每經記者 李亞蟬 發自廣州

《每日經濟新聞》記者昨日（4月18日）從寶潔公司獲悉，其已與意大利家電生產商德龍集團(De‘Longhi)達成協議，將授權德龍集團經營寶潔公司旗下品牌博朗的廚房小家電業務。據估計，2012年底前博朗廚房小家電授權交易將全部完成。對于具體的授權費用寶潔公司未進行透露。

昨天有報道稱，德龍集團正式宣布已從寶潔手中買下德國博朗品牌產品的永久生產權。寶潔方面昨日向記者表示報道內容有誤，但已與德龍公司達成協議，將授權德龍公司經營博朗旗下的廚房小家電業務。

寶潔公司表示，此次經營授權，是為了確保博朗廚房小家電業務以授權經營模式得到長足發展，同時寶潔公司可以更加集中精力在美容及個人護理生意相關的核心業務領域發展，包括男士剃須刀、女士脫毛器、美發工具等。

據悉，上述授權經營模式已經應用在博朗的其他幾個業務領域：如博朗的手表及鐘表業務授權給Zeon Limited，而健康護理業務則授權給Kaz Inc經營。

資料顯示，博朗于1921年創立，1967年被吉列收購，隨著寶潔公司2005年以570億美元的天價拿下吉列而進入寶潔麾下。2007年，寶潔公司開始將一直分品牌運作的吉列與博朗合并推出吉列博朗品牌。目前博朗年銷售額約2億歐元。

事實上，在“外包”博朗廚房小家電業務之前，寶潔公司剝離個人護理、清潔用品等主要業務之外的業務軌跡早已非常明顯。此前報道顯示，在2000年到2009年期間，寶潔公司先后出售了飲料品牌陽光心情、果汁品牌普尼卡，以及一度表現強勁的Folgers咖啡及Jif花生醬，今年2月又宣布將品客薯片出售給家樂氏公司，徹底剝離食品業務，但以50億美元的高價買下了洗發水品牌伊卡璐，44億美元收購染發品牌威娜。

中投顧問化工行業研究員李加楠分析稱，隨著行業內競爭的日益激烈，企業開始出現凈利潤下滑的情況，著力核心競爭業務對于寶潔公司未來的發展有著極其重要的意義，而剝離非核心業務是其必要步驟。交易達成后，寶潔公司將有更多的資源和精力投入傳統業務的研發和推廣。

日化著名營銷專家張兵武也認為，寶潔公司應該在業務上更聚焦才能保持領先地位。