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完敗京城 國美體育兩門店全部關閉

每經網 2012-01-06 20:05:39

2011年9月底,國美體育北京財滿街店在虧損狀態下運營一年后暫停營業。而3個月之后,僅存的另外一家門店也難逃厄運。

每經記者 鄭佩珊

繼去年9月關了一家門店之后,國美體育現存唯一萬泉河門店昨日停業。

2011年9月底,國美體育在北京僅有的兩家門店之一財滿街店(又稱“朝陽路店”)在虧損狀態下運營一年后暫停營業。而3個月之后,僅存的另外一家門店也難逃厄運。

今年1月18日,國美體育在北京召開新聞發布會,黃氏家族現任掌門人、黃光裕胞妹黃秀紅高調亮相,曾宣布了“未來5年,國美體育計劃在全國建立百家大型門店,把國美體育逐步打造成與國美電器同具影響力的大型專業連鎖企業。”

然而,一年之后,國美體育慘淡退場。

公開資料顯示,此前國美體育擁有的萬泉河店和財滿街店分別于2010年5月和10月開業,門店面積約為4600平方米和4000平方米。

在全國建立100家大型門店僅僅是國美體育當初宏偉計劃的一部分,而其他形態如標準店和專業店的數量會更多。當時公布的計劃顯示,2011年下半年會考慮在其他城市開店,主要目標是立足和夯實北京地區,“在進行門店選擇時,會與國美電器和大中電器的連鎖開發中心共享信息,能夠在第一時間拿到優質店面的詳細資料”。

盡管國美體育在理論上可以共享國美電器的門店信息,但是這并沒有讓國美體育有太大發展。不僅沒有完成去年年初公布的開店目標,反而在財滿街店租約到期時選擇了停業。

對于國美體育經營不到一年便開始出現門店萎縮的情況,資深品牌營銷專家張兵武告訴記者,“任何新業態的爆發需要一個合適的領軍人,現在還沒有成熟模式和經營者出現。”國美的嘗試沒有問題,問題在于國美對于這個行業的認識。“國美的優勢在于終端網點資源優勢,對于終端網點以及商圈的占用,但是其在體育用品的渠道資源等于零,出現這樣的結果并不是很意外。”

而連鎖行業人士梁振鵬對《每日經濟新聞》表示,“國美集團現在最重要的是要想清楚是否要繼續做體育用品,長期拖累肯定會對國美的品牌造成損失和傷害。”

責編 盧祥勇

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