2012-11-01 00:47:54
每經編輯|每經記者 宋麗 發自深圳
每經記者 宋麗 發自深圳
10月30日,一神秘微博爆料稱,“神威藥業3位高管集體辭職”。《每日經濟新聞》記者了解到,這三位高管分別是神威藥業負責處方藥的總經理、負責口服處方藥的總監和負責普藥的總經理。
《每日經濟新聞》記者隨后向神威藥業(香港)和其營銷總部核實,香港方面表示并未收到任何相關消息,而營銷總部一位工作人員稱,正值月末,各部門總經理都忙于開會,包括被爆料辭職的3位高層。
記者輾轉聯系到了被傳辭職的神威藥業營銷公司部處方藥總經理吉昌令,吉對《每日經濟新聞》記者表示,是否已經辭職的事情需要對公司保密,自己不便透露。稍后記者再次致電時,吉昌令表示人員流動是很正常的事,不必特別關注。
記者未能聯系到另外兩名被傳辭職的公司高層。
根據 《每日經濟新聞》記者了解,神威藥業人事變動頻繁是業內所共知的。神威藥業營銷公司副總經理作為實際的營銷主管,幾年時間走馬燈式地換了數任職業經理人,王偉、夏祥、王恒、楊傳俊等都鎩羽而歸。
醫藥營銷專家楊昌順在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,在神威的發展過程中,非常多的職業經理人來來去去,短則半年,長則一兩年。
曾經是職業醫藥經理人的上海源濡企業管理咨詢有限公司總經理袁則紅對記者表示,營銷體系的人事變動,尤其是中間層的變動,對企業的營銷體系傷害很大。“中間層承上啟下,高層可以變動。中間層變動,會影響當期的業績。”
楊昌順卻指出,盡管職業經理人動蕩不定,但并沒有過多影響神威藥業的發展。一方面,董事長李振江專業而敬業,善于學習,是真正的企業運營操盤手,雖然請來的職業經理人走了,卻不影響領導團隊的穩定及企業運作;另一方面,神威藥業也培養出了一批穩定的中層力量。
中投顧問醫藥行業研究員蔣華陽表示,醫藥經理人通常代表著藥企的營銷理念,經理人的變動意味著企業營銷理念的轉變,而營銷理念的形成是需要時間積累的,它影響到下層醫藥代表的營銷策略。如果這3位高層確已離職,或許將對神威藥業短期內的業績帶來影響和沖擊。
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