6月(yue)15日(ri)，一(yi)場令人矚目(mu)的跨國(guo)“聯姻(yin)”在(zai)丹麥(mai)上演。

這(zhe)一天，中(zhong)糧(liang)集團、蒙(meng)(meng)牛和(he)愛(ai)氏晨曦在哥本哈根(gen)簽署一系(xi)列(lie)協議，愛(ai)氏晨曦從厚樸基金手中(zhong)接過蒙(meng)(meng)牛5.9%的股份，成為位列(lie)中(zhong)糧(liang)之后的第二(er)大戰略(lve)股東(dong)。和(he)此前與蒙(meng)(meng)牛合資生產奶(nai)粉不同(tong)，這(zhe)次愛(ai)氏晨曦宣稱要向(xiang)蒙(meng)(meng)牛輸(shu)送從牧(mu)場管理(li)到原奶(nai)生產等各(ge)個環節的一整套質量控制體(ti)系(xi)。同(tong)時，蒙(meng)(meng)牛的銷售渠道也將向(xiang)愛(ai)氏晨曦的奶(nai)粉等產品開放(fang)。

6月19日，在與蒙(meng)牛(niu)親密(mi)接觸60多(duo)天后，孫(sun)伊(yi)萍，這(zhe)位空降蒙(meng)牛(niu)的新任(ren)總裁首(shou)次公開亮相(xiang)。“希望未來給大家展示的是(shi)一(yi)個(ge)高尚(shang)、陽(yang)光(guang)、責任(ren)、創新的蒙(meng)牛(niu)；是(shi)一(yi)個(ge)開放(fang)透明的、能夠和社會各界良好(hao)溝通的負責任(ren)的大企業(ye)”，這(zhe)位新總裁反(fan)復強調。

一(yi)次標志性意義的引資。

一次標志性意義的亮相。

告別過去(qu)，蒙牛站(zhan)到(dao)重塑(su)品牌形象的新(xin)起點。

明(ming)確企業新(xin)愿(yuan)景(jing)和價值觀

NBD：目前乳品企業可以(yi)說再臨信(xin)任危機，那么，新(xin)任總裁孫伊萍上任后，蒙牛在經營(ying)策略、產品線，尤其是加強食品安全方(fang)面有(you)何新(xin)舉措？

蒙牛(niu)：孫(sun)伊(yi)萍(ping)(ping)總(zong)裁上任以來(lai)，首先(xian)是加強了解公司現(xian)狀及整體經營狀況。孫(sun)伊(yi)萍(ping)(ping)出任總(zong)裁后，通(tong)過(guo)和高層(ceng)、普通(tong)員(yuan)工(gong)、包括參加各(ge)個大大小(xiao)小(xiao)的(de)會(hui)，了解到蒙牛(niu)已經建立的(de)完(wan)整的(de)內部管理體系，了解到目前的(de)團隊(dui)是非常具有執(zhi)行力(li)、創新力(li)、戰斗力(li)的(de)。

其次是(shi)確(que)定(ding)了蒙(meng)(meng)(meng)牛(niu)(niu)(niu)新(xin)愿景(jing)(jing)。孫伊(yi)萍總裁上任后(hou)，跟(gen)大家探討蒙(meng)(meng)(meng)牛(niu)(niu)(niu)的未(wei)來、蒙(meng)(meng)(meng)牛(niu)(niu)(niu)的愿景(jing)(jing)、蒙(meng)(meng)(meng)牛(niu)(niu)(niu)的使命和蒙(meng)(meng)(meng)牛(niu)(niu)(niu)的價(jia)值觀，最后(hou)確(que)定(ding)企(qi)業(ye)愿景(jing)(jing)——要做(zuo)最專(zhuan)注、最專(zhuan)業(ye)的乳品(pin)公司，蒙(meng)(meng)(meng)牛(niu)(niu)(niu)的價(jia)值觀是(shi)陽光、高尚、責任、創(chuang)新(xin)。

