8月9日，在《每日經濟新聞》等主辦的2012博鰲房地產論壇上，著名經濟學家、國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松表示，在這個論壇上過去12年70%的時間都在談房地產調控，并且從過去十年對房地產的調控來看，非常缺乏頂層設計。

巴曙松表示，房地產調控主管部門不能總是把調控責任要么推給財政，要么推給金融，而自己不做好頂層設計，到底房地產市場保障房的定位到底是什么？要不然一開始就上來講，這個是歸財政的，那個是歸金融的，容易導致房地產調控政策的反復搖擺，行業付出很大的代價。

對于“房地產調控就像父母管孩子”的說法，巴曙松表示不能贊同，誰是父母？誰是孩子？誰在創造財富來養活誰？他表示對此感到迷惘。

房地產調控體系，無非是調控的工具，銀根、地根，這一次加上了限購來抑制投資性、投機性需求，這幾個方面應該被視為是房地產調控政策日趨成熟的一個標志。但巴曙松認為，這樣的調控有很難糾正的缺點，到后期必然以傷害供給為重要特點，本來是抑制需求的，最后傷害到供給，供給減少了。為什么呢？房地產商主要的資金來源，銷售回款，一控制、一限購、銷售放緩，市場打壓，開發貸減少、按揭貸去年批了還不給，上市不準，借殼不允許等等，就只能被動的要么求生存，高息，弄點錢維持，或者是加快銷售回款。同時，本能地減少新土地的購置和開發。

巴曙松提到，從過去十年對房地產的調控來看，非常缺乏頂層設計。保障房要建多少？城市要有多少人口？現在的房子多少套？不知道。昆山、蘇州、深圳、杭州等等，保障房只分給戶籍人口，當地人都有房子了，建成了大家都不要，就在這樣一個缺乏頂層設計的環境里，讓大家去失措。這一點會改變，但不會改變太多，大家要慢慢適應。（每經網 盧祥勇）