭力。下一步,紅旗連鎖將根據市場需求和實際情況,不斷開設紅旗快捷店。

對此,業界人士表示,紅旗快餐店主要針對一些白領上班族提供早、中、晚三餐,比較注重就餐環境,就餐客容量也比一般的便利超市略大,盡管起步晚,但具備一定競爭力。

據了解,此前紅旗連鎖主要以便利超市、24小時店為經營重點,擁有門店數量1350余家。2012年1~9月,公司營業收入達29.23億元,同比增長14.98%,歸屬于上市公司股東的凈利潤達1.31億元,同比增長3.23%。

“紅旗要開快捷店,這個事情我聽說了。”早已在成都市場推行“中央廚房概念”的WOWO超市董事長湯耀華昨日對《每日經濟新聞》記者表示,他認為,紅旗連鎖打造的是“迷你型”的快餐店,與傳統的便利店模式的快餐店略有不同,這也可以算是成都超市搶占快餐市場的一個新方向,可以很好地提升紅旗連鎖快餐業務比重。

湯耀華稱,隨著家庭小型化和外食比例增加,越來越多的年輕人開始喜歡快餐。對于便利店和超市來說,一方面要保證原有的客源穩定,另一方面又要不斷爭取白領、上班族等購買力強的消費者,業務多元化就是大勢所趨。

據統計,目前成都每年僅上班族的午餐經濟就達100多億元,市場蛋糕巨大。隨著人們生活節奏的加快,消費者對快餐食品的需求日益旺盛,紅旗快捷店的開設,將竭力滿足消費者日常工作和生活的便捷需求。業界人士認為,紅旗快捷店這種新業態將給紅旗連鎖帶來巨大的客流量,加之快餐較高的毛利,勢必成為其新的利潤增長點,其發展前景十分廣闊。

成都市美食之都促進會會長何濤也向記者表示,紅旗連鎖最大的優勢就是眾多的營業網點。

零售行業忙突圍/

“現在零售行業競爭越來越激烈,已不僅僅是口岸之爭、價格之爭、獨賣商品之爭。”一位業內人士向《每日經濟新聞》記者表示,在成都,便利店正在改變傳統賣零食、賣餅干的業態,樹立起販賣便利生活方式的理念。除買賣商品外,圍繞便利生活的服務絕對是便利店的生存資本。

一項來自臺灣便利店的調查數據顯示,便利店的增值服務所創造的利潤已占營業額的60%~70%。

《每日經濟新聞》記者注意到,WOWO便利和7-11早就斥巨資進軍快餐領域。湯耀華坦言,便利店之爭,不是擴展速度的競爭,也不是價格的競爭,終極競爭會落到服務上。

而近日由成都零售商協會和成都理工大學商學院共同發布的《2012年成都零售業運行報告》顯示,成都市2012年實現社會消費品零售總額3317.7億元,同比增長16.0%;CPI累計上漲3.0%,漲幅在全國36個大中城市中居第10位。資料顯示,2012年,成都便民連鎖、通訊數碼、餐飲、超市賣場零售增長較快,分別增長16.9%、16.6%、10.2%和10.0%;百貨店、專業店等則出現下滑,增速分別為-1.0%、-3.4%。

對此,業界人士表示,7-11超市、WOWO超市、紅旗連鎖等融入“超市+快餐店”雙重模式,結合了餐飲和便利店的優勢,在成都零售業市場的突圍之旅應該能另辟蹊徑。

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