對質(zhi)量(liang)體(ti)系(xi)進行更(geng)(geng)深入、更(geng)(geng)細(xi)致、更(geng)(geng)系(xi)統地梳理。通過孫伊(yi)萍過去在質(zhi)量(liang)管理體(ti)系(xi)上的(de)經(jing)驗，以及與(yu)團(tuan)隊的(de)協商，目前(qian)蒙牛(niu)在質(zhi)量(liang)管理體(ti)系(xi)上更(geng)(geng)加完善。

事實上，在前任總裁(cai)的(de)(de)帶領下，蒙牛在質量體系上已(yi)經開展了非(fei)常(chang)具體的(de)(de)措(cuo)施，比如新增(zeng)了將(jiang)近(jin)1億的(de)(de)檢(jian)(jian)測(ce)設備，加(jia)(jia)大檢(jian)(jian)測(ce)力度(du)；增(zeng)加(jia)(jia)了將(jiang)近(jin)3倍(bei)的(de)(de)人員去加(jia)(jia)大檢(jian)(jian)測(ce)頻率；還投入了額外(wai)的(de)(de)幾千(qian)萬的(de)(de)檢(jian)(jian)測(ce)費(fei)用(yong)，加(jia)(jia)大檢(jian)(jian)測(ce)力度(du)。

孫(sun)伊萍總裁(cai)上(shang)任(ren)后，從(cong)幾方面再次完(wan)(wan)善(shan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)(ti)系(xi)：第(di)一(yi)，建立端到端的(de)全鏈(lian)條質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，致(zhi)力于(yu)將蒙牛質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)能夠追溯(su)到前端，特別是(shi)追溯(su)到奶(nai)源。第(di)二(er)，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不是(shi)靠檢測出來的(de)，而是(shi)應該在過程(cheng)(cheng)中(zhong)管(guan)理(li)(li)出來。在整個質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)(ti)系(xi)中(zhong)，蒙牛引入了(le)全過程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)的(de)方式(shi)，以主過程(cheng)(cheng)來設計體(ti)(ti)系(xi)，使得(de)整個質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)更加完(wan)(wan)善(shan)。第(di)三，著重加強蒙牛一(yi)線質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)人員的(de)意(yi)識、態度(du)和(he)責任(ren)心。一(yi)個公司(si)有好(hao)的(de)硬(ying)件和(he)好(hao)的(de)系(xi)統(tong)并不難(nan)，關鍵是(shi)靠優秀的(de)團隊(dui)執(zhi)行到位。這(zhe)也是(shi)這(zhe)段時間以來集團一(yi)直(zhi)在推(tui)動的(de)工(gong)作。

梳理整(zheng)個(ge)蒙牛(niu)(niu)的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)和(he)產品(pin)(pin)(pin)。過去，蒙牛(niu)(niu)在產品(pin)(pin)(pin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、產品(pin)(pin)(pin)滲(shen)透(tou)率、銷售執行上非常(chang)優秀。在未(wei)來(lai)(lai)蒙牛(niu)(niu)整(zheng)體的發展上，需(xu)要(yao)更加系統地規劃產品(pin)(pin)(pin)，特(te)別是在整(zheng)個(ge)研發和(he)產品(pin)(pin)(pin)的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)上要(yao)領先(xian)。希(xi)望將來(lai)(lai)蒙牛(niu)(niu)是一個(ge)管理有序、在品(pin)(pin)(pin)牌(pai)規劃、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)上是系統性(xing)非常(chang)強的公(gong)司。同(tong)時，在產品(pin)(pin)(pin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、以及產品(pin)(pin)(pin)研發上，能夠走出(chu)自己的特(te)色(se)和(he)特(te)點(dian)。未(wei)來(lai)(lai)，蒙牛(niu)(niu)可(ke)以聯合國際合作伙伴，在產品(pin)(pin)(pin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、產品(pin)(pin)(pin)研發上，走出(chu)自己獨特(te)的路(lu)，能夠在未(wei)來(lai)(lai)產品(pin)(pin)(pin)方面引領整(zheng)個(ge)市場。

