每經編輯｜每經記者 趙陳婷 發自北京    

每經記者 趙陳婷 發自北京

樂購中國區被收購的傳聞又有了新的進展，這一次，出售方式從整盤接手“進化”成了拆分售賣。將出售傳聞再次推向新高峰的“始作俑者”正是樂購華南區日前進行的合并行動。

根據樂購華南區剛離職的一位員工爆料，樂購已經將其廣東、福建兩個原本獨立的區域進行整合，福建業務交由廣東負責。而伴隨著這次合并的，是樂購華南區的裁員。對于這次合并裁員，《每日經濟新聞》記者致電樂購中國區總部，相關負責人表示對市場傳聞不做任何評論回復。

廣東、福建業務合并？

作為華南區這次合并事件中第一批離職的員工，張佳（化名）在7月份之前就離開了樂購。以張佳所在的食品采購部為例，廣東福建兩個區域合并之后，該部門一共有33個編制，如今這個負責兩個省份13家門店食品采購的部門只剩下10個人，其中還有一個是助理。

對此，深圳唯實慧達企業管理咨詢公司零售培訓師陳怡表示，對于零售業而言，核心部門就是營運和采購，人力資源、行政等屬于非核心部門。

9月10日，《每日經濟新聞》記者聯系上樂購超市廈門羅賓森店，工作人員告訴記者，所有采購事宜需要聯系廈門七星店。

而七星店方面工作人員告訴記者，福建與廣東合并之后，之前福建這邊的總部已經不存在，聯系采購需要致電廣東方面。

大縱橫管理咨詢集團合伙人劉文烽認為這應該是新的中國區CEO上任之后縮減成本的舉動，壓縮采購人員是為了要收權，將一部分采購權收回中國區總部來。

今年6月，原土耳其區的首席執行官PaulRitchie擔任中國區CEO一職。此后，樂購在中國加速了超市和地產兩個事業部門的合并工作。劉文烽認為，這一次的區域合并應該是上一次的后續動作。

拆分售賣更靠譜？

然而，新總裁的新官上任說法，似乎并不能打消業內對于樂購中國區發展前景的擔憂。此前，中糧集團被爆出正在洽購樂購中國區業務，有望全面接盤收購，雙方的第一次談判沒談攏，目前樂購正按照中糧的要求進行整改。盡管樂購和中糧方面先后出面否認此事，但是樂購中國區出售一事的傳聞，并沒有就此消停。

隨后，有報道稱華潤萬家已基本敲定收購樂購的華東區域門店，網點審查、考核等工作均已完成，現在雙方的合作已經到了“談價碼”的實質階段。

對于被收購的傳言，樂購方面給予《每日經濟新聞》的回復依然很官方，“我們對中國市場有著長遠發展的承諾，以及在這個潛力巨大的市場上成為領軍企業的決心”。

2004年，樂購通過與頂新集團在國內擁有的25家“樂購”超市曲線進入中國市場。上海尚益咨詢總經理胡春才告訴記者，與家樂福相比，樂購在中國發展更像是收養了個小孩，收養的期望值還比較高，可惜，這幾年發展下來和當初預期相去較遠。

“目前，樂購在華東的門店營運質量、管理體系的嚴謹程度比大潤發和家樂福要遜色，相比家樂福中國區被賣掉的傳言，最先賣掉的更可能是樂購的中國區。”胡春才解釋道。

“樂購中國區這么大盤子很難整合，拆分切割后會更好出手，也能夠賣出更好的價格。”陳怡表示。

對于華潤對樂購華東區的興趣，陳怡認為，目前華潤在華南和西北做得不錯，相比之下，華東區域表現并不佳。如果樂購的中國區要出售，華潤很可能會接手其華東區業務，來提升華潤在這一區域的實力。

而對于中糧的接手，業內似乎并不看好。

“中糧集團業務廣泛，零售雖然是其業務的延伸，但真正操作起來并不容易。中糧接手樂購的風險會比華潤、大商甚至大連萬達都要大。”有業內人士感嘆道。

此外，還有業內人士認為，樂購目前想要出手的應該是樂購中國區的地產業務，而中糧如果要接手的話，應該也是商業地產這塊，畢竟樂購的地產業務與中糧置業旗下的大悅城模式類似。

不過，在陳怡看來，如果樂購中國區拆分出售成功，對于有意向賣掉旗下業務的外資零售企業也是一個參考。未來中國零售市場很可能分區域的被幾個大型企業掌控，呈現諸侯割據的狀況。

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