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英納格大中華區總裁高鼎國:從T形到金字塔形,變革是必然

2013-01-25 01:34:03

 每經編輯|每經記者 陳好    

每經記者 陳好

1月20日,英納格長春新天地購物公園“跨越時空·展現精彩人生”發布會之后,英納格大中華區總裁高鼎國先生接受了《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)的專訪,分享他對中國腕表市場發展的趨勢預測及他的信心和期待。

NBD:2012年,中國腕表市場經歷了一個嚴酷的寒冬,作為一個在腕表銷售行業奮斗多年的商業精英,有如何看法?

高鼎國:在過去的一年里,高端消費品在中國的銷售都受到了不同程度考驗,尤其是昂貴的頂級腕表,市場表現下滑厲害。前十年中國的高端消費品呈現迅猛發展的態勢,市場的構成如一個T形,消費者過分地關注品牌LOGO,一味追求高價格。而現在正處于從以往的品牌消費轉向產品消費的調整期,在陣痛之后,中國的高端消費品市場即將迎來產品消費的新時代,市場也會步入更為健康穩健的金字塔形。

NBD:你所說的產品消費,包含哪些內容?

高鼎國:也就是消費者的消費觀念更為理性,一方面更為關注產品本身的品質、性價比;另一方面是消費更加個性化,從自身需要的角度出發,選擇適合自己的東西,而不是盲從于品牌的LOGO和從眾心理。

NBD:在經濟動蕩中,去年一些中價位的腕表品牌保持了比較良好的增長勢頭,英納格的情況如何?

高鼎國:“高性價比”定位的品牌一定會受到市場的歡迎。2012年英納格在中國仍然保持著兩位數的增長幅度,這是

因為我們的主力價位在1萬~1.3萬元之間,不會給大家帶來過多的購買壓力; 而我們一直堅持高品質,機芯和材質的選擇在同類品牌中最好,而返修率卻是最低,進入中國80年來一直保持良好的口碑。

NBD:很多腕表品牌在中國開設自營店,英納格的零售模式會不會發生變化?

高鼎國:我們不會開設自營店,這或多或少會傷害經銷商的利益。我們會堅持“有利三方”的銷售模式,即品牌、經銷商、消費者都要獲得合理且良好的回報。

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