提(ti)(ti)升奶源管(guan)理(li)(li)技(ji)(ji)術水平。目(mu)前公司(si)已(yi)經有(you)獨立的專(zhuan)業團隊在加快我們(men)自建(jian)牧(mu)場(chang)建(jian)設，同時與(yu)參股的合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)、以(yi)及長期戰略合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)，形成一個很好的管(guan)理(li)(li)系(xi)統和管(guan)理(li)(li)體制，另外，最近蒙牛(niu)與(yu)丹(dan)麥ArlaFoods合(he)作(zuo)，通過(guo)中(zhong)國(guo)—丹(dan)麥乳品技(ji)(ji)術合(he)作(zuo)中(zhong)心的落(luo)地，由(you)ArlaFoods派專(zhuan)家到中(zhong)國(guo)來，跟蒙牛(niu)的團隊一起運營，從牧(mu)場(chang)管(guan)理(li)(li)、風險管(guan)理(li)(li)、人才培養上提(ti)(ti)供全(quan)方位(wei)的支持，將引進專(zhuan)業團隊，在未來的奶源建(jian)設上提(ti)(ti)供很好的技(ji)(ji)術支撐(cheng)。

在質(zhi)量安全上(shang)出臺兩個硬(ying)指標(biao)。確保(bao)品質(zhi)措施(shi)落實(shi)。在原奶方面，減(jian)量保(bao)質(zhi)，散(san)奶堅決(jue)不收；在速(su)度方面，調(diao)低經營指標(biao)，優先(xian)保(bao)證品質(zhi)改進(jin)。

加大自建牧場投入

NBD：得奶源(yuan)者得天下。據了解，蒙(meng)牛(niu)將(jiang)增資30億元到35億元建立規模(mo)化集約化牧場，請詳細(xi)介紹一下這方面的情況。

蒙牛：蒙牛在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)是較(jiao)早開始布局奶源、發展現代化牧場的(de)企業(ye)。通常公司(si)每年(nian)在(zai)(zai)奶源建設及支持(chi)方(fang)面的(de)投(tou)入約在(zai)(zai)人民幣7-9億元(yuan)，滾動進行。近年(nian)來(lai)僅蒙牛自身用于投(tou)資、參股和扶(fu)持(chi)牧場建設的(de)資金累計(ji)已經(jing)達到40億元(yuan)，目前牧場原奶已經(jing)占(zhan)到整體的(de)80%。集團已經(jing)將我們近期的(de)工(gong)作重點集中(zhong)在(zai)(zai)奶源上(shang)，未來(lai)蒙牛將拓展產(chan)業(ye)鏈(lian)條，進入上(shang)游奶牛養(yang)殖(zhi)產(chan)業(ye)，推行現代化養(yang)殖(zhi)技術，自建牧場也正(zheng)在(zai)(zai)緊鑼密鼓籌備中(zhong)。未來(lai)五(wu)年(nian)，花費(fei)人民幣30億~35億元(yuan)，増(zeng)加自主養(yang)牛的(de)數量。

過(guo)去的散戶養殖模(mo)式分(fen)散、管理水平(ping)低，是(shi)影響乳制品質量安全的重要因(yin)素(su)。牧場可以實(shi)現集約化、標準化、和(he)科學化的統一(yi)管理，質量更易控制，從(cong)根本上保證奶源(yuan)安全，所以規模(mo)化牧場的建設(she)是(shi)必(bi)要的。但是(shi)具(ju)體的養殖頭數，要綜合考慮周邊(bian)配件(jian)、環境承載(zai)能力、交通運輸等因(yin)素(su)，要因(yin)地制宜，不能一(yi)概而論。

加大牧場(chang)建(jian)設(she)(she)投(tou)(tou)入(ru)，提升管理水平(ping)。奶源建(jian)設(she)(she)是目前中(zhong)國整體行業都面臨的挑戰(zhan)和(he)壓力。蒙牛作為行業里面的比較大的公(gong)司，同樣(yang)受(shou)到(dao)這樣(yang)的挑戰(zhan)和(he)壓力。過去，蒙牛在奶源建(jian)設(she)(she)方面，通過參股、以及自建(jian)牧場(chang)進行建(jian)設(she)(she)。未(wei)來，我們會加大對(dui)牧場(chang)建(jian)設(she)(she)的投(tou)(tou)入(ru)，特別是自建(jian)牧場(chang)。

牧(mu)(mu)場管(guan)理(li)采(cai)取兩(liang)種方式。百分(fen)之(zhi)百建(jian)(jian)設牧(mu)(mu)場是(shi)不(bu)可行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒有(you)哪個大(da)型乳制品企業能(neng)夠承擔起這(zhe)么大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)投(tou)入(ru)和社會(hui)資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，這(zhe)是(shi)不(bu)現(xian)實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。蒙(meng)牛(niu)會(hui)達到一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比例。無論(lun)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自(zi)建(jian)(jian)，還(huan)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)參(can)股(gu)，還(huan)是(shi)長期戰(zhan)略合(he)作(zuo)伙伴，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)都會(hui)參(can)與到管(guan)理(li)。未(wei)來牧(mu)(mu)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念主要由(you)兩(liang)種模式，一(yi)是(shi)對自(zi)建(jian)(jian)牧(mu)(mu)場，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)是(shi)全方位管(guan)理(li)，從(cong)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)到技(ji)(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)，以及(ji)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)，自(zi)己管(guan)理(li)。二是(shi)合(he)作(zuo)，戰(zhan)略上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)，有(you)參(can)股(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也有(you)協(xie)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，叫(jiao)做(zuo)協(xie)作(zuo)管(guan)理(li)。蒙(meng)牛(niu)一(yi)定(ding)是(shi)參(can)與技(ji)(ji)(ji)術管(guan)理(li)，無論(lun)與丹麥合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術，還(huan)是(shi)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術，一(yi)定(ding)要參(can)與到整個管(guan)理(li)中，這(zhe)樣使得(de)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)奶(nai)源可以做(zuo)到百分(fen)之(zhi)百的(de)(de)(de)(de)(de)(de)受控，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在奶(nai)源建(jian)(jian)設上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決心。在這(zhe)種前(qian)提下，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)小規模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奶(nai)站逐(zhu)步升級(ji)，2015年(nian)之(zhi)前(qian)百分(fen)之(zhi)百做(zuo)到牧(mu)(mu)場化(hua)和集約(yue)化(hua)。

完善牧場(chang)建設(she)與管(guan)理(li)體系(xi)，培養管(guan)理(li)人(ren)才(cai)。蒙(meng)牛與丹麥(mai)(mai)正在建立“中國—丹麥(mai)(mai)乳品技(ji)術合作(zuo)中心”，其中最主要的(de)(de)合作(zuo)內容就是通過引進丹麥(mai)(mai)ArlaFoods這樣的(de)(de)公司，它在牧場(chang)管(guan)理(li)上(shang)有非(fei)常(chang)多(duo)(duo)的(de)(de)經驗，體系(xi)建設(she)非(fei)常(chang)完善。蒙(meng)牛在奶源(yuan)建設(she)過程中，要大量的(de)(de)專業人(ren)才(cai)和技(ji)術人(ren)才(cai)，這也是當前中國企業建設(she)奶源(yuan)面臨(lin)的(de)(de)最大挑戰(zhan)。通過 “中國—丹麥(mai)(mai)乳品技(ji)術合作(zuo)中心”，可(ke)以(yi)培養更多(duo)(duo)的(de)(de)牧場(chang)人(ren)才(cai)，讓蒙(meng)牛擁有足(zu)夠多(duo)(duo)的(de)(de)優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)去管(guan)理(li)牧場(chang)，提高管(guan)理(li)水平。

蒙牛未(wei)來(lai)會承擔更多社會責任

NBD：能否結合這次與丹麥ArlaFoods的(de)合作，談談蒙牛引進戰略投資(zi)的(de)全球(qiu)化布(bu)局，思路？

蒙牛：這次，蒙牛、ArlaFoods及(ji)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)最(zui)大的糧(liang)油食品企業(ye)中(zhong)糧(liang)集團共(gong)同簽署了(le)一系列協議，ArlaFoods以22億港元入股(gu)蒙牛，持股(gu)約5.9%，成為(wei)繼中(zhong)糧(liang)之(zhi)后(hou)的第二大戰略股(gu)東。這是迄今(jin)為(wei)止中(zhong)國(guo)(guo)(guo)奶(nai)業(ye)最(zui)大規模的一次國(guo)(guo)(guo)際合作。

在蒙(meng)(meng)牛(niu)未來的(de)(de)(de)(de)發展戰略上，首先要對標(biao)國際化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。ArlaFoods在養殖(zhi)、牧場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、研發、質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生產工藝等方面(mian)擁(yong)(yong)有(you)世界領先的(de)(de)(de)(de)優勢，擁(yong)(yong)有(you)先進的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系、執(zhi)行力(li)和創新力(li)，這是(shi)一次實現與(yu)(yu)國際乳(ru)業(ye)先進管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平全(quan)面(mian)對標(biao)并提升的(de)(de)(de)(de)難得機遇。通過與(yu)(yu)Arla的(de)(de)(de)(de)戰略合作，蒙(meng)(meng)牛(niu)無論在品質管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，還(huan)是(shi)內部的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系上，都能夠快速與(yu)(yu)國際接軌，很便捷(jie)地向世界上非(fei)常(chang)(chang)優秀的(de)(de)(de)(de)乳(ru)品公(gong)司(si)學習，學習他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系、學習他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗，對于蒙(meng)(meng)牛(niu)的(de)(de)(de)(de)未來發展、進步提升是(shi)非(fei)常(chang)(chang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，也(ye)是(shi)蒙(meng)(meng)牛(niu)對標(biao)國際管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)邁出的(de)(de)(de)(de)重要一步。

NBD：蒙牛(niu)如何詮釋蒙牛(niu)公益文化的感召力(li)？

蒙牛(niu)(niu)(niu)：新總(zong)裁孫伊(yi)萍上任(ren)(ren)后(hou)，在(zai)(zai)(zai)經過與(yu)(yu)全體(ti)(ti)蒙牛(niu)(niu)(niu)人(ren)的(de)(de)(de)討論后(hou)，確立(li)了蒙牛(niu)(niu)(niu)“陽(yang)光、高尚、責任(ren)(ren)、創新”的(de)(de)(de)價值觀(guan)。陽(yang)光，意味著蒙牛(niu)(niu)(niu)要(yao)(yao)很好(hao)地與(yu)(yu)社會溝通(tong)，同時更好(hao)的(de)(de)(de)承(cheng)擔(dan)責任(ren)(ren)。蒙牛(niu)(niu)(niu)一直堅(jian)持投身公益，近期與(yu)(yu)光明日報、中央(yang)電(dian)視(shi)臺合作“尋找最美鄉村女教(jiao)師”，這種公益行(xing)動不是做(zuo)廣告(gao)宣傳，而(er)是需(xu)要(yao)(yao)蒙牛(niu)(niu)(niu)人(ren)身體(ti)(ti)力行(xing)的(de)(de)(de)去做(zuo)一些實(shi)事，表現企業的(de)(de)(de)社會責任(ren)(ren)，給(gei)教(jiao)師實(shi)實(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)資助(zhu)，給(gei)教(jiao)師居住(zhu)環境(jing)，要(yao)(yao)做(zuo)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)工作，這是蒙牛(niu)(niu)(niu)價值觀(guan)所(suo)體(ti)(ti)現出來的(de)(de)(de)。

蒙牛一(yi)直(zhi)擁有投(tou)身公益的(de)(de)優良傳統。過(guo)去蒙牛在(zai)社會責(ze)任上做(zuo)了很(hen)多工(gong)作，堅持承擔企(qi)業(ye)的(de)(de)社會責(ze)任。比(bi)如在(zai)偏遠的(de)(de)地(di)方做(zuo)了很(hen)多愛心井(jing)，讓很(hen)多喝(he)不(bu)到(dao)水(shui)的(de)(de)農民能喝(he)到(dao)很(hen)好(hao)的(de)(de)水(shui)。比(bi)如學(xue)生奶(nai)，就是(shi)致力(li)于培養中國下一(yi)代飲用(yong)牛奶(nai)的(de)(de)習慣和方式。不(bu)過(guo)對蒙牛來(lai)說(shuo)，最關鍵的(de)(de)責(ze)任，是(shi)對食品安全的(de)(de)態度和負責(ze)任的(de)(de)態度。

蒙(meng)牛(niu)在未來(lai)會(hui)(hui)承(cheng)擔更多的社(she)會(hui)(hui)責任。最(zui)(zui)近(jin)，中國(guo)—丹麥(mai)乳品(pin)技術合作中心在整體的運作過(guo)程中，特(te)別是在農(nong)業部的推(tui)動中，對行業來(lai)說(shuo)非常有意義。蒙(meng)牛(niu)希望除了能夠為行業服(fu)(fu)務之外，還能為社(she)會(hui)(hui)提供一(yi)個好的服(fu)(fu)務，希望通過(guo)我們(men)自身的活動，更好地體現(xian)一(yi)個大企業、大品(pin)牌的責任，通過(guo)我們(men)蒙(meng)牛(niu)人的努力，會(hui)(hui)展示給大家最(zui)(zui)好、最(zui)(zui)專業、最(zui)(zui)專注(zhu)的乳品(pin)公司(si)。

NBD：中(zhong)糧(liang)入(ru)主蒙牛，中(zhong)糧(liang)的哪(na)些(xie)優良基因會(hui)植入(ru)到蒙牛，以更利于蒙牛的發(fa)展。

蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)：首(shou)先，中糧(liang)(liang)一(yi)直在蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)董事會的(de)(de)(de)層(ceng)面(mian)全(quan)力支持蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)的(de)(de)(de)發展(zhan)和運營。作為第一(yi)大股東，中糧(liang)(liang)一(yi)直尊重和支持董事會的(de)(de)(de)決(jue)議，按照市場化的(de)(de)(de)原則對投資企業進行管理，給蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)在戰略層(ceng)面(mian)、經營管理層(ceng)面(mian)有(you)(you)一(yi)個(ge)很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)指導(dao)方向，在保持現有(you)(you)蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)管理班子(zi)穩定的(de)(de)(de)同(tong)時，支持蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)發展(zhan)，同(tong)時提供很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)社會資源，通(tong)過中糧(liang)(liang)全(quan)產業鏈(lian)平臺，為蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)提供盡量多的(de)(de)(de)支持，把質量抓好(hao)(hao)，并推(tui)動其與中糧(liang)(liang)現有(you)(you)業務(wu)之間的(de)(de)(de)協(xie)同(tong)。中糧(liang)(liang)在食品安(an)全(quan)管理體系能(neng)夠無(wu)縫對接(jie)到蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)體系上，為蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)健康(kang)發展(zhan)保駕護航(hang)。

其次(ci)，中(zhong)糧有責任(ren)幫助蒙(meng)牛(niu)(niu)抓好(hao)質量管(guan)理。蒙(meng)牛(niu)(niu)一(yi)直在尋求對(dui)標(biao)國際乳業，對(dui)于中(zhong)糧來說，蒙(meng)牛(niu)(niu)整體在戰略上更(geng)好(hao)更(geng)快(kuai)的發展，是(shi)中(zhong)糧責無旁貸的任(ren)務和(he)責任(ren)。近期，中(zhong)糧推(tui)動了ArlaFoods與蒙(meng)牛(niu)(niu)的合作，下(xia)一(yi)步中(zhong)糧還會竭盡全(quan)力支(zhi)持(chi)蒙(meng)牛(niu)(niu)的發展。